Yıkıcı Eaton ve Palisades yangınlarının hemen ardından, yerel su ajansları, yangın söndürme çabası için neden yeterli su kaynağının mevcut olmayabileceği konusunda sorgulanmış ve eleştirilmiştir. Bir kamu su ajansının genel müdürü olarak, özellikle altyapı narenciye bahçelerini sulamaktan son derece nüfuslu ve yoğun konut topluluklarına hizmet etmeye kadar gelişen su sistemlerini, özellikle de altyapı ile yüzleşenleri özetle açıklamaya çalıştım.
Bir metafor yankılanıyor gibiydi. İnsanlarla su sistemlerinin sonlu kapasitesi hakkında konuştuğumda, ortalama bir günde 200 ila 300 fincan damla kahve satan küçük bir kahve dükkanı hayal etmelerini istiyorum ve yılda birkaç gün 400 satabilir.
Topluluk su sistemleri işleyecek şekilde tasarlanmıştır. Rastgele, ancak sistem şok etme, 400-Cup Günü, birkaç izole edilmiş yapı yangınına veya öncelikle bastırılan küçük bir vahşi doğa-kent arayüzü yangına ek olarak bir su sisteminin yüksek müşteri talebi ile bir günde yaşayabileceğine benzer. hava saldırısı kaynakları. Su sistemleri bu senaryo için tasarlanmıştır ve iyi performans gösterirler.
O hayali kahve dükkanında, eğer bir gün birisi gelirse ve 40.000 fincan kahve sipariş ederse, bu emir doldurulamaz. Yeterli fasulye, bardak, bunu yapmak için insanlar, hizmet edecek insanlar yok. Bu 40.000 fincan emri, Ocak ayı başında Eaton ve Palisades yangınlarına zemin yanıtı sırasında su sistemlerine olan talebe benzer.
Bu kahve dükkesinin, her 30 yılda bir gerçekleşebilecek beklenmedik 40.000 fincan siparişini doldurabilmesi için, işletmenin çok daha büyük bir alan işgal etmesi, bekleyen personelde düzinelerce insanı beklemesi, boş ekipman tutması ve büyük bir şekilde tutması gerekir. Elinde kahve envanteri, çoğu süresi dolacak ve atılacak.
Bunu halledebilecek bir kahve dükkanı için bir iş planı oluşturmak teorik olarak mümkündür, ancak talebin olağanüstü olmadığı zamanın% 99,99'u için, muhtemelen yaklaşık 100 dolardan fazla bir fincan için kahve satmak zorunda kalacaktı.
Müşteriler günlük kahveleri için büyük bir miktar ödeyeceklerdir, böylece dükkan her an 40.000 fincan siparişi yerine getirmek için hazır olabilir. İnsanlar çok fazla kapasite ödemekten hoşlanmıyor; Genel olarak, muhtemelen yapmamalılar. Kahve dükkanı örneğinde, fiyatlar bu geniş yedek kapasiteyi destekleyecek şekilde ayarlanmışsa, müşteriler oraya gitmezdi ve dükkan kapanırdı.
Kamu su sistemleri kapanamaz. Musluğunuzda, talep üzerine, her günün her dakikasında güvenli içme suyu sağlıyoruz. Her 10.000 günlük senaryodan 1'ine hazırlanmak, halkın talep ettiği şeyse, bu kapasite inşa edilebilir. Bununla birlikte, ön ve devam eden finansal yatırım, herhangi bir topluluğun muhtemelen tahammül edebileceğinden daha büyüktür. İnsanlar uzaklaşacaktı – ya da burada Kaliforniya'da, gerekli olan oran artışını reddedeceklerdi.
1996 yılında seçmenler tarafından onaylanan eyaletimizin 218 önerisi, ücret ödeyenlerin istemedikleri su ücreti artışlarını protesto etmelerini ve reddetmesine izin veriyor ve bu sık sık güçlendiriyor. Kaliforniya'daki ortalama ev su faturası ortalama ev cep telefonu faturasının yaklaşık yarısıdır. İnsanlar konuştu ve düşük su faturaları istiyorlar.
Her 30 yılda bir meydana gelebilecek bir felaket kapasitesine sahip bir sistem oluşturmak mümkündür, ancak bunun kamu ve kişisel kaynakların en iyi kullanımı olduğuna inanmıyorum.
Evet, kamu su sistemleri acil durum hazırlık ve esneklik önlemlerine yatırım yapmaya devam etmelidir. Evet, yaşlanmamızı ve eski altyapımızı yükseltmeliyiz. Evet, miras exurban su sistemlerimizin daha yüksek yoğunluklu konut müşteri tabanının mevcut ihtiyaçlarına uyum sağladığını ve bunlara uyarlanmadığını yeniden incelemeliyiz.
Ancak, topluluk yatırımlarımızdan daha iyi bir getirinin büyük olasılıkla, daha az ihmal edilebilir hale getiren kanıtlanmış taktikler ve hızlı yangın yayılmasını önlemek için savunulabilir alanın sürdürülmesine bağlı kalarak evlerimizi sertleştirmekten geleceğini de kabul etmeliyiz.
Suya her zaman yangın söndürme için de gerekli olacaktır, ancak su sistemlerinin yangınları yoğun ve yaygın olarak söndürmek için donatılacağını hayal etmek gerçekçi değildir, çünkü Eaton ve Palisades Blazes zirvelerinde olduğu için. Bu kapasiteyi yaratmak ve sürdürmek çok pahalı olacaktır.
İyi haber şu ki, daha pragmatik çözüm nispeten uygundur: zaten sahip olduğumuz ucuz önleme tekniklerini uygulamak ve yenilerini geliştirmeye devam etmek.
Tom Majich, 1953 yılında kurulan özel bir bölge kamu su ajansı olan Kinneloa Sulama Bölgesi'nin genel müdürüdür. 1993 Kinneloa Fire ve 2025 Eaton Fire'ın yanık bölgesinde.
Bir yanıt yazın