Bu vaka çalışmasının PDF dosyasını indirin.
Yönetici Özeti
Otomotiv aksesuarları müşterimiz mevcut dağıtım merkezi (DC) yapısını değerlendirmek, maliyetini ve performansını değerlendirmek ve yetenekleri geliştirmek için alternatif yapıları araştırmak istiyordu.
Firmanın Üretim, Dağıtım ve Lojistik (MD&L) grubuyla yapılan proje hem perakende hem de toptan satış operasyonlarını kapsıyordu; alternatif bir yapıya geçişle ilgili uygulanabilirlik, maliyet avantajları ve ilgili riskler hakkındaki sorulara yanıt arıyordu.
Müşteri
Müşterimiz otomotiv aksesuarları sektöründe faaliyet gösteriyor ve iki büyük DC ve beş küçük DC'den oluşan bir dağıtım ağını işletiyor. 600.000'den fazla siparişi destekliyorlar ve yıllık 400 milyon doların üzerinde gelir elde ediyorlar. İşleri, ulusal ve küresel çapta siparişleri karşılayan perakende ve toptan satış segmentlerini kapsamaktadır.
Meydan okuma
Şirket yakın zamanda stratejik satın almaları kapattı ve ağ önemli ölçüde büyüdü. Farklı sistemleri bir araya getirip üretim ve dağıtım ayak izlerinde birleşik bir yapı oluşturmak istediler.
Buradaki zorluk, mevcut dağıtım ağının verimliliğini ve etkinliğini değerlendirmekti. Bu, birden fazla DC'deki maliyetlerin ve performans ölçümlerinin analiz edilmesini, alternatif bir yapının yetenekleri geliştirip geliştiremeyeceğinin belirlenmesini ve böyle bir geçişle ilişkili potansiyel risklerin değerlendirilmesini içeriyordu.
Yaklaşım ve Çözüm
Withum'un MD&L ekibi, tesis incelemeleri, performans ölçüm incelemeleri, görüşmeler, veri toplama ve analiz yoluyla kapsamlı bir değerlendirmeyi içeren bir proje başlattı. Yerçekimi Merkezi analizi gibi teknikler, sipariş modellerine göre ideal konumların belirlenmesine yardımcı oldu. Ulaşım ve konum hizmetleri kuruluşlarından gelen dış görüşlerden de yararlanıldı.
Ayrıca, SKU boyutsal verilerinin ve kübik hareketin kullanılması, toplama konumlarının doğru boyutlandırılmasına ve otomasyon iyileştirmelerinin belirlenmesine yardımcı olarak gelecekteki işletme maliyetlerini azalttı ve üretkenliği önemli ölçüde artırdı.
Yüksek düzeyde tahmini maliyet ve faydalara sahip birden fazla senaryo belirledik ve önerilen son çözüm, Amerika Birleşik Devletleri'nde bulunan büyük bir otomatik mega merkezden (700.000 metrekareden fazla) ve stratejik olarak yerleştirilmiş beş uydu merkezinden oluşan bir dağıtım ağı önerdi. Uydu DC'ler yalnızca kendi bölgeleri için kısa teslim süreli perakende siparişlerini karşılayacaktır. Aynı zamanda mega merkez, yalnızca 750 mil içindeki kısa teslim süreli perakende siparişlere değil, aynı zamanda tüm uzun teslim süreli toptan siparişlere de hizmet verecek.
Sonuçlar
Birlikte önerilen ağ yapısını hayata geçirdik. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere önemli faydalar sağladı:
- Uygulamanın ilk yılında işletme maliyetlerinde tahmini 4 milyon dolarlık azalma (yalnızca envanter maliyetindeki azalmadan 3 milyon dolar)
- Tek seferlik geçiş yükseltmeleri ve giderleri (envanter yönetimi, raf, ekipman vb.) için dengelemeler de dahil olmak üzere, beş yıl içinde tahmini 21 milyon doların üzerinde maliyet tasarrufu.
- 20,9 milyon dolarlık 5 yıllık NBD ve üç yıldan kısa bir yatırım geri ödemesi.
Bize Ulaşın
Withum'un Üretim, Dağıtım ve Lojistik Ekibinin işinizi nasıl geliştirebileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.
Muhabbet edelim
Post Örnek Olay İncelemesi: Otomotiv Aksesuar Şirketi Dağıtım Ağı Yapısını Geliştiriyor ilk olarak Withum'da yayınlandı.
Bir yanıt yazın