«Dueñas'a taşınmamız büyümemize ve şirketin geleceğini planlamamıza olanak sağladı»

Cicrosa Hidráulica'nın genel merkezi 2002 yılından bu yana Palencia kasabası Dueñas'ta bulunuyor. Müdürü Elena Becoechea'nın da belirttiği gibi, şirket kuruluşundan bu yana büyümenin temel taşları olarak yenilikçiliği ve müşteriye yakınlığı tercih etti.

–Sizler, 1989 yılında Valladolid'deki San Cristóbal sanayi bölgesinde Palencia'ya taşınana kadar ilk adımlarını atan aile şirketinin başındaki ikinci nesilsiniz. Bu yer değişikliğine ne sebep oldu?

–Aslında bu bir yer sorunuydu ve aynı zamanda ekonomiydi. Sanayi sitesinde iki adet yarı müstakil depomuz vardı ancak etrafımız başka şirketlerle çevrili olduğundan aynı yerde genişlememiz mümkün değildi. Bu nedenle, ikilem San Cristóbal sanayi bölgesinde kalmak, ancak başka bir yerde kalmak veya benzer miktarda bir yatırım için Dueñas'a taşınmak ve gelecekteki genişlemeler için çok daha fazla yüzey alanına sahip olmaktı. Genişleme planlarımızı dikkate aldığımızda bu ikinci seçenek bize çok daha uygun göründü. Aslında kısa süre sonra genişlettiğimiz ilk binayı inşa ederek başladık. Birkaç yıl önce çevredeki bazı arazileri ve ikinci bir depoyu da satın aldık. Ve bu yıl 2026'da üçüncü binanın inşaatına başlayacağız.

–Bu üçüncü gemi ne için kullanılacak?

– Yeni inşaat, şu anda sermaye mallarına yönelik planlanan yatırımları konumlandırmak için yeterli alana sahip olmadığımız için tüm üretim düzenini ve malzeme akışını yeniden incelememize olanak tanıyacak. Sadece üretim kapasitesinde değil, verimlilikte ve teslimat sürelerinde de gelişeceğiz. Önümüzdeki iki yılda proses makineleri, tesisleri ve inşaat işleri arasında 3,5 milyon euroluk yatırım yapmayı planlıyoruz. Şu anda piyasanın çok karmaşık olması nedeniyle bize teklif vermek isteyen inşaat firmalarıyla bütçelerini eşleştirme aşamasındayız ve düşüncemiz bir an önce başlayıp yılın son çeyreğinde işi bitirmek.

– Dueñas'ta 120 kişilik bir kadroyla kırsal alanlara yönelik bu bağlılık ne anlama geliyor?

–Kırsal kalkınmaya yatırım yapmak önemlidir çünkü bir ülkenin sosyal refahını, ekonomik sürdürülebilirliğini ve bölgesel dengesini doğrudan etkiler. Kırsal alanlarda nüfus oluşmasına yardımcı olmanın hem politikacıların hem de iş adamlarının herkesin taahhüdü olduğunu düşünüyorum. Bu da ancak kaliteli işlerin yaratılması ve bu alanlarda üretilen yeteneklerin büyük şehirlere gitmesinin engellenmesiyle mümkün olabilir. Şirketin kurucusu babam Jesús Becoechea'nın Palencia'nın bir kasabasından geldiğini unutmuyoruz.

–Riskler nelerdir?

–Lojistik düzeyde, Dueñas sanayi bölgesi Valladolid'i Palencia'ya bağlayan otoyolun çok yakınında yer aldığından, sanayi merkezlerinden birinde bulunmaya kıyasla bunun bir dezavantaj olduğunu söyleyemem. Bu nedenle ulaşım açısından mükemmel bir konuma sahiptir. Personel alımına gelince, her iki il sınırındaki konumumuz, hem çevre ilçelerden hem de her iki başkentten gelen personelden oluşan, seyahat süresi otuz dakikadan kısa olan bir kadroya sahip olmamıza olanak sağlıyor.

–Standart silindirlerin ilk kataloğunu yayınlayarak ulusal düzeyde öncü olduk. Ürün yelpazeniz nelerden oluşuyor?

– Uzmanlık alanımız hidrolik silindir üretimidir, bu nedenle anında sevkiyat için stoklarımızda 15.000'den fazla ünite bulunan standart bir silindir yelpazemiz mevcuttur. Öte yandan hidrolik silindirleri de müşterilerimizin spesifikasyonlarına göre tasarlıyor ve üretiyoruz. Ek olarak, silindirlerin onarımı ve üretimi için tüm bileşenlerin yanı sıra çeşitli hidrolik aksesuarları da pazarlıyoruz: valfler, manuel pompalar, distribütörler, motorlar ve diğerleri.

