Pek çok kuruluş için sürekli değişen bir sistemi benimsemek, iç süreçleri, BT politikalarını, çalışma ve yatırım alışkanlıklarını değiştirmek anlamına gelir ve direnç yaratan da budur.
Hermida, süreçleri yeniden yapılandırmanın ve sermaye yatırımı yapmanın gerekli olduğunu kabul etse de, pratikte bu, göç eden şirketlere ödeniyor. Uzman, bulut modelinin, onu uygulayanların, örneğin üretimdeki sistemleri etkilemeden gerçek iş verileriyle test etmek için geçici bir sanal ortamı etkinleştirebildikleri için önemli ölçüde daha düşük bir maliyet deneyimlemelerine bile olanak tanıdığını açıklıyor.
Google sponsorluğunda yapılan bir IDC araştırması, Google Cloud LaaS'a geçiş yapan şirketlerin beş yıl içinde %318 yatırım getirisi elde ettiğini buldu. Ayrıca bu süre içinde BT işletim maliyetlerinde de %51'lik bir azalma.
Ancak Hermida, bazı yöneticilerin faydalarını bilmelerine rağmen değişime direndiklerini çünkü uçtan uca otomatikleştirilmiş süreçlere sahip dijitalleşmeye ilişkin “mega projeler” hayal ettiklerini söylüyor. Onun için anahtar, ilk adım olarak küçük kullanım örneklerinde yatıyor.
Muazzam bir proje, tüm tedarik zincirini aynı anda dijitalleştirmeyi istemek olacaktır. Küçük bir örnek, tek bir ekipmandaki arızaları tahmin etmek veya envanter kaydını otomatikleştirmek için yapay zekanın uygulanması olabilir. Bu şekilde şirketler, sonuçları ölçmelerine ve teorik planlara değil kanıtlara dayalı olarak ölçeklendirmelerine olanak tanıyan yüksek etkili ancak düşük riskli vakalar elde edebilir.
Hermida, bulutun yapay zeka, makine öğrenimi, IoT ve gelişmiş otomasyona giden doğal köprü olduğunu vurguluyor. Başlangıç olarak, her şirketin geçişin gerçek etkisini değerlendirmesini öneriyor: Hangi süreçler iyileştirilecek, hangi maliyetler azaltılacak ve hangi riskler ortadan kaldırılacak.
Öte yandan Isol, üç temel adımı tanımlıyor:
Mevcut altyapının değerlendirilmesi.Uygulamaları, bağımlılıkları, veri akışlarını ve belirli hedefleri anlayın.
Doğru modeli seçmek.Dahili olgunluğa ve mevzuat gerekliliklerine bağlı olarak hibrit, çoklu bulut veya tam bulut.
Stratejik tedarikçi seçimi.AWS, Azure veya Google Cloud arasında karar vermek, yönetişimden geçiş metodolojisine (yeniden barındırma, yeniden düzenleme veya modernizasyon) kadar her şeyi tanımlar.
Hermida şu sonuca varıyor: “Bulut, hataları daha ucuza yapmanızı, daha hızlı öğrenmenizi ve daha çevik bir değer önermesine sahip olmanızı sağlayan bir kolaylaştırıcıdır (…) Bilinmeyenle yüzleşmenin tek yolu öğrenmek, anlamak ve manipüle etmektir.”
Bir yanıt yazın