Sam's Club'da Fin Irresistible 2025'in ilk günü böyle yaşandı

Walmart bu sezona karışık rakamlarla giriyor. Son mali raporuna göre, üçüncü çeyrekte gelir, yeni mağazaların açılmasının etkisiyle %4,9 arttı ve bu da toplam büyümeye yüzde 1,8 puan katkıda bulundu. FAVÖK geçen yılın aynı dönemine göre %3,3 artış gösterdi ancak net kâr %9,2 düştü.

Buna rağmen şirket, yılı önceki iki çeyreğe benzer sonuçlarla ve “ihtiyatlı” tüketimle kapatmayı planlıyor. Bu yıl “Meksika'da Üretilmiştir” mührü altında yurt içi tüketimi teşvik eden hükümetin koordineli stratejisine geri dönüş, aynı zamanda tüketiciler nezdinde görünürlüğü yeniden kazanmanın bir yoludur.

Zincirin sözcülerine göre, “Made in Mexico” mühürlü ürünler, El Buen Fin'in resmi olarak başladığı 13 Kasım'da satış katında görünmeye başlayacak ve Fin Irresistible'ın sona ermesinden iki gün önce, 17 Kasım'a kadar satışa sunulacak.

Yönetici, tüketimin azaldığı bir ortamda bu baskının satışları da artıracağından emin. Geçen yılki El Fin Irresistible sırasında meyve, sebze ve et ürünlerinin %25'ten fazla büyüdüğünü söyledi.

Gallegos, “Siz onların perdeden geçip gideceklerini düşünürsünüz ama evcil hayvan için et, meyve, sebze, deterjan ve yiyecek alıyorlar. Bugün arabanın sadece genel mallar değil, karma bir bileşimi var” dedi.

Katılımcı sayısını ikiye katlayın

Fiyat kulübünün otoparkında sahne ışıkları alkışlara karıştı. Garcia ve Martinoli sayımdan önce halkla şakalaştı. Martinoli birinci kattaki uydurma bir kabinden, “Bakın Doktor, 6 numaralı kutudakinin konsolu var” dedi. “Ne kadar şanslı!” müşteriler 17.000 pesodan daha düşük maliyetli 85 inçlik ekranlarla ilerlerken gülerek yanıt verdi.

Katılımcılardan Alejandro sırada beklerken, “Bir ekran satın alacağız. Annem odaya sığmasa bile büyük bir ekran istiyor” dedi. “Bütçemiz 20.000 ve aylarca faizsiz almayı umuyoruz” diye ekledi.

Kalabalık geçen yılki katılımın iki katıydı. On dakikadan kısa bir sürede Elektronik reyonları dolmuştu. Şarap ve likör rafları resmi düzenleme gereği sabah saat 07.00'ye kadar kapalı kaldı.

Gallegos, “Geçen yıl tüm kulüplerimizde üç saat içinde 30.000 üye topladık. Bugün daha fazlasının geleceğini umuyoruz. Üyeler, teklifleri her gün değiştirdiğimizi fark ettiler” diye açıkladı.

Bu vesileyle futbol da koridorlara gizlice girdi. García ve Martinoli'nin spor tonlu anlatımları tesadüfi değildi: Walmart, yıl sonunda tüketim kalıplarını etkileyecek bir konu olan Dünya Kupası öncesindeki ruh hali ile bağlantı kurmaya çalışıyor.

“Kızarmış tavukta bile indirim var”

Şirket, 174 kulübündeki operasyonu sürdürmek için tedarik zincirini güçlendirdi. Sam's Club Satın Almadan Sorumlu Başkan Yardımcısı José Ángel Sánchez, “Fiyat kulübü gibi bir işletmenin gücü, lojistik ve tedarik zincirindeki verimliliktir. Her şeyi bir palet ve hacim bakış açısıyla yöneterek, mallar çok hızlı bir şekilde döner ve girer girmez çıkar ve bu da envanter yönetiminde çok verimli olmamızı sağlar” dedi.

Sánchez, şirketin ürünleri gerçek zamanlı olarak yenilemek veya satın alma işlemi çevrimiçi yapıldığında müşterinin evine göndermek için lojistik sistemlerine yatırım yaptığını açıkladı. Yatırım rakamını açıklamadı ancak hızlı cironun rekabetçi fiyatları korumanın anahtarı olduğunu vurguladı.

Dijital bileşen aynı zamanda Walmart'ın bu sezonki yeni gücünün bir parçası. Sam's Club, geçen yılki rekoruyla dakikada 140'tan fazla siparişi karşılamayı bekliyor ve uygulamasındaki genişletilmiş kataloğa ek olarak belirli ürünler için iki saate kadar teslimat olanağı sunuyor.

Gallegos, “Her şey on beş yıl önce El Buen Fin ile teknolojik ve genel bir ürün teklifiyle başladı, ancak geliştik ve daha fazla kategori ekledik ve bugün kızarmış tavuk bile müşterilerin başka hiçbir yerde bulamayacağı kadar yıkıcı bir fiyata sahip” dedi.

Alıcılar ekranları ve cep telefonlarını süpürürken Sam's Club, Ekonomi Bakanlığı ve ticaret odalarının stratejisine uyum sağlamak amacıyla Made in Mexico ürünlerine ilişkin teklif ve promosyonları güçlendirecekleri El Buen Fin'in başlangıcına da hazırlanıyor.