Devam eden tartışmanın ortasında Antioquia Üniversitesi (UdeA) Wilmar Mejía vakası, mali kriz ve bölgesel ve bölge hükümetleriyle yapılan sözleşmelerdeki düşüşÜniversiteyi Medellín Konseyi'nin bazı kesimleriyle karşı karşıya getiren yeni bir tartışma ortaya çıktı.
Tetikleyici olan, Alma Máter'in harcamalarının verimliliğini sorgulayan ve Belediye Başkanı Ofisinin kurumun açığının hafifletilmesine yardımcı olmak için 50.000 milyon peso bağış yapma olasılığını reddeden Meclis Üyesi Sebastián López'in yaptığı bir dizi açıklamaydı.
Antioquia Üniversitesi bu açıklamalara resmi bir açıklamayla yanıt verdi sunulan rakamların “yanlış”, “hafif” ve “orantısız” olduğunu açıkladı.
Medellín'deki Antioquia Üniversitesi Kampüsü. Fotoğraf:Antioquia Üniversitesi.
Kurum, mali tartışmayı hatalı matematiksel hesaplamalarla basitleştirmenin, Antioquia halkının kamu varlıklarına zarar veren bir anlatıyı beslediği konusunda uyarıyor.
Tartışmanın kaynağı: maliyetlerin karşılaştırılması
Tartışma, Konsey Üyesi López'in hem sosyal ağlarda hem de Konsey tesislerinde yayınlanan bir videoda, Bölgenin halihazırda ITM'yi, Pascual Bravo'yu ve Colegio Belediye Başkanı'nı desteklediği göz önüne alındığında, Medellín Belediye Başkanı Ofisinin UdeA'ya karşı herhangi bir mali yükümlülüğü olmadığını savunmasıyla yoğunlaştı.
López, kaynak aktarmayı reddetmesini desteklemek için doğrudan bir aritmetik işlem gerçekleştirdi: UdeA'nın genel bütçesini (yaklaşık 1,9 milyar peso) aldı ve bunu öğrenci sayısına (yaklaşık 35.000) böldü.
UdeA'ya saygı duyuyorum ve öneminin farkındayım ancak onu finanse etmesi gereken kişi Ulusal Hükümettir ve bu konuda başarısız oluyor.
Sol, Medellín'i suçlarken, hiç kimse UdeA'da bir öğrenci yetiştirmenin neden 52 milyona mal olduğunu cevaplamıyor, oysa ki kamu kurumlarında… pic.twitter.com/mz2oyaYtbd— Sebastián López V. (@sebaslopezv) 5 Aralık 2025
“Yani öğrenci başına yılda 52 milyon pesoya öğrenci yetiştiriyorlar. Aynı zamanda çok önemli bir araştırma yürüten, aynı zamanda kaliteli profesyoneller olan ITM'ye, Pascual Bravo'ya ve Colegio Mayor'a gidiyoruz. “Bu üç üniversite kurumu Medellín Bölgesi'ne yılda 500.000 milyon pesoya mal oluyor ve yılda 13 milyon pesoda 55.000 öğrenciye eğitim veriyor.”dedi lobici.
Ve şunları ekledi: “Antioquia Üniversitesi'nde öğrenci başına 52 milyon pesodan Medellín'deki devlet üniversitesi kurumlarında 13 milyon pesoya. UdeA'nın mevcut gerçeklere uyum sağlaması gerekiyor.”
'Basit bir bölünme değil': UdeA'nın teknik açıklaması
UdeA Kampüsü Fotoğraf:EL TIEMPO ve Şikayetler Antioquia
Antioquia Üniversitesi'nin yanıtı hemen geldi. Kurum bunu açıkladıÖğrenci başına yıllık 52 milyon peso hesaplaması yanlıştır çünkü araştırma ve yayım üniversitesinin karmaşık yapısı göz ardı edilmektedir.
UdeA'ya göre, üniversitenin kaynakları yalnızca sınıflardaki öğretime tahsis edilmediğinden, toplam bütçeyi yalnızca kayıtlı öğrenci sayısına bölmek metodolojik bir hatadır.
Kurum, genel bütçeyi etkileyen ve meclis üyesinin analizinde göz ardı ettiği faktörleri sıraladı:
- Araştırma ve Genişletme: UdeA yalnızca profesyonelleri eğitmiyor; Ülkenin en önemli araştırma merkezlerinden biridir. Bütçenin önemli bir kısmı laboratuvarlara, bilimsel projelere ve toplumu etkileyen sosyal yardım programlarına, yani doğrudan bir lisans öğrencisinin öğrenim ücretine bağlı olmayan maliyetlere gidiyor.
- Fayda Yükleri ve Sağlık: UdeA bütçesi, diğer kurumlardan farklı olarak öğretmenlere, çalışanlara ve ailelerine hizmet veren kendi Sağlık Programının gelir ve giderlerinin yanı sıra emeklilik fonunun kaynaklarını da içermektedir. Bunlar, genel rakamı şişiren işgücü refahı ve emeklilik yükümlülükleri kalemleridir, ancak doğrudan “kişi başına” eğitim maliyetini temsil etmezler.
- Bölgeselleşme: Üniversitenin Medellín dışında 12 kampüsü bulunmaktadır. Alt bölgelerdeki 8.000 öğrenciye eğitim vermek, uzak bölgelerde akademik mükemmelliği garanti altına almak için daha büyük bir lojistik ve mali çaba anlamına gelir; bu, tek bir kentsel ortamda faaliyet gösteren kurumlarla karşılaştırıldığında ortalama işletme maliyetlerini artıran bir faktördür.
Misyon farklılıkları ve tamamlayıcılık
UdeA Kabulleri Fotoğraf:UdeA İletişim Departmanı
Üniversite ayrıca Bölgedeki üniversite kurumlarıyla (ITM, Pascual Bravo ve Colegio Mayor) doğrudan karşılaştırmayı da reddetti. Bunların kalitesinin farkında olmasına rağmen UdeA, “herhangi bir karşılaştırmanın… bağlamları, gidişatı, etkileri, boyutu ve karmaşıklıkları dikkate alması gerektiğini” vurguladı.
Üniversitenin tutumu açıktır: Mesele kimin “en ucuz” eğitim verdiği konusunda rekabet etmek değil, daha çok kamu eğitim sisteminde tamamlayıcı rollerin bulunduğunu anlamaktır. Kuruma göre, UdeA'daki bir öğrencinin toplum açısından özel bir üniversitedeki bir öğrenciye göre “daha pahalı” olduğunun belirtilmesi rahatsız edici ve gerçeklikten uzak bir sonuç..
UdeA, bir öğrencinin maliyetinin, üniversite hastaneleri ve ileri teknoloji laboratuvarları gerektiren Tıp gibi bir diploma mı yoksa beşeri bilimler diploması mı okuduğuna bağlı olarak büyük ölçüde değiştiğini açıkladı. Bu nedenle 52 milyonluk “tek tip maliyet” yoktur.
Bir yanıt yazın