Hindistan'ın imalatını nedir?

Bu rapor, bu haftanın CNBC'nin “Inside Inside” bülteninden, gelişmekte olan güç merkezi ve meteorik yükselişinin arkasındaki büyük işletmeler hakkında zamanında, anlayışlı haberler ve pazar yorumları getiriyor. Gördüğün gibi mi? Abone olabilirsiniz Burada.

Hindistan uzun zamandır bir üretim santrali olma hırslarını barındırdı. Bununla birlikte, ülkenin amacın temel hedeflere ulaşmasının yetersiz kaldığını fark etmek için beş yıl önce başlatılan bir amiral gemisi planı.

2020'de Hindistan hükümeti, ülkede operasyonlar kurmak ve büyütmek için yerel ve yabancı işletmeleri çekmek için üretime bağlı bir teşvik planı başlattı.

Program, ülkenin bir üretim merkezi olma çabalarını canlandırmaya çalışan “Hindistan'da Make” girişimi altında pilot olarak sunuldu.

1.97 trilyon Hint rupisi (23 milyar dolar) bir harcama ile PLI programı, havacılık, otomotiv, elektronik, ilaç ve tekstil dahil 14 sektöre odaklandı. Programın, diğer reformlarla birlikte, 2025 yılına kadar üretim payının Hindistan'ın gayri safi yurtiçi hasılasının% 25'ine ulaşmasına yardımcı olması bekleniyordu.

Bununla birlikte, bu hedefe ulaşmaya yardımcı olmaktan çok az düştü. GSYİH'daki üretim payı, Mart 2025'te sona eren mali yılda, plan başlatıldığında% 15'in üzerinde% 14'e düştü.

Program ayrıca 15.52 trilyon Hint rupi değerinde üretim/satış üretmeyi hedeflemişti, ancak Kasım 2024 itibariyle bu rakam yaklaşık 14 trilyon Hint rupi idi.

Bu, planın genişletilmeyebileceği yönünde spekülasyonlara yol açtı, Reuters geçen hafta hükümetin hayal kırıklığı yaratan sonuçlar ışığında geçmesine izin vereceğini bildirdi.

Hükümet belgelerine ve Reuters tarafından görülen yazışmalara göre, bazı firmalar üretimi başlatamadı, üretim hedeflerini karşılayan diğerleri sübvansiyonun yavaş olduğunu buldu.

Raporun ardından Hindistan Ticaret ve Sanayi Bakanlığı tarafından yayınlanan bir açıklama, PLI planının statüsünü ele almadı.

Bunun yerine, programın etkinliğini ve “yurtiçi üretimi nasıl teşvik ederek üretim, iş yaratma ve ihracatta bir artışa yol açtığını” vurguladı.

MCI'ye göre, Apple Tedarikçisi dahil 764 şirket TilkiHint Konglomerasyonu Güven Endüstrileri ve otomatik dev Mahindra ve Mahindrageçen yıl Kasım ayından itibaren 1.61 trilyon dolarlık Hint rupisi olan yatırımlarla PLI planına kaydoldu.

Hindistan'ın Pli planının kaderi bu kavşakta belirsiz görünse de, ülkenin yüce hırslarını gerçekleştirmede karşılaştığı sorunlar daha derin bir görünüme ihtiyaç duyuyor.

Uzmanlar CNBC'nin içi Hindistan'ın içi, ülkenin imalat sektöründeki çatlakların PLI veya “Hindistan'da Make” girişiminin bir bütün olarak sonucunun ötesine geçtiğini iddia etmek için konuştu.

Dhiraj Nim, “Bazı niş alanlarda PLI planının sonuç vereceği hiçbir zaman, bazı niş alanlarda çalıştı. Bazı niş alanlarda işe yaradı, ancak Hindistan'da üretim çok uzun zamandır kısıtlandı. Bu, ev üretimini koruyan ve diğer küresel imalat merkezlerinden daha az rekabetçi hale getiren politikaya geri dönüyor.” Dedi.

Politika boşlukları, düzenleyici yükler, esnek olmayan iş yasaları ve iş yapma zorluklarını, kümülatif olarak “üretimi geri çekebilecek” zorluklarını içerir.

Hindistan ayrıca, geleneksel olarak üretim üzerindeki teknoloji ve küresel komuta merkezi operasyonlarına odaklanan ve üretime katılmaya hazır olmayan bir işgücü yaratan hizmet odaklı bir ekonomi olmuştur.

