Heidelberg Materials CEO'su Dominik von Achten, hukuktan liderliğe giden yolunu, hızlı değişime yön verirken genç sesleri dinlemenin neden hayati önem taşıdığını ve karbon sorununu bir fırsata dönüştürmenin kariyerinin belirleyici kararı haline nasıl geldiğini anlatıyor.
Heidelberg Materyalleri CEO Dominik von Achten her zaman büyük görüşmeler yapmaktan hoşlanmazdı.
CNBC'den Steve Sedgwick'e “Yönetici Kararları” podcast'inde “Dürüst olmam gerekirse karar vermeyi kesinlikle seviyorum ama size söylüyorum, ben 20 yaşımdayken durum böyle değildi. Yani bunu öğrenebilirsiniz” dedi.
Von Achten, danışmanlığa geçmeden önce kariyerine “kuru” olarak tanımladığı bir dünya olan hukuk alanında başladı.
“Karar verme, işlerin hukuki yönünden çok farklıydı. O zamanlar başım dönüyordu ama öğrenme eğrim inanılmaz derecede yüksekti ve bundan keyif aldım” dedi.
Zihniyetini dönüştürmek için merakın ve “dönüş anlarına” kasıtlı olarak maruz kalmanın önemine inanıyor.
“Kendinizi bilinçli olarak bu anlara maruz bırakırsanız, kendinizi karar almaya zorlarsınız ve her zaman olduğu gibi, yeterince uzun süre eğitim verirseniz bu bir tutkuya dönüşür” dedi.
Bugün, dünyanın en büyük inşaat malzemeleri şirketlerinden birinin CEO'su olan von Achten, sürdürülebilirlik ve büyümeye odaklanarak bir sektörün geleceğini şekillendirecek kararlarla karşı karşıya.
“Yüzyıllardır var olan bir sektörü yeni çağa doğru şekillendirebilirsek, bu benim enerjimi gerçekten harekete geçirir” dedi.
Yukarıdaki röportajın tamamını izleyin veya podcast'lerinizi aldığınız her yerde Executive Decisions'a abone olun.
Bir yanıt yazın