Nike Salı günü, mali ilk çeyreğinde sürpriz satış büyümesi yayınladı, ancak tatil alışveriş sezonunun çoğunda satışların tekrar düşmesini beklediği konusunda uyarıldığı için geri dönüşünü yürütmek için hala çalıştığını söyledi.
Nike, LSEG'ye göre, genel olarak Eylül ayı başından Aralık ayının başlarına kadar devam eden mevcut çeyreğinde satışların düşük tek haneli bir yüzdeye düşmesini bekliyor. Olumlu döviz kurları olmadan, şirket rehberliğinin döviz kurlarından 1 oranında olumlu etki puanı içerdiğini söylediği için satışlar daha da düşük olabilir.
Nike, geri dönüş planında ilerleme kaydetti, ancak tatil alışveriş aylarının çoğunda beklenen düşüş, bir önceki yıla göre% 8 gelir düşüşünü takip edecek. Yatırımcılara, Nike'ın iyileşmesinin perakendeciler için yılın en yoğun zamanında bile yavaş ilerlediğinin bir işareti.
Daha yüksek tarife maliyetleri, Nike'ın işini tersine çevirme çabalarını engelliyor. Şirket şu anda tarifelerin 1,5 milyar dolara mal olmasını ve brüt marjını mevcut mali yılında 2026'da yüzde 1,2 puan almasını bekliyor. Bu, Haziran ayında öngördüğü 1 milyar dolar ve yüzde 0,75 puan brüt marj etkisinden yükseldi.
Mevcut çeyreğinde Nike, brüt marjının 3 ila 3,75 puan arasında düşmesini beklediğini söyledi.
Bir basın açıklamasında, finans şefi Matt Friend “ilerlemenin doğrusal olmayacağı” konusunda uyardı.
Friend, “Çeyrekte ürettiğimiz momentumla cesaretlendirildim, ancak işimizin boyutları farklı zaman çizelgelerinde iyileştikçe ilerleme doğrusal olmayacak.” Dedi. “Birkaç dış rüzgarda gezinirken, ekiplerimiz kontrol edebileceğimize karşı yürütmeye odaklanıyor.”
LSEG'den gelen fikir birliği tahminlerine göre, Nike'ın çeyrekte Wall Street'in beklediği ile karşılaştırıldığında nasıl performans gösterdiği aşağıda açıklanmıştır:
- Hisse başına kazanç: 49 sent ve 27 sent bekleniyor
- Hasılat: 11,72 milyar dolar ve 11,0 milyar dolar beklenen
Nike'ın 31 Ağustos'ta sona eren üç ayda bildirilen net geliri, bir önceki yıla göre 1.05 milyar dolar veya hisse başına 70 sent kazançlarla karşılaştırıldığında 727 milyon dolar veya hisse başına 49 sent idi.
Satışlar, bir önceki yıla göre 11.59 milyar dolardan yaklaşık% 1 artışla 11.72 milyar dolara yükseldi.
Gelir, Nike'ın daha önce satışların dönemde orta single rakam yüzdesi düşeceğini öngördüğünü söyledi. Yine de, Nike'ın karı% 31 düşerken, brüt kar marjı çeyrekte yüzde 3,2 puan düştü – yatırımcılara eski envanterle temizleme çabalarının hala devam ettiği konusunda başka bir uyarı işareti.
CEO Elliott Hill yaptığı açıklamada, şirketin üç kilit alanda adımlar attığını söyledi: Toptan, Koşu ve Kuzey Amerika. Çeyrek boyunca, toptan gelir% 7 artışla 6,8 milyar dolara yükselirken, Kuzey Amerika'daki satışlar% 4 artarak 5,02 milyar dolara yükseldi – StreetCount'a göre 4,55 milyar dolarlık analistten daha iyi.
Bununla birlikte, bu üç alanın ötesinde, Hill'in kabul edilen kısımları hala mücadele ediyor, öncelikle Çin segmenti, Converse Brand ve mağazalar ve çevrimiçi olan doğrudan işi satış.
Çeyrek boyunca Nike Direct satışları% 4 düşüşle 4.5 milyar dolara düşerken, Converse satışları% 27 düştü. Çin'deki gelir – şirketin en önemli pazarlarından biri -%9 düştü.
Analistlere bir konferans görüşmesinde, “Büyük Çin, son çağrıda bahsettiğim gibi, pazardaki yapısal zorluklarla karşı karşıya.” Dedi. “Mevsimsel satış düşük performans göstermeye devam ediyor. Planlarımız pazarın temizliğini sağlamak için daha büyük yatırımlar gerektiriyor.”
