Bununla birlikte, bir KOBİ için benimsenme kolaylığının, yapay zekanın Word, Excel veya PowerPoint gibi günlük uygulamalara doğrudan entegre edilmesinden kaynaklandığı ve bu araçlarda bulunarak, yapay zeka tarafından desteklenen bir çalışma kültürüne geçişin çok daha akıcı hale gelmesinden kaynaklandığı uzmanlar tarafından detaylandırılıyor.
Elbette Mendoza, yapay zekanın etkisinin tekdüze olmadığı, çünkü şirketin departmanına bağlı olarak değiştiği konusunda uyarıyor. Finans alanı veri analizini en üst düzeye çıkarırken, pazarlama departmanı adayların etkin bir şekilde filtrelenmesi konusunda görsel kaynakların ve insan kaynaklarının oluşturulmasına odaklanabilir.
Öğrenme yolu ile ilgili olarak, çoğu insan zaten günlük olarak bir çeşit yapay zeka kullandığından, benimsemenin “doğal” olduğu düşünülmektedir. Asıl zorluğun teknik karmaşıklık değil, daha ziyade yaratma yeteneğini geliştirmek olduğunu belirtiyor. istemler Beklenen sonuçları elde etmek için uygundur.
Bu bağlamda Microsoft rakamları, Latin Amerika bölgesindeki KOBİ'lerin %54'ünün zaten yapay zeka kullandığını ortaya koyarken, Meksika'da bu oran biraz daha yüksek olup, yapay zeka araçlarını halihazırda günlük operasyonlarına entegre etmiş KOBİ'lerin %64'üne ulaşıyor.
Ancak Mendoza, bu aracın benimsenmesinin bireysel olarak veya yalnızca birkaç ekipte olmaması gerektiğini, bir KOBİ'de gerçek verimliliğin yapay zeka kullanımı kolektif hale geldiğinde ortaya çıktığı sonucuna varıyor, çünkü bir ekibin birkaç üyesi araçla etkileşime girdiğinde kuruluş, iç süreçlerin nasıl optimize edildiğini ve iş faydalarının karlılığını gerçekten ölçebilir.
Bir yanıt yazın