SEO'ya giren çok şey var. Ve şimdi, bir arama motorunda organik bir sonuç, AI genel bir bakış veya büyük bir dil modeli (LLM) aracılığıyla konuşuyor olsak da, genel olarak çevrimiçi ve çevrimiçi görünürlükte bulunuyor.
SEO, büyük miktarda karmaşıklık, teknik yönler, nasıl çalıştığına dair çelişkiler ve hatta anlaşmazlıklar ile uzun zaman süren (reklamlara ve diğer bazı kanallara ve platformlara kıyasla) bir disiplin olarak, uygulanabilecek bir şekilde organize edilmelidir.
Yıllar ve onlarca yıl boyunca, bu, daha uzun vadeli bir taahhüt olduğu gerçeğinin yanı sıra belirli “en iyi uygulamaların” kabul edilmesiyle sonuçlanmıştır. Bu, sonuçta, tipik olarak “devam eden” ve hiç bitmeyen bir disiplin olarak görülen şeyi başarmak için kontrol listelerinin ve belirli kadansların kullanılmasına yol açtı.
Tam açıklamada, kontrol listeleri hakkında konuşan ve görünür ve çevrimiçi bulunması önemli olan işi yapılandırmanın yolları hakkında konuşan makaleler bulacaksınız. Onları dışarı atmamız gerektiğini söylemiyorum, ancak listeyi veya etkinlikleri yapamayız.
“Her zaman açık SEO” teoride harika geliyor: devam eden optimizasyon, sürekli izleme ve istikrarlı ilerleme. Ancak gerçekte, genellikle öncelik, strateji veya momentum olmadan belirsiz bir görev seti haline gelir.
Bu makale, SEO'yu sürekli bir kontrol listesi olarak ele almanın varsayılan zihniyetine meydan okuyor ve çalışmanın ölçülebilir hedeflere sahip odaklanmış zaman bloklarında gruplandığı sprint tabanlı bir yaklaşım öneriyor.
Stratejik sprintlerde SEO'ya yaklaşarak, ekipler daha büyük iş hedefleriyle uyumlu kalırken önceliklendirebilir, ölçebilir, uyarlayabilir ve geliştirebilir.
Sürekli SEO kontrol listelerinde sorun
SEO kontrol listelerinde sık sık gördüğüm, önceliklendirme eksikliğidir. Her şey bir görev haline gelir, ancak hiçbir şey kritik kabul edilmez.
Kontrol listesinin içinde “doğru” ve “iyi” şeyleri olabilir, ancak herhangi bir stratejik yaklaşım veya potansiyel etki düzeyine dayanarak ağırlıklı veya önceliklendirilmez.
Ve yön eksikliği olduğunda, genellikle net bir son veya değerlendirme tanımlanmayan bir dizi eylem, etkinlik veya taktikle sonuçlanabilir. Bu, sonucun ne olduğunu veya işlerin nasıl iyileştirildiğini objektif olarak söyleyemeden bizi sadece “SEO yapmak” yerine getiriyor.
Herhangi bir dijital pazarlama kanalı gibi, SEO'daki doğru çapa veya temelsiz etkinlik, boşa harcanan çabaya neden olabilir.
Teknik düzeltmeler ve içerik güncellemeleri anlamlı iş hedeflerini desteklemeyebilir ve sonuçta işi etkilemeyen büyük bir zaman ve para yatırımı olabilir. Ve sonuç veya net yönsüz aktivite SEO ekiplerini ve profesyonellerini can sıkıntısı veya tükenmişliğe yönlendirebilir.
Bir işletmenin SEO'nun kendileri için işe yaramadığını veya ekibin paydaş karışıklığı nedeniyle yeterince yetkin olmadığını düşündüğü birkaç durumu ele geçirdim.
Etkinlik sonuç üretmediğinde ve bir yıl bir yatırım haline getirdiğinizde, özellikle hiç kimse “bitti” ya da çabada başarının nasıl göründüğünü gerçekten bilmediğinde, iyileşmek zordur.
Tüm bunları acı çekmemek için söylüyorum, kontrol listelerinin iyi olmadığını, hatta devam eden taktiklerin doğru olmadığını söylüyorum. Sadece SEO'da yaptığımız şeyin arkasında daha derin bir anlayış ve anlam almamız gerektiğini söylüyorum.
Sprint tabanlı SEO nasıl görünüyor
SEO sprintleri odaklanmıştır ve stratejiye bağlı belirli hedeflere sahip zamana bağlı (örneğin dört hafta) çabalardır. Her şey üzerinde aynı anda çalışmak yerine, parçalardaki en yüksek etkili öncelikler üzerinde çalışıyorsunuz.
Ortak Sprint Türleri:
- İçerik optimizasyon sprintleri.
- Teknik SEO düzeltme sprintleri.
- Dahili bağlantı iyileştirme sprintleri.
- Yeni içerik oluşturma sprintleri.
- Otorite/bağlantı binası sprintleri.
Ayrıca türleri özel bir sprintte birleştirebilirsiniz. Bir kategoride kalsanız da harmanlanmış temalar veya taktikler içeren bir kategoride yapsanız da, birinciniz için bir başlangıç stratejisine, planına veya denetime sabitlenmesi gerekir.
