Yeni müdür, asıl görevi olarak hastaneyi kişisel, profesyonel ve ekonomik düzeyde istikrara kavuşturmak istiyor.
Jiří Štefan, “Stabilizasyon ve hastanenin daha da geliştirilmesi kavramının birkaç temel dayanağı var. Birincisi, odak noktasının hasta üzerinde olması gereken bakımın kalitesi ve güvenliğidir. Sunulan bakımın kalitesini sistematik olarak izlemek ve hastaların deneyimlerine ve geri bildirimlerine dikkat etmek istiyoruz. Sonra bu verilerle çalışıyoruz” diyen Jiří Štefan, ikinci, daha az önemli olmayan dayanağın ise insanlar olduğunu ekledi.
Hem yönetim, birinci basamak çalışanları, kıdemli hemşireler ve diğer sağlık profesyonelleri, hem de özellikle hastalar. “Bunların bazıları üzerinde zaten çalışıyoruz. Yıl sonunda neredeyse kapasitemize ulaştık. Bakım kalitesi, geri bildirim, anket anketleri, çalışan memnuniyeti vb. konularla çok ilgileniyoruz. Bu, iletişim alanında yapılması gereken birçok şey anlamına geliyor. Hastaların kaliteli ve güvenli bakım alacaklarından emin olmalarını ve sağlık çalışanlarının iyi çalışıp profesyonelce gelişebilecekleri bir ortama sahip olmalarını istiyorum” dedi.
Direktör Štefan, hastanenin ekonomik istikrarını ve modern yönetimini üçüncü sütun olarak görüyor. Amaç, uzun vadede mali açıdan istikrarlı bir tesise sahip olmaktır. İlk sonuçlara göre hastane geçen yıl zaten dengeli bir ekonomiye sahipti ve bu yıl da aynı sonuca ulaşmak istiyor. Ve bu, geçen yıl zarar eden departmanların operasyon için bölgeden 90 milyon kron aldığı bilgisiyle bu yıl 50 milyon olacak.
Hastanenin gelecekte yatırım desteği haricinde bölgeden işletme sübvansiyonları olmadan yapmak istemesi nedeniyle bu miktar kademeli olarak azaltılacak.
İdari yükün azaltılması da büyük bir konudur. Štefan, “Modern teknoloji sağlık profesyonellerine yardımcı olmalı ve onlara yük olmamalıdır” diye açıkladı.
Hastane ayrıca, örneğin yeni teknolojiler getirerek veya bakımı kapsamlı merkezler düzeyine taşıyarak bazı alanların seviyesini yükseltmek istiyor. Bu, örneğin gastroenteroloji, girişimsel bakım, damar bakımı, robotik cerrahi alanını ilgilendirmelidir. Ayrıca bu yıl faaliyete geçen karmaşık onkoloji merkezinin hizmete girmesi ve yakın zamanda yeni PET CT görüntüleme teknolojisinin tanıtılması da önemli.
Hastane için önemli bir konu da robotik cerrahidir ve bu da burada hala eksiktir. Aynı zamanda özellikle ürolojik operasyonlar sırasında hastalara daha fazla konfor ve güvenlik sağlar. Şu anda bu hastalar bölge dışına seyahat ediyor.
“Bunu değiştirmek istiyoruz. Aynı şekilde damar tıkanıklığı durumunda da hastalarımızın bölgeyi terk etmek zorunda kalmamasını, böylece zaman kaybı yaşanmamasını istiyoruz. Çünkü damarın herhangi bir yerinde mekanik olarak çıkarılması gereken bir tıkanıklık varsa, daha yüksek bir iş yerine gitmesi endikedir. Biz de yavaş yavaş bunu başarmak istiyoruz ki zaten Karlovy Vary'de damarı açmaya çalışacağız. Bunu hedefleyeceğiz, çünkü burada, kısa sürüş mesafesinde bakım alan her hasta, bundan faydalanacaktır. bu,” diye ekledi tıbbi ve önleyici bakım yardımcısı Dagmar Šnajdárková.
Zorluk aynı zamanda akut bakım sağlayan bölümleri rahatlatacak ve aynı zamanda nüfusun yaşlanması nedeniyle giderek ihtiyaç duyulan diğer hizmetleri de sunacak tıbbi sosyal yataklar ve bakım sonrası yatakların kurulmasıdır.
Jiří Štefan, sağlık çalışanlarının o zamanın genel müdürü Nela Kvačková'ya karşı duyduğu memnuniyetsizlik ve protesto dalgasının ardından bölge konseyinin onu doğrudan göreve atadığı geçen Haziran ayında Karlovy Vary Bölge Hastanesi'ni yönetmeye başladı.
Vali Petr Kubis, “Onun görevi hastanedeki durumu sağlık çalışanlarının ayrılmaması için istikrara kavuşturmak, denetimi tamamlamak ve bundan kaynaklanan önlemleri hazırlamaktı. Bu başarılı oldu. Jiří Štefan hastaneyi krizden çıkardı, böylece bu yıl çalışmaya başlayan kapsamlı bir onkoloji merkezi projesine devam etmek mümkün oldu ve hastaneyi birinci basamak sağlık hizmetlerine yani uygulamalara bağlamak da mümkün oldu. Bu, örneğin işten çıkarma raporları için geçerli.”
Bir yanıt yazın