“G∙row, birçok büyük şirketin ve kurumun hemen etrafında birleştiği bir Eni girişimidir. Siber güvenlik, tedarik zinciri riskleri, itibar riski vb. gibi pek çok riskin dış taraflarla ilişkilerden kaynaklandığı ve bu nedenle bunları yalnızca kurumsal kontrol sistemlerimiz aracılığıyla yönetmenin zor olduğu varsayımıyla, tüm değer zinciri boyunca kontrol sistemini güçlendirmek amacıyla ESG'nin yönetişim kısmını geliştirme eğilimindedir.”
Eni'nin İç Denetim Direktörü Gianfranco Cariola, bugün Roma Ostiense'deki Gazometro'da, Eni'nin McKinsey & Company'nin stratejik desteği ve SAP Italia'nın teknolojik desteğiyle doğan ve aynı zamanda önde gelen ulusal ve uluslararası şirketler ve kurumlar tarafından da desteklenen, şirketler ve kurumlar arasında bir ittifak olan projeyi sunduğu G∙row Konferansı 2025 – Risk ve Kontrol Yönetişimi Yoluyla Gelişmekte'de konuşuyor.
“Amaç, kültürel kirlenme ve bu konuların hassasiyetini artıran bir çerçeve, uygulamalar ve deneyimlerin paylaşılması süreci yoluyla değer zincirindeki oyuncuların çoğunluğunu dahil etmektir. Zaman içinde risk önlemenin güçlendirilmesi olasılığını sağlayacak bir büyüme”.
Cariola için “Büyüme önemli bir paradigma değişimidir”, “geleneksel iç kontrol sisteminden değer zincirinin tüm konuları arasında dağıtılan yaygın bir kontrol sistemine” geçişin sembolüdür, diye açıklıyor. “Tedarik zincirinin büyük liderinin ekosistemi desteklediği, ekosistemin büyüdüğü ve şirkete değer kattığı yeni bir verimli döngü inşa ediliyor. Bu, kurumsal kontrol sistemlerinin “Kapsam 3'ü” olarak tanımladığımız şeye dönüşen bir kazan-kazan dengesidir” diye bitiriyor.
Bir yanıt yazın