OOP Konferansı 2026: Değişimi Kucaklayın: Değişimi memnuniyetle karşılıyoruz!

Haberler konferansları tarafından düzenlenen OOP 2026 konferansının sloganı, esas olarak esnekliği temsil eden bir slogan olan “Değişimi kucakla”dır. Bu, ortaya çıkan değişikliklerle daha iyi başa çıkmamıza ve değişimi kendimiz teşvik etmemize olanak tanıyan esneklik anlamına gelir. Her ikisinin de yazılım mimarisi geliştirmede ne ölçüde önemli olduğu OOP 2026'da detaylı olarak incelenecek, tartışılacak ve sunulacaktır.

Yazılım mimarisi için “Değişimi Kucaklamanın” özü nedir?

Özellikle sektörümüzde sürekli olarak yeni zorluklarla karşı karşıya kalıyoruz. Ancak çoğu zaman -neredeyse refleks olarak- bu değişiklikleri atlatmaya, ertelemeye veya mevcut statükonun avantajlarını şiddetle vurgulamaya çalışırız. Gerçek şu ki, değişim hâlâ bize yetişiyor. Bu bağlamda, örneğin sürekli gelişen siber güvenlik tehditlerini yalnızca güvenliği değil aynı zamanda sistem istikrarını da iyileştirme fırsatı olarak değerlendirmek önemlidir.

Değişimle uğraşırken en büyük kritik noktalar nelerdir?

Sayısız değişimle birlikte (eş zamanlı da olsa) değişimin yorgunluğu kaçınılmaz olarak kendini gösteriyor. Örneğin, genç neslin önceki nesille aynı şekilde motive edilebileceğini kabul edemeyiz. Bu, herkesin yararına olacak şekilde genç nesillerin farklı ihtiyaç ve beklentilerine yanıt vermemiz gerektiği anlamına geliyor.

Değişen müşteri ihtiyaçlarını da sıklıkla işimizi aksatan bir faktör olarak algılıyoruz (ve öyle), ancak bunlar çoğunlukla hem pazarda daha fazla kabul görmemizi hem de rekabet avantajı kazanmamızı sağlıyor.

Yazılım mimarisindeki yeni trendler neler?

Yazılım mimarisinin kararlılığını vurgulamak istesek de, yazılım mimarisinin sürekli uyum sağlayacak şekilde tasarlanması giderek daha önemli hale geliyor. Hem nasıl (prosedür) hem de ne (hedef) konusunda bize yardımcı olması için üretken yapay zekayı da kullanabiliriz. Bu avantajlara gerçekten ulaşmak için bilgilerimizi güncel tutmamız gerekiyor, böylece hem uygulanabilir bakım stratejileri hem de yenilikler geliştirebiliriz. Yani miras ve yeniliğin ayrılmaz bir şekilde bağlantılı olduğunu anlamalıyız.

Yazılım mimarisi alanında gelecekteki beceriler nelerdir?

Elbette yapay zekayı yazılım geliştirmenin bir bileşeni olarak anlamak önemlidir. Bu, yapay zeka kullanımının, yazılım geliştirmedeki alışılagelmiş yöntemimize elveda demek zorunda olduğumuz anlamına geliyor. Aynı zamanda sistem tasarımı, mimarisi ve programlamanın temellerini içselleştirmek de önemlidir, aksi takdirde örneğin üretilen sonuçları değerlendiremeyiz.

Açılış konuşmaları ve paneller OOP'un öne çıkanlarıdır

Salı günü başında Siemens'in Seçkin Kilit Uzmanı Frank Buschmann sizi yuvarlak masaya davet ediyor. Odak noktası “Değişimi Kucakla” sloganı: Bundan tam 25 yıl önce bu hafta, değişimi bir fırsat olarak anlama, her zaman ve her yerde kabul etme tutumunu ön plana çıkaran Çevik Manifesto kabul edildi. Bu tutum, örneğin saf geliştirme ekiplerinden çok disiplinli ekiplere, klasik geliştirmeden sürdürülebilir DevOps'a, monolitlerden mikro hizmetlere, şirket içinden buluta veya veri analitiğinden aracı tabanlı yapay zekaya kadar çok sayıda değişikliğe yol açtı. Panelde bu kadar çok değişime, yolumuzu kaybetmeden veya bunalmadan nasıl yön verebileceğimiz tartışılacak.

En etkili veri koruma aktivistlerinden ve avukatlarından biri olan Max Schrems, OOP 2026'nın ilk açılış konuşmasını sunacak. Kendisi, Facebook'a ve veri koruma ihlallerine karşı açtığı davayla tanındı. Konuşmasında (Avrupalı) şirketlerin (Amerikan) hiper ölçekleyicilere bağımlılığının altını çiziyor. Mevcut siyasi iklim, ABD bulutlarına olan bu bağımlılığı ele almamızı ve buna göre hazırlanmamızı gerektiriyor.

Bir yazılım geliştiricisi, mimar ve teknoloji uzmanı olarak Birgitta Böckeler, yapay zeka tarafından desteklenen yazılımların geliştirilmesine odaklanıyor. Şu anda ölçülebilir bir başarı olmadığından, açılış konuşmasında özellikle yapay zekanın yazılım geliştirmede pratik kullanımı konusunda mevcut duruma eleştirel bir bakış atıyor.

Kapanış açılış konuşmasını, yalnızca Çevik Manifesto'nun ortak yazarı olarak değil, aynı zamanda proje yönetimi, yazılım mimarisi, kullanım senaryoları ve (tabii ki) çevik geliştirme konularında dünya çapında tanınan bir uzman olarak tanınan Alistair Cockburn tarafından verilecek. Açılış konuşmasında teknolojinin ve dolayısıyla yazılımın ne ölçüde tarafsız olmadığını tartışıyor. Yani iyi ya da kötü her türlü önyargı, düşünce ya da inanç teknolojiyi de etkilemektedir. Bu, her yeniliğin aynı zamanda ahlaki bir teste tabi tutulması gerektiği anlamına gelir.

