Merhaba ve günaydın. Sana küçük bir haberim var. Eğer sizin de haberleriniz varsa, okumamız gerektiğini düşündüğünüz ipuçlarını veya bağlantıları içeren e-posta veya kısa mesaj gönderebilirsiniz.
Şunu öne sürelim:
32 yaşında Malezyalı bir adam, iyi maaşlı çok uluslu bir işten ayrıldı, takım elbisesini ve kravatını küçük bir tezgahla takas etti ve memleketinde kızarmış tavuk satmaya başladı.
Yıllar boyunca başarıyı sayılarla ölçtü: notlar, maaşlar ve terfiler.
Muhasebe alanında uzmanlaştı, en yüksek notları aldı ve 4.500 RM tutarında başlangıç maaşı aldı. [$963.86 USD]Bu, çoğu mezunun o dönemde kazandığının neredeyse iki katı.
Ama gerçek tükeniyordu.
“Her gün trafikte sıkışıp kaldım, küçük meselelerde patronum tarafından onurum kalmayıncaya kadar azarlandım, müşterilerin ruh hallerini izlemek zorunda kaldım ve hafta sonları eve iş getirmek zorunda kaldım. Yavaş yavaş kendimi bile tanıyamadım” diye yazdı ve annesinin bile sağlığının bozulduğunu fark ettiğini ekledi.
Dönüm noktası, bir meslektaşın düşüncesizce yaptığı şu açıklamanın ardından geldi:
“O kadar çok çalıştın ama sonuçta hâlâ başkaları adına hesap yapıyorsun.”
Sonra ne olduğunu biliyorsun.
Onun için iyi. Eğer istemiyorsan hayat bu şekilde yaşamak için çok kısa.
İşte Hindistan'dan kötü davranan bir muhasebeci:
27 yaşındaki bir adam, Rander bölgesinden bir kadın bankacıya iftira attığı iddiasıyla tutuklandı ve bunun sonucunda nişanı iptal edildi. Sachin'de bir şirkette muhasebeci olan sanığın, arkadaşı olan 25 yaşındaki kadın bankacıya ait sahte bir Instagram hesabı oluşturduğu ve nişanlısına iftira niteliğinde mesajlar gönderdiği iddia edildi.
Polis yetkilileri, “Sanık, kadının başka biriyle evlenmesini istemiyordu. Bu yüzden, nişanı bozulursa kadının kendisiyle evlenmeyi kabul edeceğine inanarak onu karalamak için sahte Instagram kimliği oluşturdu” dedi.
Polise göre sanık, sahte profili kullanarak kadının lezbiyen olduğunu ve “kötü karakterli” olduğunu iddia etti. Ayrıca, erkek kardeşinin daha önce kendisiyle nişanlı olduğunu ancak nişanı bozduğunu da yalan yere iddia etti. Mesajlardan rahatsız olan kadının nişanlısı nişanı iptal etti ve kadının Rander polisine şikayette bulunmasına neden oldu.
Bloomberg Yasası/Vergi/Ne olursa olsun Bu sabah sizin için uzun uzun okuyacağım bir makale var: Öne Çıkan Dolandırıcılıklar Denetim Firması Başarısızlıklarına Odaklanmayı Yeniliyor
Kırmızı bayraklar parlak görünüyordu.
Denetçilere sahte işlem belgeleri teslim edildi. Bir denetçiyi görmezden gelmeye ikna etmek için teklif edilen rüşvet. En iyi ortakların bir müşteriyi elde tutmak için yürüttüğü bir kampanya; temiz bir denetimden yalnızca haftalar sonra başarısız olacak bir banka.
Bunlar, bu yıl açılan bir davada ve bir kongre raporunda dile getirilen iddialar arasında yer alıyor ve bu iddialar, denetim sektörünün asırlık sorunlarına ilişkin endişeleri yeniden gündeme getirdi: dolandırıcılık gibi manşetlere çıkan riskleri tespit etme ve bunlara yanıt vermedeki yetersizlik ve motivasyon eksikliği.
Eski bir EY ortağı tarafından açılan ihbar davasında, firmanın, başarısız ödeme işlemcisi Wirecard tarafından gerçekleştirilen 2 milyar dolarlık dolandırıcılık da dahil olmak üzere, müşterilerinin dahil olduğu bir dizi muhasebe skandalı nedeniyle 2020'de ortaya çıkan boşlukları kapatmadığı belirtildi.
