On yılda bir endüstriyel plan planlamak mümkünse, iletişim stratejisi için neden mümkün olmasın? Bu sorudan, A2A tarafından Roma Sapienza Üniversitesi ile işbirliği içinde başlatılan proje şekil alıyor: Gerçek Geleceğin iletişimini hayal etmek için laboratuvar Ve bir hikaye oluşturması gerekenlerin seçimlerinin altında yatan temel bir unsur olan halkın güvenini nasıl alabileceğiniz ve yönetebileceğiniz. Girişimin merkezinde, bilim adamlarının çok disiplinli bir yönlendirme komisyonuna ve 30 yaşın altındaki bir grup genç profesyonelin emanet ettiği kültürel ve örgütsel bir şantiyesi var. 2035 yılına kadar grubun büyümesine eşlik edebilen bir marka stratejisi tanımlayın, değişime hazır bir görünüm (gelecekteki uyum). Yolu yönlendirmek için Carlotta Venturaİletişim Direktörü, A2A'nın Sürdürülebilirlik ve Bölgesel İşleri ve Sapienza'da Ekonomi ve İşletme Yönetimi Profesörü ve Komite Başkanı Alberto Mattiacci. Profesörler Fabio Babiloni (Fizyoloji), Marino Bonaiuti (Sosyal Psikoloji), Francesca Cuomo (telekomünikasyon) ve Paola Panarese (Kültürel ve İletişim Süreçleri Sosyolojisi), İcra Direktörü Uluslararası Reklam Derneği İtalya tarafından koordine edilen Italya da bunun bir parçasıdır. “Bu iyimser bir arka plan vizyonuna sahip bir iştir – Ventura'yı açıklar – şimdiki zamanın zorluklarının ötesine bakmanın ve toplum, medya ve teknoloji ile gelişebilen bir iletişim kurmanın bir yolu. Geleceği hayal etmek, onu yönetebilecek araçları detaylandırmak için yararlıdır”.
Girişimin kalbi koro ve kuşaktır. İş ekibinde 30 Yaş Altı 24 Profesyonel. Birlikte, Ocak ve Nisan 2025 arasında, on araştırma kilit sürücüsü ile karşılaştılar: düşünce, dikkat, yaratıcılık, yapay zeka, dijital ikiz, ağ, demografi, io-noi ilişkisi, Gen Z ve … Orta Çağ. “Gelecek Çalışmalar” disiplini metodolojilerini kullanan ve üzerinde düşünmeye izin veren klasik ve çağdaşın bir karışımı Gelecekteki İletişimİki temel sorudan başlayarak: Buradan on yıla ne tür beceri ve tutumlar sunacaklar? Ve kiminle konuşacağız? Gelecek beklenmiyor: yöntem, kolektif zeka ve vizyon ile tasarlanmıştır. Proje iki zamansal çizgiye ayrılmıştır: 2035 ufku ve hızlı bir şekilde değişen bir senaryoya uyum sağlamak için gerekli olan beş yıllık bir ara “pit stop”. Sürekli olarak gelişen teknoloji ve üretken yapay zekanın ilerlemesi ile, şirketlerin bugün emanet ettiği birçok etkinlik içselleştirilmeye geri dönebilir. Bu aynı zamanda iletişimin yönetiminde yer alan işlevlerin organizasyonunu da etkileyecektir. Ancak değişmek için Ventura uyarıyor, sadece beceriler olmayacak. “Güven daha da merkezi olacak. İçerik teklifinin çoğunlukla, genellikle filtreler olmadan çoğaldığı bir bağlamda, ajitasyon ile bir markanın konumlandırılmasında fark yaratan ilan edilen zaman içinde tutarlılık olacaktır. Benim açımdan önce hedeflere ulaşmaya ve sonra onlara söylemelisiniz. “
Peki, meydan okumada nasıl bir iletişim ekibi oluşturabilirsiniz? “Meraktan, esneklikten, bağlamı okuma yeteneğinden yapılmış bir tutuma ihtiyacımız var – Ventura'ya devam ediyor -. Ancak her şeyden önce, dikkat ve güvenin bir arada nasıl tutulacağını bilmeniz gerekir: ile inşa edilecek iki unsur İlgili içerik ve kültürel derinlikler“. Yetkinlik yeterli değil.” Dünya 'yetkin salaklarla' doludur – Ventura'ya neden olur – hiperspeciative ama kendini uzay ve zamana yerleştiremez. Genç yöneticilerimizin üretilmesinin koşma riskidir. Daha fazla bir şeye ihtiyaç vardır: kültür, eleştirel düşünme, vizyon ”. Genellikle bariz olanı görmüyorsunuz. Ve yapay zekayı gerçekten anlıyorsanız – dili, etkisi – acı çekme riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Bu nedenle kültür, gelecekten korkmamanın tek yoludur. Dikkat ve anlayış arasındaki ilişki özellikle hassastır: “Bugünün büyük problemlerinden biri işlevsel okuma yazma bilmeyen – Ventura'yı gözlemler – insanlar nasıl okunacaklarını bilirler, ancak kavramları ayrıntılı olarak belirleme yeteneğine sahiptir. Risk sadece ucuz değil, aynı zamanda bilişseldir. Düşünme yeteneğine sahip birkaç ve birçoğu anlayıştan hariç tutulan bir kutuplaşma. Asıl zorluk bilişsel durgunluk olacaktır. Ve bununla başa çıkmak için, iletişim temeline geri dönmelidir: duygular, semboller, erişilebilir kodlar. On yıl içinde bugünün iletişiminde ne kalacak? “Mevcut teknolojiler açısından belki de hiçbir şey – Ventura'yı sonuçlandırır. Bilgelik ile yapılan araştırma aşamasının aşağı akışında A2A tarafından başlatılan ilk tasarım şantiyelerinden biri, “sentetik kullanıcıların” iletişim tasarım süreçlerine entegrasyonunun araştırılmasıyla ilgilidir. Bunlar, geleneksel araçlara gerçek “sanal paneller” olarak katılacak dijital ikiz teknolojiye dayanan gelişmiş dijital modellerdir. Bu inovasyon, şirketin halkını derinlemesine anlama yeteneğinde sadece bir adım ileri temsil etmekle kalmaz, aynı zamanda çok farklı paydaşlarla daha kapsayıcı, etkili ve hedefli bir diyalog oluşturmak için yeni olasılıklar da açar. Amaç, grup etrafında dönen tüm ilişki ağının yararına, karmaşık mesajları net ve ilgili dillere dönüştürerek iletişimi gittikçe daha erişilebilir hale getirmektir.
Bir yanıt yazın