NIM, tekstil üretimi gibi sektörlerde bir beceri boşluğu, Bangladeş, Filipinler, Vietnam, Fas ve Meksika da dahil olmak üzere diğer gelişmekte olan pazarlarla Hindistan'ın verimliliğini ve çıktısını engelledi.

“Hint rupisinin 15-20 yıldır diğer para birimlerine göre rekabetçi olmadığı” göz önüne alındığında, bu ülkelerin ucuz işgücü ve fiyat avantajı var.

Nim, “Bunlar Hindistan'ın onlarca yıldır karşılaştığı yapısal zorluklar. Kolay bir düzeltme yok.”

Hindistan'ın imalat sektöründe mücadele edilecek diş çıkarma sorunları olsa da, büyük bir avantajı vardır: kaliteli ürünler elde etmek için artan tek kullanımlık gelirleri olan büyüyen genç ve kentsel nüfus.

Küresel holdingler, bu tüketicilere dokunmak için beşinci büyük ekonomide bir alan için giderek daha fazla yarışıyor – ülkede var olmaya teşvik ediyor.

Tata Grubuna ait TCS Global'de küresel üretim başkanı Anupam Singhal, CNBC'nin Inside Inside Inside, “Tüm büyük üreticilerin Hindistan'da zaten bir tesis sahibi olmaya sahip veya düşünüyor.” Dedi.

“Hindistan en genç ulus olarak kabul ediliyor ve birçok gencin tüketme arzusu var. Yani, herhangi bir şirketin rekabetçi olması için Hindistan'da olmaları gerekiyor.”

Çıkan şirketler bile geri dönmek istiyor: Ford Motors, Chennai, Tamil Nadu'daki bir fabrikayla Hindistan'ı yeniden girmek istiyor.

Olumlu demografik özelliklerin yanı sıra, ABD ve Çin, Meksika ve Kanada gibi ülkeler arasındaki ticaret gerginliklerini monte etmek, Hindistan'ın üretmesi ve ihraç etmesi için Hindistan'ı “stratejik bir konum” haline getirdi. Yabancı şirketlerin ülkede operasyonlar kurmasına yardımcı olan Hindistan Endeksi CEO'su.

Çin gibi ülkeler gibi ülkeler ABD'ye ihracat için giderek daha sert tarifelere bakarken Kapadia, “Kimse orada bu tür sayılarla iş yapamaz.”

Tüketici elektroniği, havacılık, savunma ve otomotiv sektörlerinde güçlü bir karşılaştırmalı avantajın yanı sıra, “İnsanlar Hindistan'a zorunlu olarak gidiyor” dedi.

Ancak ABD Başkanı Donald Trump'ın misilleme tarifesi planları Hindistan'ı da bir hedef haline getiriyor. Ve bu bir imalat hedefi olarak cazibesini aşındırabilir.

Hindistan'ın ihracatını korumak için ABD ithalatının% 55'inin tarifelerini azaltmaya baktığı bildiriliyor. Şu anda, ABD'den ithalat tarifeleri% 5 ile% 30 arasında değişmektedir.

ANZ'den NIM, ABD tarafından yapılan herhangi bir tarifenin Hindistan ihracatı üzerindeki doğrudan etkisinin “çok yönetilebilir olacağını” söylerken, üretim maliyetini artıracakları ve şirketlerin birçok işçiyi istihdam etmesini zorlaştıracakları konusunda uyardı.

Hindistan Ticaret ve Sanayi Bakanı Piyush Goyal, 2023-2024 mali yılında 778,21 milyar dolardan 2030'a kadar 2 trilyon dolara ulaşmasını da içeren genel ihracat bekliyor. Bunu teşvik etme girişimleri, ihracat üzerindeki görev ve vergilerdeki indirimleri ve bu yılın ilerleyen saatlerinde İzlanda, Liechtenstein, Norveç ve İsviçre gibi daha fazla serbest ticaret anlaşması içeriyor.

Güney Asya güç merkezi şu anda 13 FTA'ya sahip, Vietnam gibi gelişmekte olan pazarların arkasına düştüğü, 17. FTA'lara sahip olmak Hindistan için iğneyi gerçekten hareket ettirecek ve ihracatını elverişli tutmaya yardımcı olacak – Vietnam için olduğu gibi.

Yetkili, “Ticaretin önündeki engelleri azaltacak ve maliyetleri düşürmeye yardımcı olacak – bu da yabancı şirketleri Hindistan'a çekebilir ve yerel firmaların rekabetçi ürünlere sahip olmalarına yardımcı olabilir. Genel olarak imalat sektörü fayda sağlayacak.”