Şirket, hem Çin'de hem de Converse'de mali 2026 boyunca gelir ve brüt marj rüzgarlarının devam etmesini beklediğini söyledi. Nike, doğrudan işinin 2026 mali yılında büyümeye dönmesini beklemiyor.
Hill neredeyse bir yıl önce başladığından beri, Nike'ı büyümeye geri döndürmek ve selefi John Donahoe'nin uyguladığı işlerin bir kısmını geri almak için çalışıyor. Bu stratejinin en önemli kısımlarından biri, Nike'ın inovasyon motorunu yeniden düzenlemek ve yeni stillere yol açmak için eski envanteri temizlemektir.
Strateji Nike'ın tekrar büyüme ve pazar payını geri alma çabaları için çok önemli olsa da, kısa vadede acı çekiyor. Eski envanteri temizlemek, Nike'ın karlılığını etkileyen ürünleri taşımak için iskonto ve daha az karlı satış kanallarına güvenmesini gerektirdi.
Çeyrek boyunca, birimler azaldıkça stoklar önceki yıla göre% 2 düştü, bu da yüksek tarifelerle ilgili artan ürün maliyetleri ile dengelendi. Hill ve Friend, analistlerle yapılan çağrı sırasında envanter çabalarının devam ettiğini açıkladı. İlerleme ilgili coğrafyalara ve kanallara bağlı olacak olsa da, Nike bunun brüt marjının yılın ikinci yarısında daha az açıklıktan yararlanmasını beklediğini söyledi.
Envanter yönetiminin ötesinde, Hill de Nike'ın kurumsal yapısını yeniden düzenleme sözü verdi, böylece takımları bir kez daha kadın, erkek ve çocuklar yerine sporla segmentlere ayıracaktı. Ağustos ayı sonlarında şirket takımları karıştırmaya başladı. Yeniden yapılandırmanın bir parçası olarak Nike, personelinin yaklaşık% 1'ini keseceğini ve çoğu çalışanın 21 Eylül'e kadar yeni rollere taşınacağını söyledi.
Yeniden düzenlenmenin yaklaşık 8.000 çalışanı etkilediğini ancak takımlar işe başladıkça büyümeyi artırması bekleniyor. Bu çalışanların kaçının yeni pozisyonlara taşındığı ve kaçının işten çıkarıldığı belirsiz.
Hill, “Bu yeni oluşum ve çalışma yolları, Nike Jordan adlı üç markamızı hizalayacak ve Sport tarafından daha çevik odaklı takımlara sohbet edecek. Yenilik ve hikaye anlatımını beslemek ve her sporun topluluklarıyla daha anlamlı şekillerde bağlantı kurmak için daha keskin bilgiler kazanacak.” Dedi.
“Toplu olarak, her markanın farklı bir kimlik oluşturması ve farklı tüketicilere hizmet etmek için net bir dikkat göstermesi ile daha iyi koordineli bir saldırı yapacağız.” “Piyasada, sporla organize etmek, bize çok daha net bir bakış açısı veriyor.”
Hill, stratejinin nasıl çalıştığına örnek olarak mağazayı sporla ayıran yeniden tasarlanmış bir perakende deneyimi olan New York'ta Nike'ın “İnovasyon Evi” ni atıfta bulundu. Yenilenin, gelirde çift haneli artışlara yol açtığını ve Teksas'ta benzer, daha küçük formatlı bir yaklaşımın benzer sonuçlar gösterdiğini söyledi.
Hill, yaşam tarzına odaklanmanın şirketin önemli sporcu tüketicisini geri kazanmasına yardımcı olacağını söyledi, ancak yaşam tarzı ürünleri hala stratejinin önemli bir parçası çünkü Nike'ın daha büyük bir tüketici segmentine ve daha fazla kadına ulaşmasına izin veriyor. Kadın müşteri sayısını artırmak, Hill'in stratejisinin bir başka önemli parçası oldu ve Nike'ın Kim Kardashian'ın Shapewear marka Skims ile yaptığı son ortaklığı oraya ulaşma yollarından biri.
Başlangıçta ilkbaharda piyasaya sürülecek olan Nikeskims, geçen hafta resmen piyasaya sürüldü. Hill analistlere “erken tüketici tepkisinin” “çok güçlü” olduğunu söyledi.
Bir yanıt yazın