Hisseleri Kroger Süpermarket operatörü tam yıl satış görünümünü yükselttiğinde ve daha düşük fiyatlı mağaza markaları ve yemek yemeye daha ucuz alternatifler arayan alışveriş yapanları çizdiğini söyledi.
Cincinnati merkezli bakkal, yakıt hariç özdeş satışların,% 2 ila% 3 artış için önceki beklentilerinden daha yüksek olan% 2.25 ve% 3,25 oranında artmasını beklediğini söyledi. Aynı satışlar, mağaza açıklıkları, kapanışlar ve yenileme gibi bir kerelik faktörleri alan sektöre özgü bir metriktir. Kroger, aynı satışlarda beş tam çeyrek için faaliyette olan bölgelerde mağazalar ve teslimat satışları içerir.
Bu yıl şimdiye kadar, Kroger hisseleri yaklaşık% 16 arttı ve yaklaşık% 1 kazanç elde etti. S&P 500 aynı dönemde.
LSEG'nin analistleri anketine göre, şirketin ilk çeyreği için Wall Street'in tahminlerine kıyasla nasıl yaptığı açıklamada:
- Hisse başına kazanç: Hisse başına 1.49 $, ayarlanmış ve 1.46 $ beklenen
- Hasılat: 45.12 milyar dolar ile 45.19 milyar dolar
24 Mayıs'ta sona eren üç aylık dönemde, Kroger'in net geliri 866 milyon dolar veya hisse başına 1.29 dolardı.
Yakıt hariç özdeş satışlar, bir önceki yıla göre% 3,2 arttı, eczane, e-ticaret ve taze yiyeceklerden büyüme. Şirketin e-ticaret satışları yıllık% 15 arttı.
Ülke genelinde süpermarket afişleri olan Kroger, geçen yıl önemli değişiklikler yaşadı. Bir yargıç Aralık ayında 25 milyon dolarlık rakip Albertsons satın almasını engelledi. Uzun süredir CEO Rodney McMullen, bir şirketin kişisel davranışıyla ilgili soruşturmasının ardından Mart ayında istifa etti. Ve şirketin birleşme anlaşmasının ölümü üzerine Albertsons ile yasal savaşı devam ediyor.
Şirket ayrıca eski CFO Gary Millerchip'in Costco'ya gitmesinden sonra, daha önce Pepsico Europe'un baş finans müdürü David Kennerley'i yeni bir CFO, David Kennerley'i kiraladı.
Şirkete özgü zorlukların üstünde Kroger Walmart Ve Costco – Özellikle alışveriş yapanlar dikkatli bir şekilde harcadıkları ve tarife belirsizliği nedeniyle fiyatları yakından izledikçe.
Cuma günü analistlerle yapılan bir kazanç çağrısında, geçici CEO Ron Sargent, Kroger'in promosyonlarını basitleştirerek, bu yıl 2.000'den fazla ürün üzerindeki fiyatları düşürerek ve daha az maliyetli olan özel markalarını vurgulayarak değer fikirli alışveriş yapanlara hitap etmeye çalıştığını söyledi.
“Birçok müşteri daha fazla değer istiyor ve sonuç olarak daha fazla tanıtım ürünleri ve markamızın ürünlerinden daha fazlası satın alıyorlar.” Dedi. “Ayrıca evde daha fazla yemek yiyorlar.”
Şirketin, müşterilerde daha büyük paket boyutları satın alan, daha fazla kupon kullanarak ve atıştırmalıklar ve yetişkin içecekler gibi daha az isteğe bağlı ürün satın aldığını söyledi.
Kroger'in isim markası ulusal markalarından daha ucuz olma eğilimi gösteren özel etiketleri de bir büyüme sürücüsü olmuştur. Arka arkaya yedinci çeyrek için Sargent, Kroger'in kendi markalarının ulusal markalardan daha hızlı büyüdüğünü söyledi. En iyi iki markası Kroger'in daha premium odaklı markalarıydı: basit gerçek, organik öğeler serisi ve börek akşam yemeği ruloları ve ıstakoz mac ve peynir gibi gurme ve esnaf öğeleri içeren özel seçim.
Sargent, Kroger'in protein çubukları ve sarsıntılar da dahil olmak üzere basit gerçek çizgisine 80 yeni protein ürünü başlatarak bu momentum ve gördüğü sağlık trendleri üzerine inşa etmeye çalışacağını söyledi.
ABD'den birçok gıda maddesi satan bir bakkal olarak Sargent, Kroger'in dünyanın dört bir yanından ithalattan daha yüksek tarifelerden etkilenmediğini söyledi. Yine de meyve ve sebze veya çiçekler gibi malları ithal ettiği yerlerde, “proaktif olarak müşterilerimiz için fiyatları artırmanın yollarını aradığını ve fiyat değişikliklerini son çare olarak görüyoruz” dedi.
“Tarifelerin şu ana kadar işimiz üzerinde önemli bir etkisi olmadı. Ve bugün bildiklerimiz göz önüne alındığında, ilerlemelerini beklemiyoruz” dedi.
Kennerley kazanç çağrısında, Kroger'in maliyetlerine de sert bir şekilde baktığını, böylece işini modernize edebilmesi ve e-ticaret işini karlılığa yakınlaştırabileceğini söyledi. Müşterilerin kapılarına kaldırım kenarındaki pikap ve teslimatların bir kombinasyonu olan e-ticaret işi henüz karlı değildir.
Şirket Cuma günü yaptığı açıklamada, önümüzdeki 18 ay içinde yaklaşık 60 mağazayı kapatacağını ve bu da ilk çeyrekte 100 milyon dolarlık değer düşüklüğü ücretine yol açacağını söyledi.
Sargent, şirketin birleşme süreci sırasında yıllık mağaza incelemesini duraklattığını ve tüm mağazalarının “ihtiyacımız olan sürdürülebilir sonuçları sunmadığını” söyledi, şimdi kârsız mağazaları kapatmak için yetişiyor. Yine de, deklanşör mağazaları olsa bile, Kroger, ülkenin daha yüksek büyüme noktalarında yeni yerler açmayı planladığını ve 2026'da bu açıklıkları hızlandıracağını söyledi.
Kroger bir sonraki CEO'yu aramaya devam ediyor. Sargent, şirketin kurulunun bir arama firmasıyla çalıştığını, ancak henüz bir güncelleme olmadığını söyledi.
Bir yanıt yazın