Ve Lynn Turner'dan harika bir alıntı: 1998'den 2001'e kadar Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nun baş muhasebecisi Lynn Turner, “Denetçiler defalarca yönetimi görevden almayacaklar” dedi.
Biraz benzer bir hikayede, 1Malaysia Development Bhd'nin (1MDB) eski başkanı, KPMG'nin çok fazla belge istediğini ve Deloitte'un bu kadar titiz olmadığını söyledi. Burada “1Malezya Kalkınma Berhad skandalı”nın kendi Vikipedi sayfasına sahip olduğunu belirtmelisiniz.
Eski 1Malaysia Development Bhd (1MDB) başkanı Tan Sri Che Lodin Wok Kamaruddin, denetim firması KPMG'nin şirketin yurt dışı yatırımlarıyla ilgili ek belgeler istemesinin adil olmadığını söyledi.
Uluslararası denetim firması, 1MDB'nin Hong Kong'daki Brazen Sky Ltd'ye yaptığı 2,3 milyar dolarlık yatırımla ilgili belgeleri sunamaması üzerine 1MDB'nin 2013 mali tablolarını imzalamayı reddetti.
Datuk Seri Najib Razak'ın milyarlarca 1MDB fonunu kötüye kullandığı iddiasıyla açılan yolsuzluk davasında savunma tanığı olarak ifade veren Che Lodin, KPMG'nin mali tabloları imzalamayı reddetmesinin taraflar arasında süreçle ilgili bir anlaşmazlıktan kaynaklandığını söyledi.
“Önce gecikme oldu, sonra nasıl yapılması gerektiği konusunda yanlış anlaşılma oldu.
“Deloitte'a geçtiğimizde mali tabloları imzalamaktan mutlu oldular.
Bugün savcı yardımcısı Kamal Baharin Omar'ın çapraz sorgusunda “KPMG'nin standartlarına göre belki de kendine özgü gereklilikleri vardı, ancak bunlar mutlaka standart gereklilikler değildi” dedi.
Deloitte'un eski danışmanlık lideri, önemli bir zamanda ABD Futbolunun başına geçmek üzere yola çıktı:
ABD Futbol Federasyonu, Deloitte yöneticisi Dan Helfrich'i ilk baş işletme sorumlusu olarak atadı; bu, kritik bir dönem öncesinde işini yenilemeye devam etmek için bir hamleydi.
Yapılan açıklamaya göre, yakın zamanda Deloitte Consulting'in icra kurulu başkanı olarak görev yapan Helfrich, iş uygulamalarını iyileştirmeye odaklanarak asırlık organizasyonun günlük operasyonlarını denetleyecek.
Federasyon, ABD'nin 2026 Dünya Kupası'na, 2028 Los Angeles Olimpiyatları'na ve 2031 Kadınlar Dünya Kupası'na ev sahipliği yapmasıyla önemli bir dönemece giriyor. Kuruluşun görevlerinin bir kısmı ABD'deki yetenekleri geliştirmek ve milli takımları yönetmektir. Bu, ABD topraklarındaki büyük turnuvalarda daha da fazla baskıyla karşılaşacağı anlamına geliyor.
PwC Avustralya denetçilerinin becerilerini geliştirdiklerini duyurdu. Şu anda ABD'de PwC'de olup bitenler göz önüne alındığında, Avustralyalı dostlarımızın T kelimesini çok fazla kullanmaya başlamaları durumunda dikkatli olmaları gerekir.
Çalışanlarımıza yeni platformu kullanma becerilerini kazandırarak, rutin idari görevlere daha az, sorunları çözmek ve değer katmak için müşterilerle çalışmaya daha fazla zaman ayırabilecekler. Çalışanlarımızın yeni nesil denetimi kullanma becerilerini geliştirmenin birçok yolu var:
- Dijital Akademiler: Güvence ekibimizdeki her yeni işe alınan, üretken yapay zeka ve yapay zeka araçlarımızın en etkili şekilde nasıl kullanılacağına ilişkin modüller içeren zorunlu bir Dijital öğrenme Akademisine katılır.
