Palisades ve Eaton yangınlarının ardından yeniden inşa söylentilerinin hakim olduğu bir yılda, 2025, Los Angeles'ta yeni evlerin sayısının giderek azaldığı bir yıl oldu. tam da 8.714 konut izni Şehir tarafından yayınlanan verilere göre konut üretimi son 10 yılın en düşük seviyesinde kalıyor; bu da Austin, Teksas gibi şehirlere kıyasla kişi başına yaklaşık beş kat daha az.
Bu sayıların gerçek dünya sonuçları var. Austin'de, Kiralar yüzde 21 düştü son üç yıldır ve şu anda salgın öncesi seviyelere geri döndü. Los Angeles'ta kiralar Mart 2020'ye göre %28 arttı. Çoğu kişi için bu, geçimini sağlamakla evini kaybetmek arasındaki fark.
Bu yıl rotayı değiştirmek için bir fırsat sunuyor. Ancak Belediye Başkanı Karen Bass ve onun baş düşmanı Rick Caruso, Los Angeles'taki siyasi perspektiflerin iki kutbunu temsil ediyorsa, onların Paylaşıldı muhalefet Büyük toplu taşıma duraklarının yakınında daha fazla ev inşa etmeyi yasallaştıran bir eyalet yasası olan SB 79'a yönelik değişiklikler, vücut politikamızda daha derin bir işlev bozukluğunun ipuçlarını veriyor.
Basit gerçek şu ki Los Angeles'ın kronik konut sıkıntısı teknik kapasite eksikliğinden ya da ciddi konuşmalardan kaynaklanmıyor. Bu, siyasi liderlerimizin çözüme yönelik temel kararsızlıklarından kaynaklanıyor. Ev eksikliğimizin sıradan Angelenos'a verdiği acıya rağmen, seçilmiş yetkililerimiz hala daha fazla konut inşa etmenin aslında iyi olduğunu kayıtsız şartsız ilan etmekte tereddüt ediyor.
Bu mesele, büyüme karşıtı tutumların günün ilerici politikalarıyla iç içe geçtiği 1960'ların sonlarına kadar onlarca yıl öncesine dayanıyor. Malthusçu bir çevrecilik türü – “eğer biz inşa etmezsek, çocukları olmayacak” – ülke genelinde şehirlerin iç kısımlarını sarsan ayaklanmaların ardından yoğun kentsel çevreler ve buraların ağırlıklı olarak Siyah ve kahverengi sakinlerinden duyulan korkuyla birleşti. Daha az ev inşa etmenin daha iyi olduğu konusunda ülke çapında güçlü bir fikir birliği kök saldı.
Bu fikir birliği Los Angeles'ı yeniden şekillendirdi. Zev Yaroslavsky gibi oylama önlemlerini savunan liderlerin yönetimi altında Öneri UŞehir büyümeyi kısıtlamak için agresif bir şekilde hareket etti, potansiyel konut kapasitesinin azaltılması 10 milyon kişiden sadece 4 milyona.
Elbette bebekler hâlâ doğuyordu, işler yaratılıyordu, giderek daha fazla insan fırsat arayışı içinde Los Angeles'a taşınıyordu ve büyüme karşıtı mantık gerçekliğin ağırlığı altında çöktü. Kiralar yükseldi. Evsizlik patladı. Düşük gelirli aileler Bakersfield, Victorville, Las Vegas ve Phoenix'e sürüldü. Şehir liderleri Los Angeles'ın daha fazla eve ihtiyacı olduğunu kabul etmeye başladı.
Los Angeles'ın daha fazla konuta ihtiyacı var, artık liderlerimizin iddiasını duyuyoruz – ancak bunun yalnızca altyapıyı zorlamaması veya gölge düşürmemesi şartıyla. Ancak park etmenin yerini almıyorsa veya kimseyi hareket etmeye zorlamıyorsa. Ancak %100 uygun fiyatlı olması ve mevcut mahallelerin “karakterini” koruması durumunda (%72'si parsel başına sadece bir ev için imar edilmiştir).
