Geleceğe yönelik sosyal bakım sigortasının kurulması

Hamburg'un Sosyal Senatörü Melanie Schlotzhauer: “Önümüzde hala yapılacak işler var. Ayakta tedavi hizmetlerinin güçlendirilmesi merkezi bir bileşendir. Pek çok insan, kendilerini güvende hissettikleri, tanıdık evlerinde mümkün olduğu kadar uzun süre yaşamak istiyor. Bu nedenle, yatan hasta alanındaki yükü hafifletmek için de kendi dört duvarı içindeki ve yakın çevredeki desteğe güveniyorum. Akrabaların daha iyi desteklenmesi gerekiyor – Almanya'da bakımda aslan payını onlar sağlıyor. Bu amaçla, bakım, çalışma ve sosyal hizmetleri daha iyi birleştirebilmek için daha iyi çerçeve koşulları yaratmak istiyoruz. Aynı zamanda öngörülebilir: Reform tamamlanana kadar finansman sorunları bize eşlik edecek Şu geçerlidir: Güçlü omuzlar, zayıf olanlardan daha fazlasını taşımalıdır. Yasal ve özel bakım sigortası arasında adil bir dengeye ve yaşlılıkta bakıma muhtaç kişilerin yükünü hafifleten bir maliyet sınırına ihtiyacımız var.

Kuzey Ren-Vestfalya Çalışma, Sağlık ve Sosyal İşler Bakanı Karl-Josef Laumann: “Uzun süreli bakım sigortasının faydalarına daha yakından bakmak benim için önemli. 2017 yılında, son büyük bakım reformu sırasında bakım kademelerini uygulamaya koyduk. O zamanlar yapılması gereken doğru şey buydu. Ancak aynı zamanda kendimize dürüstçe şu soruyu da sormalıyız: Hangi hedeflere ulaşmak istedik ve bunları nasıl başardık? Artık, bakıma muhtaç kişilerin ve yakınlarının çoğu zaman içinde yollarını bulamadıkları son derece karmaşık bir yardım yasamız var. Ayrıca, uzun vadeli bakım sigortasında henüz iyi bir çözümümüz yok. akut bakım vakaları – örneğin, bakıcının kısa sürede haber vermesi Bana göre, bu noktalar aynı zamanda reform hususlarının da önemli bir parçasıdır. Evde bakımın güçlendirilmesi benim için özellikle önemlidir, çünkü hemşirelik bakımı büyük ölçüde evde gerçekleşir.

Federal eyalet çalışma grubu “Geleceğin Bakım Paktı” kararının arka planı:

• Kısmi performans sistemine sadık kalarak: Ortak anlayış, sosyal uzun vadeli bakım sigortasının, yaklaşan reformdan sonra bile kullandıkça öde ve kısmi yardım sistemi olarak yapılandırılmaya devam edeceği, ancak artan kişisel katkıları sınırlandıracak veya azaltacak çözümler bulunması gerektiği yönünde.
• Kendi paylarındaki artışın sınırlandırılmasına veya azaltılmasına yönelik talimat: Finansman Uzmanı Çalışma Grubu, Aralık 2025'teki son toplantıya kadar kendi katkılarını sınırlama seçeneklerini daha da geliştirmek, mali gereksinimleri sayısallaştırmak ve somut reform önerileri sunmak üzere görevlendirildi.
• Sigorta dışı faydalara odaklanın: Eyaletler, uzun vadeli bakım sigortasının mali durumunun kısa vadeli istikrara kavuşmasını ancak sigorta dışı faydaların tutarlı bir şekilde vergi gelirlerinden finanse edilmesi durumunda mümkün görüyor.
• Hemşirelik bakımı sağlama fonunun (PVF) daha da geliştirilmesi: PVF, diğer hususların yanı sıra katkı oranının istikrara kavuşturulmasına daha büyük bir katkı sağlamak amacıyla SPV'yi desteklemek üzere daha da geliştirilecektir.
• Bakım seviyelerinin sürdürülmesi, yardım yasası yapılarının uyarlanması: Bakım düzeylerine göre ayrım genel olarak korunmalı, ancak yardım hukukunun yapıları mümkün olduğunca basitleştirilmeli ve odaklanılmalıdır.
• Değerlendirme aracının değerlendirilmesi: Değerlendirme aracı aynı zamanda sınavların da konusudur. Bu, uzman danışma kurulunun 2013 tarihli tavsiyelerine dayanarak sözde eşik değerlerinin gözden geçirilmesini ve bakım ihtiyacını değerlendirmek için tüm değerlendirme aracının değerlendirilmesini içerir.
• Bakım seviyesi 1'de daha güçlü önleme yönelimi: Bakım seviyesi 1'de daha önleme odaklı bir yaklaşıma ilişkin istişareler devam edecek ve hizmetler, örneğin daha iyi hemşirelik desteği için, önlemeye daha fazla odaklanacaktır.
• Sektörden bağımsız performans bütçelerinin incelenmesi: Sektör sınırlarının aşılabilmesi için sektör bağımsız performans bütçelerinin 2027 yılı sonuna kadar açık uçlu olarak incelenmesi gerekmektedir. Yardım yasasını bütçelerde paketleyerek basitleştirmeye yönelik ilk somut adımlar daha da atılmalıdır.
• Danışmanlık hizmetlerinin yeniden düzenlenmesi: Bakıma ihtiyacı olan herkes için danışmanlık hizmetlerinin daha da geliştirilmesi ve yeniden düzenlenmesi, özellikle ilgili hizmetlerin bir araya getirilmesi ve ayrıca hemşirelik desteğinin iyileştirilmesi için gereklidir.
• Akut hemşirelik durumlarında iyileştirilmiş bakım: Uzman çalışma grubu, akut hemşirelik durumlarında (örneğin, ana bakıcının kısa süreli yokluğu veya sağlık krizleri) bakımın iyileştirilmesine yönelik önerilerini belirtmek üzere görevlendirildi.
• Yatırım maliyetleri ve altyapı: Devletler hemşirelik altyapısını sağlama sorumluluğunun bilincindedir. Yatırım maliyetlerinin finansmanının bu bağlamda sınıflandırılıp sınıflandırılmaması gerektiği ve nasıl sınıflandırılması gerektiği, tutanakların devamında tartışılacaktır.
• Aralık 2025'te istişareler tamamlanana kadar çalışma gruplarının odak noktası: Son toplantıya kadar çalışma grupları, yukarıda belirtilen konuların yanı sıra yoğun bir şekilde çalışmalarını sürdürecek:
  • AG kaynağı ayrıca önleme, veri durumu, yenilik/dijitalleştirme/yapay zeka kullanımı gibi temel konulara da değiniyor Bürokratikleşmenin ortadan kaldırılması.
  • AG finansmanı Aynı zamanda gelir ve çıkış tarafındaki ayar vidalarını da kontrol eder.