Ekonomik doldrumlara rağmen, eğlence parklarındaki kalabalıklar kesintisiz, yeni yatırımların daha da fazla ziyaretçi çekmesi gerekiyor. Onlar için eğlence her şeyden önce bir şey haline geliyor: gittikçe daha pahalı. Endüstride iki tanesinin açık bir bölümü var.
Einar'ın fiyort gezisi zararsız görünüyor, ancak çok zor. Simüle edilmiş göl kaba olduğu için, Viking gemisi güçlü ve misafirleri düzgün bir şekilde sarsıyor.
Birkaç hafta boyunca yenilik, Lübeck'in kuzeyinde doğrudan Baltık Denizi'ndeki Hansa Park'ta kalıcı bir yer oldu. Ve önümüzdeki yıl için büyük cazibe halihazırda yapım aşamasındadır: Cornwall coaster ile yeni, muhteşem bir roller coaster'ın başlaması planlanıyor.
Başka bir yerde benzer görünüyor. Daha hızlı, daha vahşi, daha uzun yolculukların kitleleri eğlence parklarına çekmesi gerekiyor. Talep orada: Ekonomik Doldrums'a rağmen, çoğu son zamanlarda artan veya en azından istikrarlı sayıda ziyaretçiyi artırdı.
Geçen yıl 75 milyon ziyaretçi
Endüstrinin kesin bir tanımı zordur. Almanya'da genellikle 90 lokasyondan bahsediliyor, ancak sürüşlerle yaklaşık 40 daha geniş aile hedefine ek olarak, büyük vahşi parklar da dahildir.
Alman eğlence parkları ve eğlence şirketleri (VDFU) Birliği'nde, hayvanat bahçeleri, Baths, Autostadt Wolfsburg ve Babelsberg film yeri de dahil olmak üzere 140 şirket kendilerini organize etti.
2024'te VDFU Çiftlikleri yaklaşık 60.000 çalışan ve 75 milyon iyi ziyaretçi saydı, şirketlerin yüzde 52'si 2023'ten daha fazla acele kaydetti. Yaz ayları geleneksel olarak yüksek sezonları, ancak uzun zamandır Cadılaren spesiyalleri ve kış dünyaları ile bir dizi tesisi genişletti.
Başka bir büyüme şoförü, kısa bir tatile günlük bir gezi için parkların varış noktasından değişmesidir: 2024'te VDFU üyeleri, konaklamalarında yaklaşık 5.5 milyon gece konaklama saydı.
Korona pandeminin düşük etkisi uzun zamandır aşıldı, ancak yatırımlar ve bakım, enerji ve personel için daha yüksek maliyetler biletlerde yeniliyor. Europa-Park'taki giriş fiyatları son zamanlarda her yıl arttı ve şu anda 2020'den yüzde 30 daha yüksek. Diğer eğlenceli şirketler için benzer görünüyor.
Endüstride iki tanesinin açık bir bölümü var: Bir numaralı açık, pastaki Europa-Park, Brühl ve Hansa Park'taki Phantasialand'ın aile tarafından işletilmesi, diğer birçok park, uluslararası grupların bir parçası, örneğin İspanyol zinciri parques reunidos'a Bottrop'taki film arazisi. Brandenburg Krausnick'teki Tropical Adaları Su Parkı da dahil olmak üzere Avrupa'da 30'dan fazla eğlence parkı, hayvan muhafazası ve yüzme havuzları işletiyor.
Günzburg'daki Legoland ve Soltau'daki Heide Parkı, Merlin Entertainments grubunun bir parçasıdır. Diğer dokuz Legoland parkına ek olarak, Merlin Worldwide'da portföylerinde 44 deniz hayatı akvaryumu, 20 Madame-Tussaud dolabı ve dönme tekerlek Londra gözü var. 2024 yılında şirket, yaklaşık 63 milyon ziyaretçi ile 2,4 milyar avro eşdeğer satış yaptı.
Geleneksel bir kurumda, bir zincire ait olan bu yazdan bu yana açıkça görülebilir: 1971'de Rhineland-Palatin Haßloch'ta Haßloch'ta kurulan Holiday Park, Haziran sonunda Plopsaland olarak yeniden adlandırıldı. Bu, sahibi Belçika film yapım şirketi Studio 100'ün diğer yedi parkının marka görünümüyle eşleşmelidir. Burada büyük planlar var: Önümüzdeki yıllarda parkta yaklaşık 100 milyon avro yatırım yapmak istiyor.
Bu makale dünya içindi ve “Business Insider Almanya“.
Cornelius Welp Frankfurt'ta ekonomik bir muhabirdir. Hakkında yazıyor Bankalar,, Sigorta, Finansal Yatırımcılar Ve İzlemek.
Bir yanıt yazın