Bazen geri dönüşümün iklim üzerinde daha da fazla etkisi olabiliyor: Katolik Üniversitesi Piacenza kampüsünden uzmanların yaptığı bir analiz, acilen bir yön değişikliğine ihtiyaç duyulduğunun altını çiziyor. Yorum yayınlandı Doğa İnsan Davranışı. Şirketlerin ayrıca yeşil aklama politikalarının ötesine geçmesi gerekiyor. Geri dönüşüm yeterli değil; 2024 yılında dünya 2,3 milyar ton belediye katı atık üretti ve bunun yalnızca %61'i kontrollü tesislerde yönetildi; 2020 yılında yönetim maliyetleri 252 milyar dolara ulaştı; bu rakam sağlık ve çevresel etkiler dahil olmak üzere 361 milyar dolara ulaştı. Avrupa'da son yirmi yılda işletmelerin ürettiği atık neredeyse hiç değişmedi: 2004'te 605,4 milyon ton, bugün ise 602,3 milyon ton.
“Araştırma merkezi” İktisat ve Hukuk Fakültesi, Ekonomik ve Sosyal Bilimler Bölümü'nden Profesör Riccardo Torelli, bu rakamların, 2030 Gündemi tarafından belirlenen hedeflere ve gezegensel sınırlara ilişkin giderek artan bilimsel uyarıya rağmen, atık azaltma yönünde ilerlemeyen küresel bir sistemi gösterdiğinin altını çiziyor. RES. HUB” (Yönetimde Sorumluluk, Etik ve Sürdürülebilirlik Araştırma Merkezi) Katolik Üniversitesi'nden Nature Human Behaviour'da yayınlanan bir yorum makalesinde. İşletmelerin genellikle basit ve bulaşıcı bir çözüm olarak algılandığı için geri dönüşümü tercih ettiğini, ancak geri dönüşümün tek başına hammadde tedarikini garanti etmediğini, çok fazla enerji gerektirdiğini ve üretilen atıkların azaltılması, yeniden kullanım ve onarım gibi döngüsel ekonominin diğer eylemlerini zayıflattığını açıklıyor. Bazı durumlarda, geri dönüşüm retoriği, ürünleri veya süreçleri fiilen değiştirmeden, şirketin 'yeşil', çevreye saygılı imajını savunmak için giderek yaygınlaşan kurumsal davranış olan “yeşil yıkama” eylemlerinin bir parçası haline gelir.
Yeşil yıkamayı belirtiyor Profesör Torellidramatik bir şekilde yükselişte olan ve kontrol edilmesi zor bir olgudur. Torelli, “Malzemelerin geri dönüştürülmesinin, giderek daha acil ve acil hale gelen küresel atık üretimi ve yönetimi sorununu çözmeye çalışmak için benimsenebilir bir strateji olduğunu” vurguluyor, ancak kullanılan tek araç olamaz: tek başına soruna kesin çözümler sunamaz ve hatta bazı durumlarda sorun bile yaratabilir. Dergide 2020'de yayınlanan bir analiz Doğa Sürdürülebilirliği örneğin kağıt sektöründe geri dönüşümün iklimi değiştiren emisyonlar üzerinde nasıl olumsuz bir etkiye sahip olabileceğini, dolayısıyla iklim kriziyle mücadele çabalarına nasıl zarar verebileceğini açıkça gösteriyor. Bu durumda ana neden, enerjinin geri dönüşüm süreçleri için yoğun olarak kullanılmasıdır (çoğunlukla fosil kaynaklardan elde edilen enerji).
Profesör Torelli, sürdürülebilirlikle ilgili küresel zorlukların sistematik bir vizyonla ele alınması gerektiğinin unutulmaması gerektiğinin altını çiziyor; daha fazla kağıt geri dönüşümü için CO2 emisyonları açısından sonuçları kötüleştirmenin mantıklı olmayacağının altını çiziyor. Geri dönüşümün döngüsel ekonominin “R”lerinden (geri dönüşüm) yalnızca biri olduğunu da hatırlayalım. Somut alternatifler var ve bunların hepsi daha sistemik ve radikal bir yaklaşımla bağlantılı, diye açıklıyor. Örneğin yeniden tasarlama uygulamaları (yeniden tasarlama) Ürünlerin sürdürülebilirlik ve döngüsel ekonomi bakış açısıyla çalışma ve tanımlamanın ilk aşamalarından itibaren uygulanması son derece etkilidir ancak uygulanması oldukça karmaşıktır çünkü ürünün kendisine, kullanımına ve dolayısıyla kullanım ömrünün sonuna ilişkin vizyon ve paradigmayı değiştirmeyi hedeflerler. Profesör Torelli, “İlk adımlardan itibaren üretim sırasında çok az etki yaratacak, zaman içinde dayanıklı olacak ve tamamen geri dönüştürülebilir, hatta daha iyisi kurtarılabilir ve onarılabilir olacak şekilde tasarlanan bir ürün, bilim kurgu değil, şirketlerin ve toplumun (özellikle tüketicilerin) bugünkü ürün anlayışından çok uzak bir şeydir” diye uyarıyor. Doğrusal ekonomi kavramının dayandığı baskın al-çöp kültürü (döngüsel ekonominin antitezi) ve gittikçe artan tüketim dürtüsü, inanılmaz derecede sağlam iki engeli temsil ediyor.
Psikolojik ve davranışsal araştırmalar, bu durumlarda bir bireyin veya hatta birey gruplarının (bizim durumumuzda örneğin şirketler veya sosyal gruplar) önemli bir sorunla karşı karşıya kaldıklarında onu inkar etme, küçümseme, herhangi bir sorumluluk kabul etmeme eğiliminde olduklarını; dolayısıyla bu durumla uğraşmama eğiliminde oluyorlar ve değişen ve sorunlu bir bağlamda da olsa her zamanki gibi davranmaya devam ediyorlar. Bugün toplumumuzun çevresel ve sosyal alanla bağlantılı büyük zorluklarıyla karşı karşıya kaldığımızda sıklıkla yaşanan şey tam olarak budur ve bunun doğrudan sonuçlarından biri, yeşil aklama gibi çarpık ve aldatıcı iletişim uygulamalarına güvenmektir. Gerçek bir yön değişikliği için giderek daha sürdürülebilir bir topluma doğru giden sürecin gerekli olduğu sonucuna varıyor sıfır atık Koordineli, ikna edici ve kararlı bir sosyal ve ekonomik sistem eşlik ediyor, ilham veriyor ve destekleniyor. Böyle bir değişim için gerekli olan yönetişimin, sadece şirketler ve vatandaşlar arasında farkındalık yaratması değil, aynı zamanda üretim ve tüketim modellerindeki değişim karşısında onları destekleyebilmesi gerekiyor.
Bu durumda olduğu gibi olağan davranış modellerimizde bir değişiklik hedeflememiz gerektiğinde, sosyal ve kurumsal destek ağı her zamankinden daha fazla gereklidir: her şeyden önce (satın almalarda, mal ve hizmet tüketiminde, endüstriyel üretimde uygulanan) azaltma kavramının daha fazla kabul edilmesi.
Bir yanıt yazın