O halde şehrimizin yeni evleri onaylayan sistemlerinin aynı zamanda onları engelleyecek şekilde tasarlanmış olması şaşırtıcı değil. Sonuçta bürokrasiler öncelikleri icat etmez; onları yansıtırlar. Belediye başkanının uygun fiyatlı konut inşa etmeye yönelik imza programı olan Yürütme Direktifi 1'in sistematik olarak uygulandığı bir şehirde geri yürüdü ve söküldü Uygun fiyatlı konut inşa etmede çok başarılı olduğu kanıtlandıktan sonra, projenizi inceleyen bir memur için en güvenli yol, her noktada hayır demek. Gecikme tolere edilir. Sorumluluk ortadan kaldırılıyor. İşlev bozukluğu çoktur.
Ünlü yönetim teorisyeni Stafford Beer'in belirttiği gibi, bir sistemin amacı ne yaptığıdır. Genel olarak, Los Angeles'ın konut politikaları, amacınız tüm ev inşaatını tamamen engellemek olsaydı, daha iyi tasarlamanın zor olacağı bir sistemi oluşturan üç ölümcül kusurdan muzdariptir:
Yapay kıtlık. İmar, yaşama talebinin en yüksek olduğu yüksek fırsatlara sahip alanlarda büyümeyi kısıtlamaya devam ediyor ve inşa edilmesi yasal ve mümkün olan nadir arazi parselinin fiyatını artırıyor. Daha uzun ve daha yoğun olmak için geliştiricilerin, yeni evlerin topluluğa büyük fayda sağladığı gerçeğini göz ardı ederek “toplum faydaları” sağlayarak daha da ileri gitmeleri gerekiyor.
Düzenleyici belirsizlik. Kurallarla uyumlu projeler bile çok sayıda belirsiz onay ve itiraz katmanıyla karşı karşıyadır. Los Angeles'taki ortalama birim inşa edilmesi akıl almaz bir 1.784 gün sürüyor. Gecikme ve maliyet aşımları riski ne kadar yüksek olursa, yatırımcıların talep ettiği getiri de o kadar yüksek olur. Rand Corp.'un analizi bunun en önemli konut nedeni olduğunu gösteriyor %250 daha fazla maliyet Teksas'ta olduğu gibi Kaliforniya'da da inşa etmek.
Cezalandırıcı vergiler. Hükümetimiz sigara kullanımını caydırmak için sigaraya ağır vergiler koyuyor. Los Angeles'ta, etki ücretleri aracılığıyla benzer mantığı yeni konutlara da uyguluyoruz. transfer vergileri Ve kapsayıcı yetkiler Bu da umutsuzca ihtiyaç duyulan yatırımı caydırıyor. Altyapımızı ve uygun fiyatlı konut ihtiyaçlarımızı kolektif olarak finanse etmek yerine, hepsini yeni projelere bağlıyoruz ve sonra bunların neden inşa edilmediğini merak ediyoruz.
Los Angeles ile Austin, Denver, Raleigh ve Nashville gibi şehirler arasındaki fark konut konusunda ilerleme kaydetti sakinlerinin şefkati veya yaratıcılığı değil. Liderliğinin açıklığı ve cesaretidir.
Gerçek kriz anları (ki politikacılarımızın barınma ve evsizlik durumumuzu bu şekilde tanımladığını hepimiz duymuşuzdur) zor seçimler yapmaya istekli liderler gerektirir. Konut inşa eden şehirler bunu birinci öncelik olarak ilan ettikleri ve kurumlarını buna göre düzenledikleri için bunu yapıyorlar. Korunan ve geciktiren şehirler sessizce kendilerini sabote ediyor.
2026'da Los Angeles'ın karşı karşıya olduğu temel soru, nasıl daha fazla ev inşa edeceğimizi bilip bilmediğimiz değil. Önemli olan nihayet onlara evet demeye istekli olup olmadığımız ve bunu ciddi olarak söyleyip söylemediğimizdir.
Jesse Zwick, Güney Kaliforniya direktörüdür. Konut Eylem Koalisyonu.
Bir yanıt yazın