Her sprint ölçülebilir çıktılar, belgelenmiş sonuçlar ve net öğrenimlerle biter. Birincisi bir başlangıç planına dayanabilir, ancak sonraki her sprint, sürekli öğrenme, verimlilik, iyileştirmeler ve nihai etkiyi yakıtlamaya yardımcı olmak için öncekinden retrospektif bir inceleme içerecektir.
SEO sprintlerinin faydaları
Hızlı bir kazanma avantajı odaklanmaktır. Genel bir kontrol listesinden sprint yapısına döndürmek, belirsiz bir biriktirme ile mücadele etmemesi için tanımlanmış bir sorunun çözülmesine neden olur.
Daha önce belirtildiği gibi, sprintler de zamana dayalıdır. Doğru uzunluğa sahip olarak (örneklem büyüklüğünde çok kısa veya küçük değil, etkili olmayan çok uzun ve tekrarlayan taktikler), çevikliğin faydalarını ve genel olarak uyarlanabilir bir uzun vadeli yaklaşım kazanırsınız.
Sprintlerdeki çeviklik, performansa ve yeni bilgilere göre ayarlamanızı sağlar. Kontrol listeleri sadece jenerik veya genellikle strateji ile bağlantısız değil, aynı zamanda çevrimiçi görünürlük optimizasyon kaynakları ve yöntemlerindeki değişimlerle sürekli olarak çıkıyor.
Hesap verebilirlik ve takım netliği de daha doğal olarak gelir. Karşılaştırmadan önce/sonra net bir şekilde değeri rapor etmek ve haklı çıkarmak ve insanları meşgul etmek ve şimdi neler olup bittiğini bilmek daha kolaydır.
Bu, temel performans göstergelerinin (KPI) genel olarak hizalanması ve daha kısa vadeli, daha yüksek etkili çabalar görmeye karşı jargonda, teknik yönlerde ve “umut” nda çok derin ve kaybolmaması için önemlidir.
Sprintler doğrudan hedeflere (gelir, olası satış, huni desteği) bağlanabilir ve sadece yukarı akış ve iş sonuçlarından daha da uzak olan diğer KPI'lar değil ve daha kısa vadeli beklentiler, bir şeylerin gerçekleşmesini bekleyen uzun vadeli beklemeden baskı alabilir.
Sprint tabanlı SEO nasıl uygulanır
Strateji ile başlayın. İş için neyin önemli olduğunu ve SEO'nun nereye uyduğunu belirleyin. Sprint temalarını ve hedeflerini tanımlayın ve onları anlamlı ve ölçülebilir olacak kadar özel hale getirin.
Örnek: “En İyi 5 Hizmetler sayfası için organik dönüşümleri iyileştirin” ve “Sıralamaları Geliştirin”.
Bir birikmiş iş veya taktik planı oluşturun, ancak bir kontrol listesi gibi davranmayın. Sprint planlarını beslemek için kullanın, ancak günlük işleri bunaltmayın.
Kısacası:
- İlk sprintinizi planlayın: Açık bir hedef, zaman çizelgesi ve sonuç seçin.
- İz ve inceleme: İlerleme raporu, ne yapıldığını belgeleyin ve sırada ne olduğunu tanımlayın.
- Yineleme: Bir sonrakini geliştirmek için her sprintten öğrenme kullanın.
SEO hala uygulandığında (ve nerede) “her zaman açık”
Bazı şeylerin sürekli ilgiye ihtiyacı vardır. Sprintlerinizin% 100'ünün% 100 özel olmasının doğru olduğunu söylemiyorum.
Sprintlere girebilecek veya muhtemelen izlenebilecek veya düzenli veya rutin denetimler veya kontrol listeleri ile izlenebilecek ve korunabilecek tekrarlayan şeyler var, örneğin, tarama hataları, kırık bağlantılar, teknik sorunlar vb.
Ancak, bu bakım çalışması SEO stratejisi olmamalıdır. Onu desteklemeli. “Her zaman açık” ı yönlendirme değil, altyapı veya temel bilgiler olarak kullanın ve kontrol listesinin strateji olmadığını unutmayın ve eğer bir planlama aracıdır, bu bir planlama aracıdır.
Neden “her zaman açık” SEO'yu yeniden düşünmenin zamanı geldi
Yeterince vurdum, ama size sonsuz yapılacaklar listelerinin iğneyi hareket ettirmediğini hatırlatarak tamamlayacağım.
Kontrol listeleri iyi şeyler olabilir ve “doğru” taktiklerle dolu olabilir. Bununla birlikte, genellikle strateji yoktur ve daha kısa dikkat süreleri sunmazlar veya yeterli çevikliğe izin vermezler.
Sprint tabanlı SEO, ekiplerin daha stratejik, üretken ve genel olarak işle uyumlu olmalarına yardımcı olur, öncelikli taktikleri uygulamak, genel hedeflere bağlı ve piyasa ve iş ihtiyaçlarına ve koşullarına uyum sağlamak için bir oda ile.
Ekibinizi “her zaman açık” dan “kasıtlı olarak tempolu” a kaydırmak, sadece aktiviteyi değil, sonuçları görmeye başlamak için bir harekettir.
Daha fazla kaynak:
Öne Çıkan Resim: Wenich_mit/Shutterstock
Bir yanıt yazın