Yoğun tartışmalar ve deneyim alışverişi

Münih'teki tesisimizde daha derin sohbetler, etkileşimler ve paylaşılan deneyimler, rahat bir ortamda bilginizi ve ağınızı genişletmenize olanak tanır.

Tanıtıldı: OOP 2026'dan üç şarkı

Yazılım mimarisi: Ölçeklenen yazılım oluşturma

Eberhard Wolff raylı sandalye

Yazılım geliştirmede değişim her yerde mevcuttur. Bu yol, değişen iş ihtiyaçlarına ve teknolojik gelişmelere uyum sağlayan sistemlerin tasarlanması için pratik stratejileri vurgulamaktadır. Hızlı değişimi mümkün kılmak ve riski en aza indirmek için gevşek bağlantıya, modülerliğe ve sosyo-teknik yaklaşımlara güveniyoruz.

Bu bağlamda yazılım mimarları aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır:

• Mikro hizmetler, modern yekpare yapılar ve daha fazlası
• Modüler tasarım ilkeleri olarak mimarinin temelleri
• Sosyoteknik yaklaşımlar
• Çevik mimari

Çeviklik, liderlik ve sosyal entegrasyon: Yetiştirin, sürdürün, etkileyin

Bettina Ruggeri tekerlekli sandalye

Çeviklik bir proje değildir; yaşayan bir sistemdir. Başarılı olmak için insanların bunu uygulamasına, üzerinde düşünmesine ve onu daha da geliştirmesine ihtiyaç vardır. Özellikle belirsiz zamanlarda. Bu yol, ekiplerde, liderlikte ve günlük çalışmalarda çevikliği deneyimleyen herkese yöneliktir.

Çeviklik yaşayan bir sistemdir. Özellikle belirsizlik zamanlarında teşvik edilmeli, sürdürülmeli ve sürekli olarak güçlendirilmelidir. Birçok kuruluş çevik uygulamaları benimsemiştir ancak ritüeller ve süreçler tek başına yeterli değildir. Gerçek çeviklik bireyler, ekipler ve yöneticiler tarafından sürekli uygulama, yansıma ve gelişim yoluyla deneyimlenir.

Çevik Manifesto'nun 25. yıldönümünü kutlayan ve “Değişimi Kucaklayın” sloganı altındaki bu çalışma, çevikliğin değişimi benimsemenize, şekillendirmenize ve sürdürmenize nasıl yardımcı olduğuna odaklanıyor. Bu nedenle bizi aşağıdaki konular üzerinde düşünmeye, meydan okumaya ve ilerlemeye davet eden dürüst hikayeleri, yenilikçi araçları ve cesur soruları sabırsızlıkla bekliyoruz:

• Çevik Manifesto'nun 25 yılı – Şimdi ne olacak?
• Sosyal entegrasyon ve psikolojik güvenlik
• Değişimi mümkün kılan liderlik
• Çevikliği Canlı Tutmak (Ritüellerin Ötesinde)
• Araçlar ve mikro müdahaleler
• İç çalışma ve dayanıklılık
• Deneyler, hareketler ve kültürel değişim

Yapay zeka ve her zamanki gibi işlerin sonu

Marc Bless raylı sandalye

Yapay zeka yalnızca başka bir araç değildir. Düşünme, karar verme, planlama ve liderlik şeklimizi değiştirir. Bu yolculuk, yapay zekanın, yazılımın geliştirilme şeklini, farklı roller arasındaki işbirliğinin nasıl çalıştığını ve kuruluşların nasıl geliştiğini değiştirerek “olağan işlere” nasıl son verdiğini araştırıyor. Yapay zekaya özgü ürün geliştirmeye, aracı tabanlı mühendislik uygulamalarına ve üretken yapay zekaya stratejik adaptasyona odaklanıyoruz. Makineler bir şeyleri şekillendirmeye yardımcı olduğunda ve geliştiriciler kod yazmak yerine önerdiğinde çevik düşüncenin, liderliğin ve temel performans göstergelerinin nasıl değiştiğini öğreneceksiniz. Ayrıca kuruluşların yapay zekanın hızına ayak uydurmak için ne yapması gerektiğine de bakıyoruz: Değerin karmaşıklık içinde kaybolmaması için İK yapılarında, süreçlerinde ve sistemlerinde nelerin değişmesi gerekiyor?

Oturumlar pratik içgörüleri eleştirel yansımayla birleştiriyor. Gerçek zamanlı kodlamadan stratejik planlamaya, uç cihaz kurulumundan etik kör noktalara kadar. Bu parça, aşağıdaki konularda yapay zeka geçişi uygulamalarından gerçek hikayeler sunuyor:

• Yapay zekaya dayalı yerli ürünlerin geliştirilmesi ve birlikte yaratılması
• Temsilci mühendisliği iş akışları
• GenAI'ye stratejik adaptasyon
• Yapay zekaya hazır olmak için liderlik ve organizasyonel yeniden tasarım
• Yapay zeka ekosistemlerinde etik ve sorumluluk
• Yapay zekanın ekipleri, araçları ve teknolojileri nasıl dönüştürdüğüne dair gerçek dünyadan hikayeler

OOP 2026, 10 – 13 Şubat 2026 tarihleri ​​arasında Münih'teki MOC'da gerçekleşecek. Tüm bilgilere konferans sayfasından ulaşabilirsiniz.

(Ben)