- Dijital Hızlandırıcılar: Bu, yapay zeka araçlarımızın kullanımını destekleyen ve ekiplerimizin yapay zeka düşüncesini her denetime dahil ederek müşteri etkileşimlerini dönüştürmesine yardımcı olan 50'den fazla PwC yapay zeka şampiyonundan oluşan Avustralya ağımızdır.
- Yapay zeka temsilcilerini yönlendirme eğitimi: Denetçilerimizi yapay zeka temsilcilerini yönlendirme konusunda eğitiyoruz, bunun tersini yapmıyoruz. İnsan liderliğindeki bu yaklaşıma “döngüdeki insan” adını veriyoruz. Bu nedenle denetçilerimize mesleki şüphecilik, eleştirel düşünme ve müşteri katılımını ön planda ve merkezde tutma gibi hayati becerileri öğretmeye devam edeceğiz.
Kadın muhasebe firması kurucularının nezaketinden bazı bilgelikler Muhasebe Zamanları:
14 Kasım Cuma günü düzenlenen Finansta Kadınlar Zirvesi'nde panelistler ve muhasebeciler Simone Palfreyman ve Natalie Lennon girişimcilik, zorlukların üstesinden gelme ve kendileri ve çalışanları için tatmin edici bir kariyer oluşturma konularında dersler paylaştılar.
Palfreyman, şirket mülkiyetine giden yolu ve bunun kendisine nasıl yansıdığını açıklıyor:
Kendi işinin patronu olması, Palfreyman'ın okul tatillerinde çalışmamak da dahil olmak üzere yalnızca okul saatlerinde çalışmasına ve ailesine öncelik vermesine olanak tanıdı. Palfreyman, kendisine “bunu yapamazsınız” söylenmesine rağmen, o kadar meşgul olduğunu, defterlerinin kapatıldığını ve yarı zamanlı bir muhasebeci tutmak zorunda kaldığını söyledi.
Palfreyman, “Her şey tam anlamıyla anne olmayı istememle başladı ama aslında mesleğimden vazgeçmek istemedim. Dolayısıyla bu benim için her iki düzeyde de başarılı olmanın ve daha sonra diğer insanlara da aynı şeyi yapma şansı vermenin bir yoluydu” dedi.
“Dolayısıyla her zaman esnek bir çalışmamız oldu; çocuk bakımı, okul saatleri ve insanlara her ikisini de yapma şansı vermek gibi. Kariyerinizi veya ailenizi seçmek zorunda kalmamalısınız.”
Unutmayın çocuklar, hayatta çılgınca kamu muhasebesi eziyetinden daha fazlası var.
İkramiye dahil yılda 88.000 Euro (102 bin ABD Doları) kazanan İrlandalı 28 yaşındaki muhasebeci, bu seride parasını ve zamanını nasıl harcadığını anlatıyor Günlükben. Başkalarının nasıl yaşadığını duymak benim için her zaman ilginçtir.
Aylık giderler
Ulaşım: 50 € (İşe trenle gidiyorum ve tren istasyonuna yakın yaşadığım için arabam yok)
Kira: Mortgage kişi başı 1.000 € (diğer yarısını eşim ödüyor)
Ev faturaları: Yiyecek dahil diğer tüm faturaları karşılamak için ikimiz de her ay yaklaşık 600 € koyuyoruz
Telefon faturası: 48 ile 7,99 €
Sağlık sigortası: Sağlık sigortanız yok
Bakkaliye: Yukarıdaki hane faturaları kapsamındadır
Kredi: Geçen yıl 30.000 €'luk bir Revolut kredisi almak zorunda kaldım ve bunu mümkün olan en kısa sürede ödemeye çalışıyorum. Aylık 630€ ödüyorum ama şu anda yaklaşık 16.000€'m kaldı. Faiz çok yüksek olduğundan bu parayı mümkün olduğu kadar çabuk ödemeye çalışıyorum.
Saç: Altı haftada bir 100 €
Çiviler: Altı haftada bir 50 €
Tamam, bir pazartesi sabahı için bu kadarı yeter. Bana ihtiyacın olursa ve en iyi haftalarını geçirirsen bana seslen.
Bir yanıt yazın