Harman International nihayet Sound United'ın satın alınmasını tamamladı ve Harman adı altında Bowers & Wilkins, Denon & Marantz, Polk Audio ve diğerleri gibi markaları getirdi.
Etkileyici bir ses markası listesi-muhtemelen hi-fi endüstrisindeki en güçlü diziliş. Ama aynı zamanda biraz garip geliyor.
Mutlaka değil kötü tuhaf Ancak şu anda birçok endüstri gibi, “konsolidasyon” kelimesi popülerdir ve bir perspektiften, diğerinden izlenen iyi bir şey olarak görülebilir ve bugünün hızla değişen dünyasında hi-fi endüstrisinin mücadelelerine ışık tutabilir.
Hi-fi'nin sıkıntıları
Hi-Fi endüstrisi, muhtemelen milyarlarca süren yıllık satışlarda rafa girerken, umurunda olan yeni bir kitleye ve en önemlisi, mahkemeye çıktı. değer önceki nesiller gibi ses.
Akıllı telefonun da büyük bir etkisi oldu. İnsanlar akıllı telefonlarıyla diğer tüm cihazlardan daha fazla etkileşime girer ve bu nedenle endüstri, ürünlerini akıllı telefonlara, müzik akışlarını, müzik akışı hizmetlerini, kulaklıkları veya aktif hoparlörleri Bluetooth ve Wi-Fi aracılığıyla kullanmaya kapı görevi gören cihazlara konumlandırmıştır.
Geleneksel hi-fi bazıları için çok karmaşık olarak görülür ve bir akıllı telefon onu daha erişilebilir hale getirir. Umarım.
Sektörden de etkilenen şey, hi-fi markaları satın alan ve onları anlayan veya onları iradelerine bükmeye çalışmış gibi görünen şirketlerdir. Burası Bowers & Wilkins ve Sound United ile ilgili sorunlara ulaşıyoruz.
B&W, 2016 yılında EVA Automation tarafından Formasyon Serisindeki ağa bağlı cihazların rotasından aşağı indi. Bowers birkaç yıldır bu aralıkta yeni ürünler başlatmadı. Cennette yapılmış bir eşleşme değildi, yazılım ve donanım çok iyi başlamadı.
Uzmanlığı tıbbi teknolojide olan bir şirket olan Masimo, Sound United'ı satın aldı ve bir sürü hi-fi markasını yuttu. Sesli birleşik markalar başka bir yere bakarken Masimo'nun bir yönde ilerlediği gibi, garip bir durum daha uzun sürdü.
Masimo Sound United'ı satın aldığında, bunu 1 milyar dolara yaptı. Üç yıl sonra 350 milyon dolara satıldı. Yanlış yönetim mi? Uyum eksikliği? Zavallı liderlik? Durum ne olursa olsun, işe yaramadı.
Harman satın alımı mantıklı
Harman büyük ses mirası olan bir şirket – JBL bu gezegendeki en büyük ses markalarından biri ve ayrıca Harman Kardon, AKG, Mark Levinson, Arcam ve diğerleri var. Umarım bu parayı çevirir ve bu markalara da yatırım yapar.
Harman için beklenti, bu markaların sanki rakipmiş gibi rekabet etmeyecek. Hi-Fi ile yapılan bir röportajda, Harman'daki yaşam tarzı bölümü başkanı Dave Rogers, bu markaların sunduklarını karşılamayacaklarını, ancak öğrenmeyi alıp bir bütün olarak kullanacaklarını söyledi.
Konsolidasyonun olumsuz etkileri olabilir – sadece bir endüstrinin küçüldüğünü ve bu nedenle daha az para kazandığını görmek için Hollywood'a bakmanız gerekir. Her zaman bir başkasını yutan bir şirketin inovasyonda, aynı şeyi yapan ancak biraz farklı olan markaların bir azalma görebileceği konusunda bir endişe vardır.
Sound United artık pazarı anlayan sahipleri var. Harman'ın önceki satın alımları hakkındaki bilgim sınırlı olsa da, işe yaramayan bazı satın alımlar olduğunu varsayabilirim. Ama işte Harman International'ın markaların karakterine katkıda bulunmamasını umuyoruz. Aksi takdirde, onları ilk etapta satın almanın anlamı neydi?
Ne kadar çok fazla?
Bu konu yukarıda belirttiğim bir konudur, ancak birbiriyle birlikte çalışan tüm bu markalar zor bir durumdur. Hepsi başarılı olamaz.
Denon & Marantz, AVR pazarında Arcam ile bazı açılardan geçecek. Bowers & Wilkins, kulaklık pazarında JBL ve AKG ile karışacak; yanı sıra JBL ve Revel Premium Hoparlör pazarında ve Infinity ve Mark Levinson'un Araba Ses pazarında. Roon vs heos. Hepsi biraz sıkı geliyor.
Bowers & Wilkins hiç taşınabilir bir kablosuz hoparlör ve la jbl başlatır mı? Bu, şimdi daha az muhtemel görünen kartlarda olsaydı. Aynı teknoloji birden fazla markada kullanılır, maliyetleri azaltır ve üretim süreçlerini kolaylaştırır mı? Belki. Şimdiye kadar olmadı – JBL ses çubukları, aynı pazarın peşinden gitmesine rağmen Samsung'dan farklı.
Harman International, bu şirketlerin kendi pazarlarında yaşadıkları başarıyı kullanabilir – ABD'deki tanımlayıcı teknoloji, Asya'daki Bowers, JBL, her yerde. Ancak aynı şeritte kalmak bir süre sonra biraz sıkıcı olabilir.
Sahip olduğum için bir endişe varsa, bu şirketlerin artık yaptıklarını yapmalarına izin verilmeyecek. Beklenmedik, sürprizler, daha büyük bir kitleye çekebilecek bir şey yapamayacaklar.
Çünkü hi-fi endüstrisinin gerektirdiği şey bu.

Bir yanıt yazın