– Şu andaki üretiminiz nedir?

–Şu anda yılda yaklaşık 150.000 silindir üretiyoruz ve yeni yatırımların tamamlanmasıyla üretimi 200.000 silindire çıkarmayı hedefliyoruz.

–Hangi sektörleri hedefliyorsunuz ve önümüzdeki yıllarda en büyük projeksiyona sahip olan hangisi olacak?

–Ürünümüzün avantajlarından biri de uygulamasının çok sektörlü olmasıdır. Tarım ve ormancılık makineleri, gövdeler, kaldırma ve taşıma, endüstriyel makineler gibi geleneksel sektörlerimizi de ihmal etmeden, önümüzdeki yıllarda en büyük büyüme potansiyeline sahip sektörlerin atık yönetimi, yenilenebilir enerjiler, denizcilik ve madencilik endüstrileriyle bağlantılı sektörler olacağını tahmin ediyoruz.

–Bütçe planında inovasyonun ağırlığı nedir?

–İnovasyonun günümüzde her sektör için anahtar olduğunu söyleyebiliriz. Bizde üründen çok üretim sistemlerinde inovasyona öncelik veriyoruz ve yeni teknolojileri üretimimize uyarlamaya çalışıyoruz.

–Uluslararasılaşma alanında hangi stratejileri düşünüyorsunuz?

– Son uluslararası olaylar belirsiz bir görünüm ortaya koysa da, gelişen sektörlere ve pazarlara veya güçlü büyüme gösteren geleneksel pazarlara çok dikkat ediyoruz. Ticari misyonlara ve en önemli uluslararası fuarlara katılmaya devam ediyoruz. Bu, piyasaların nereye gittiğine dair doğrudan bilgi sahibi olmamızı sağlar.

–Çin'in dünyanın önde gelen çelik üreticisi olduğu göz önüne alındığında, Asya pazarına bağlı olmak sektör için ne gibi zorluklar anlamına geliyor?

–Asıl zorluk, rekabetçiliği korurken Asya pazarına bağımlı olmamaktır. Biz kendimizi Avrupa endüstrisine adamış durumdayız ve müşterilerimizin çoğu zaten hammaddelerin daha fazla izlenebilirliğinin yanı sıra menşe sertifikalarına da ihtiyaç duyuyor. Pazarın gerektirdiği mevcut son teslim tarihleri ​​ve tasarımlarına uyum, çoğu zaman Avrupa dışındaki tedarikçilere güvenmemizi uyumsuz hale getiriyor.

–Temel zorluklar nelerdir?

–Asya'daki rekabetle karşı karşıya kaldığımız temel zorluk, belirli uygulamalara uyarlanmış daha verimli silindirlerin geliştirilmesi yoluyla, ürünümüzü uluslararası pazarlarda yüksek yenilik ve kaliteye sahip, makul bir fiyata sahip bir ürün olarak konumlandırmaktır. Bunu başarmak için farklı küresel pazarlarda rekabet edebilmemizi sağlayan Teknik ve Kalite Sertifikalarına ve Standartlarına (ISO9001:2015, EN ISO 3834-2:2021, DNV DNV-CP-0352, AEND) sahibiz.

–Şirketin önümüzdeki yıllarda büyüme planları neler?

–En acil hedefimiz, üretim kapasitemizi artırmaktır ve bunu yapmak için, hem proses makineleri hem de yeni tesisler için halihazırda yatırım planlarımız var; bunlar arasında, kendimizi daha verimli bir şekilde konumlandırmak ve yeniden organize edebilmek için yeni bir endüstriyel deponun inşası da yer alıyor.

–Peki gelecekte hangi rolü oynamak istiyorsunuz?

–Cicrosa, hidrolik silindirlerin tasarımı ve üretiminde kendisini referans olarak konumlandırmaya devam etmek istiyor ve biz de toplumda yaratılan büyüme ve istihdamdan gurur duyuyoruz. Her gün yüzleşmek zorunda olduğumuz siyasi, ekonomik, askeri, sosyal, hukuki ve diğer birçok belirsizlikle yüzleşmek için gerekli yetenekleri çekmemizi ve tutmamızı ancak sektörümüze yönelik kurumsal destek ve güven sağlayabilir.

–Çevresel zorluklarla nasıl yüzleşiyorlar?

–Eko-sosyal sorumluluğun öneminin tamamen farkındayız ve bu nedenle yenilenebilir enerji kaynaklarına sahip olmanın yanı sıra döngüsel ekonomi üzerinde çalışıyoruz ve emisyonları ve atıkları kontrol ediyoruz, ancak çelik sürecinin karbondan arındırılması alanında hala yapılacak çok iş olduğuna içtenlikle inanıyoruz.