Savunma Bakanı Pete Hegseth geri döndü Tekrar tekrar tanıdık bir hedefe doğru: Ordunun uzun süredir devam eden nakaratına göre “çeşitliliğimiz bizim gücümüzdür.” Geçen hafta Maine'deki Bath Iron Works'te görevden alındı bunu “askeri tarihin en aptalca ifadesi” olarak nitelendirdi ve bunu “ciddi bir yüzle” tekrarlayan generallerle alay etti. Bu satırlardan bazıları tersane kalabalığından alkış aldı. Ayrıca modern orduların nasıl savaş avantajı sağladığına dair tehlikeli derecede zayıf bir anlayışı da ortaya çıkardılar.
Sekreter, “çeşitliliklerimiz bizim gücümüzdür” dedikleri ve bunu “dürüst bir yüzle” yaptıkları için generallerle alay ettiğinde, onların mesleki yargılarını ifade etmek yerine siyasi tiyatroyla meşgul olduklarını öne sürüyor. Kıdemli subayların çoğu, iktidarda olan yönetimin konuşmalarını tekrarlayarak bu rütbelere ulaşmıyor. Yıllar süren operasyonel komuta, stratejik çalışma ve gerçek dünya sonuçları taşıyan kararlarla yükselirler. Daha muhtemel açıklama, savaştan öğrenilen bir dersi dile getirdikleriydi; bu ders artık göz ardı ediliyor.
ABD, artık ezici bir askeri üstünlüğün varsayılamayacağı stratejik bir ortama girmiştir. Çin'le yaşanacak bir çatışma, 2003'teki Irak'a ya da geçen ayki Venezuela'ya benzemeyecek. Evden uzakta, füzeler, siber saldırılar ve sürekli gözetlemeyle dolu bir savaş alanında, daha büyük bir rakibe karşı zorlu bir mücadele olacaktı. Hiçbir zaman bu tür entegre teknolojik erişime sahip bir düşmanla karşılaşmadık ve İkinci Dünya Savaşı'ndan bu yana buna eşdeğer bir güçle savaşmadık.
Bu tür bir savaşta zafer “” gibi basmakalıp sözlerle gelmeyecek.öldürücülük.” Bu, kendi analizlerimizdeki zayıflıkları tespit ederek, varsayımlara meydan okuyarak ve bizi yakından inceleyen bir rakipten daha hızlı adapte olarak daha iyi kararlar almamızla elde edilecektir.
Daha geniş bir deneyim yelpazesinden yararlanan kuruluşların, sonuçları doktrin haline gelmeden önce analizlerindeki zayıflıkları stres testi yapma olasılıkları daha yüksektir. Araştırma örgütsel davranış ve karmaşıklık biliminde – çalışmalar dahil McKinsey & Co. Ve Stanford Üniversitesi — sorunlar karmaşık olduğunda farklı ekiplerin daha iyi kararlar aldığını sürekli olarak gösteriyor. Ve Michigan Üniversitesi sosyal ve karmaşıklık bilimcisi Scott Sayfası sahip olmak gösterdi Bu perspektif çeşitliliği, “dünyayı aynı şekilde görmek üzere eğitilmiş” ekipleri bir araya getirmek yerine, kör noktaları azaltır ve baskı altında muhakemeyi geliştirir. Tahmin edilebilir düşünme ise aksine öngörülebilir davranışlar üretir. Modern çatışmalarda öngörülebilir davranışlar kolay hedeflere yol açar.
ABD alışılmadık bir yapısal avantaja sahip: Dünyadaki en çeşitli toplumlardan birinden gelen, tamamı gönüllülerden oluşan bir ordu. Bu genişlik (bölgesel, kültürel, sosyoekonomik), kararların hızlı bir şekilde ve eksik bilgiyle alınması gerektiğinde mevcut muhakeme aralığını genişletir. Düşmanlarımızın çoğu çok daha dar siyasi ve sosyal çevrelerde faaliyet gösteriyor. Bu fark önemlidir, ancak yalnızca bundan faydalanırsak.
