İngiliz Moda Konseyi CEO'su Laura Weir, tarifeler tartması olarak esnekliği ortaya koyuyor

İngiliz Moda Konseyi'nin en yeni CEO'su, kendi liderlik yeteneklerini rolüne getiriyor ve tarifeler ve ekonomik belirsizlikler arasında zor zamanlarda gezinmek için en iyi özellik olarak dayanıklılığı sağlıyor.

Selfridges'in eski yaratıcı yönetmeni olan Laura Weir, Nisan 2025'te kar amacı gütmeyen kuruluşun başkanı olarak atandı ve 16 yıllık endüstri kıdemli Caroline Rush'ın yerine geçti.

Weir'in organize olmaktan sorumlu olduğu Londra Moda Haftası sırasında CNBC'den Tania Bryer ile yapılan bir konuşmada moda patronu, zorlu kararlarla nasıl karşılaştığı konusunda açıldı.

“Sıcak bir banyo, bir fincan çay ve kendimi yeniden gruplandırın,” dedi Weir Bry'e. “Bakın, her zaman zorluklar olacak. Bir tür esnek kalmalısın. Bence dayanıklılık gerçekten önemli bir kalite ve her zaman derin kazıp devam ediyorum.”

Weir'in CEO'su ilk ayı, Başkan Donald Trump'ın 2 Nisan'da 180'den fazla ülkede “karşılıklı” tarifeler çarpmasıyla çakıştı ve moda endüstrisi için kilit üretim üsleri olan bölgelere çarptı.

Buna, Prada ve Zara gibi markaların Nike'ın ayakkabılarının çoğunu ürettiği Vietnam ve kot eşyaları üretmenin anahtarı olan Pakistan'ın Vietnam'ı ve Pakistan'ı da içeriyor. Bu arada, küresel lüks mal pazarının% 70'inden fazlasını oluşturan AB de görevlerle karşı karşıya.

İngiliz Moda Konseyi başkanı David Pemsel, Nisan ayında tarifelerin “topluluk için ciddi bir endişe yarattığını ve birçok kişiyi fiyat artışları ve daha sıkı marjlar arasında seçim yapmaya zorladığını” söyledi. Yetkili, konseyin İngiltere moda malları için tarifesiz girişi ABD pazarına savunmak için İngiltere İş ve Ticaret Bakanlığı ile birlikte çalıştığını söyledi.

Weir, tarifeleri “çok zorlayıcı” olarak nitelendirdi, ancak Amerikan meslektaşlarıyla ilişkilerin önemini vurgulayarak iyimser bir ton vurdu.

“Umarım Amerikan meslektaşlarımızla çalışarak, endüstriye koyduğu etkiyi ve gerçek terimleri zorlamayı denemek ve açıklamak için bir yol bulabiliriz.” Dedi.

Diyerek şöyle devam etti: “Demek istediğim, zaten meydan okuyan tasarımcılarımız açısından, ticaret yapma ve ticari olarak başarılı ve nihayetinde uygulanabilir olma yeteneklerini gerçekten etkileyebilir. Bu yüzden Amerikan meslektaşlarımızın kararlarının gerçek etkisini gerçekten anlamalarına yardımcı olmak için BFC'de çok çalışıyoruz.”

Aslında, danışmanlık platformu danışmanlığı tarafından çeşitli sektörlerde 1.000'den fazla iş liderinin yakın tarihli küresel bir araştırması.

Liderlik tarzını tanımlaması istendiğinde Weir, etrafındaki kişileri dinlemenin önemini vurguladı.

“Bence modern bir lider ve bir CEO'nun konuşma ve iletişim kutusuna açık olması gerçekten önemli. Bu yüzden karşılaştığımız zorlukları ve aynı zamanda iyimser pozitifleri haklı olarak tanımlamayı düşünüyorum.” Dedi.

Diyerek şöyle devam etti: “Ve patronlarımızla, topluluğumuzla, tasarımcılarla, politikacılarla konuşmaya gerçekten açıkım ve bu ilişkileri inşa etmek ve buna çok kapsayıcı bir şekilde yaklaşmak istiyorum.”

Amazon CEO'su Andy Jassy'den Uber CEO'su Dara Khosrowshahi'ye kadar en ünlü iş liderlerinden bazıları da önemli bir liderlik kalitesi olarak çalışanlarla dinlemeyi ve konuşmayı tanımladı.

Örneğin Jassy, ​​en iyi liderlerin kendilerinden farklı olan ve fikirlerinin yanlış olduğunu kabul edebilecek çeşitli bakış açılarını kabul ettiğini söyledi.

Bir patronun işi genellikle “bir odada doğru insanları” geri bildirimlerini ve fikirlerini vermek için almaktır, böylece potansiyel seçenekleri dinleyebilir ve tartabilirler, dedi

Sürücü deneyimini öğrenmek ve geliştirmek için bir Uber sürücüsü olarak aylamış olan Khosrowshahi, dinlemenin akıl hocasından öğrendiği en önemli becerilerden biri olduğunu söyledi.

“Yönetici liderliği konusunda her türlü kurs var ve hala dinleme konusunda bir kurs görmedim” dedi. “Yine de hayatta gördüğüm ortak tema ve merdivende çok yüksek yöneticilerle, bir şirkete ne kadar yüksek olursanız, gerçekten yerde neler olduğunu o kadar az bilirsiniz.”