Hindistan'ın eski Ticaret Sekreteri, ülkenin ABD ticaret müzakerelerinde tek taraflı tavizlere direnmesi gerektiğini söyledi. Anup Wadhawan Hindistan'ı çağırdı Tek taraflı taviz vermemek ve ticaretle ilgili herhangi bir imtiyazın ayrı ayrı verilmek yerine ikili ticaret anlaşması içinde müzakere edilmesi gerektiğini söyledi.. Hindistan ve ABD, Trump'ın 2 Nisan'da yapılması planlanan karşılıklı tarifelerden önce bu hafta kritik ticaret görüşmeleri yapıyorlar.

Hindistan, ABD'ye ihracatında 66 milyar dolarlık tarife korumasını istiyor İki hükümet kaynağı, Hindistan hükümetinin ülkeler arasındaki ticaret anlaşmasının ilk aşamasında 23 milyar dolarlık ABD ithalatıyla ilgili tarifeleri azaltmaya açık olduğu bildirildi. Bu, ülkenin yıllardaki en büyük kesimi olduğu ve karşılıklı tarifeleri savunmayı amaçladığı bildiriliyor.

Hindistan'ın enerji sektörünü kararsızlaştırması için acil bir ihtiyaç var. Harvard Business School'da bağımsız bir araştırmacı olan Radhika Kak ve BCG'nin ortağı Varad Pande, Güney Asya santralinin enerji sektörünü kararsızlaştırması için acil ihtiyacını araştırıyor. Bu konuda üç yolu var, savunuyorlar: birincisi, yenilenebilir enerjiyi şebekeye entegre ederek; İkincisi, enerji verimliliğinin iyileştirilmesi; Üçüncüsü, merkezi olmayan enerji çözümlerine yaslanmak.

. Nifty 50 Benchmark endeksi 27 Mart'ta 23.591.95'te kapandı. Benchmark endeksi ayın başından bu yana% 6,69 arttı, ancak yılın başından itibaren% 0,17 düştü.

Benchmark 10 yıllık Hindistan hükümet tahvil getirisi%6.596'da biraz daha düşüktü.

Bu hafta CNBC TV'de Macquarie Capital'in Hindistan Hisse Senedi Araştırması Başkanı Aditya Suresh, Hindistan'ın kıyaslama endekslerinde “anlamlı bir ralli” beklemediğini söyledi. Bunun nedeni “kazançların daha düşük bir sıfırlamaya ihtiyacı var [as] Beklentiler çok yüksek, “diye açıkladı.

Bu arada, Kotak Kurumsal Hisse Senetleri Genel Müdürü ve Ortak Başkan Sanjeev Prasad, artan belirsizlik seviyeleri göz önüne alındığında, pazar performansını değerlendirmek için yeni bir değerleme çerçevesi çağrısında bulundu. “Değerleme çerçeveleri çok basit hale geldi,” dedi, yatırımcıların gerçeğe uygun değer tahminlerini son 3-5 yıl boyunca bir şirketin katlarına dayandırdıklarını da sözlerine ekledi. Prasad, “Tarihsel katlar muhtemelen artık tutmuyor, belirli bir bağlamda geçerliler, çevre şimdi çok daha farklı.”

Önümüzdeki hafta, çeşitli ülkelerdeki satın alma yöneticilerinin endeksinden işsizlik okumasına kadar çeşitli yayınlar görüyor ve yatırımcılara fabrika ve hizmet faaliyetlerinin küresel ticaret kargaşası arasında nasıl sürdürüldüğüne dair fikir veriyor.

28 Mart: Mart ayı için Japonya Tüketici Fiyat Endeksi, İngiltere Perakende Satış Şubat, İngiltere Dördüncü Çeyrek 2024 GSYİH, Şubat ayı için ABD Kişisel Tüketim Harcama Fiyat Endeksi

31 Mart: Çin Ulusal İstatistik Bürosu Mart için Yöneticiler Endeksi

1 Nisan: Mart ayında ABD Üretim Satın Alma Yöneticileri Endeksi, Çin Caixin Üretim Satın Alma Yöneticileri Endeksi, Japonya Şubat için Japonya İşsizlik Oranı, Avustralya Rezerv Bankası Faiz Oranı Kararı, ABD İSAM Üretim Satın Alma Yöneticileri Endeksi Mart için

2 Nisan: Hindistan HSBC Üretim Satın Alma Yöneticileri Endeksi Mart için

3 Nisan: İngiltere S&P Global Satın Alma Yöneticileri Endeksi Mart için