Odadaki herkesin benzer kariyer yollarını, geçmişlerini ve varsayımlarını paylaştığı askeri planlama oturumları genellikle sorunsuz ve düzenlidir. Bu verimlilik bir kesinlik hissi verebilir. Hatta güven verici bile olabilir. Ancak çoğu zaman paylaşılan kör noktaları gizler. Üst düzey bir çatışmada bu kör noktalar affetmez ve ölümcül olacaktır.
Hegseth'in kampanyası retorikle sınırlı değil. Savaş önceliklerine geri dönüş olarak çerçevelenen Pentagon, ayrı transseksüel hizmet üyeleri, kadınları savaş rollerinde yeniden incelemek Ve standartları yeniden yorumlamak şu şekillerde orantısız bir şekilde etkiliyor diğer türlü vasıflı hizmet üyeleri – bir yandan da bakanlığın kültür-savaş öncelikleri yüzünden dikkatinin dağıldığını savunuyorlardı.
Politikalar dürüstçe değerlendirilmelidir. Bir kural hazırlığa zarar veriyorsa değiştirin. Eğer bir girişim aşırıya kaçmış ve mücadele yeteneğimizi azaltmışsa bunu mutlaka düzeltmeliyiz. Ancak tek ciddi soru, bir politikanın gücü savaşma ve kazanma konusunda daha yetenekli hale getirip getirmediğidir. Görev performansına doğrudan bağlı olan personel standartları esastır. Titiz olmalılar. Ancak cinsiyet kimliği bir performans ölçütü değildir. Savaş etkinliğinden bağımsız standartlar öldürücülüğü artırmaz. Nitelikli personeli hariç tutmak hazır olma durumunu genişletmez. Tam tersini yapıyor.
Buna benzer iddialar daha önce de yapılmıştı. Başkan Truman ne zaman ayrıştırma emrini verdi 1948'de silahlı kuvvetlerin muhalifleri, bunun bütünlüğe ve mücadele etkinliğine zarar vereceği konusunda uyardı. Başlangıçta Amerikan siyasi ve askeri liderliği direndi emir, ordunun sosyal değişim için bir araç olmadığı konusunda ısrar ediyordu. Kore Savaşı'nın baskısı altında entegrasyon hızlandı ve korkunç tahminlerin asılsız olduğu ortaya çıktı. Tarih burada öğreticidir. Katılımın hazır olmayı zayıflattığı yönündeki iddialar defalarca eskimiştir.
Kimin hizmet ettiğini daraltan politikalar ve retorik, yalnızca siyasi veya kültürel tartışmaları çözüme kavuşturmuyor. Kimin katılmak için elini kaldıracağını, kimin kalmayı seçeceğini ve kimin ilerleme için yarışacağını onlar şekillendirir. Yarının şefleri, komutanları ve kıdemli planlamacıları olacak yetenek havuzunu oluştururlar. İnsanları yeterince uzun süre dışarıda bırakırsanız, stratejinin oluşturulduğu odalara ulaşan deneyim ve muhakeme hattını daraltırsınız.
Küresel gerilimin arttığı bir dönemde, Hegseth'in departmanı, kimliği diskalifiye edici olarak ele alan bir “hazır olma” teorisi kapsamında halihazırda hizmet veren, nitelikli personeli görevden almak için tasarlanmış kurullara ve süreçlere gerçek zaman ve para harcıyor. Geçtiğimiz günlerde emekli General Stanley McChrystal açıkça söyle: “Allah korusun, eğer büyük bir savaş olsaydı… Umarım birdenbire sadece belirli türden insanları askere alacağımızı söylemezdik.”
Amerika'nın rekabet üstünlüğü kültürel duruşlardan veya alkışlardan gelmiyor. Bu, gücün içindeki yargı kapsamının genişletilmesinden kaynaklanıyor; siyasi rahatlık için onu daraltmaktan değil. Kararları stratejiyi şekillendiren sınırlara gerçekten ait olan yalnızca belirli türdeki insanların sinyalini verirken hizmet verebilecek Amerikalıların havuzunu daraltmak. Zamanla bu daralma, gözden kaçan uyarılarda, hatalı varsayımlarda ve operasyonel yanlış hesaplamalarda kendini gösteriyor. Bir sonraki ciddi savaşta bunun bedelini tehlikeye atılanlar ödeyecek.
Jon Duffy emekli bir deniz subayıdır. Liderlik ve demokrasi hakkında yazıyor.
Bir yanıt yazın