CEO Nestlé Laurent Freixe'nin hikayesi çokuluslu: kuralları, itibarını ve iç ilişkileri gündeme getirerek küresel kurum kültüründe bir değişikliği işaret ediyor.
Yayınladı
Evde Deprem Nestlé: CEO Laurent Freixe Çok uluslu bir iç olay için bir yıldan az bir süre sonra ateşlendi.
CEO Nestlé Laurent Freixe: Çok uluslu sallayan işten çıkarma
Haber bir şimşek gibi vurdu. Laurent Freixe63 yaşında, Fransız vatandaşı ve CEO İle ilgili Nestlé Bir yıldan az bir süredir kovuldu.
Resmi motivasyon, bildirildiği gibi, bir işbirlikçisi olan doğrudan ast ile “Edenizsiz Bir İlişki” nden bahsediyor. Cumhuriyet. Kimse onun da sonuçları olup olmadığını bilmiyor. İsviçre devinin yönetim kurulu, Freixe'nin davranışının davranış kurallarını ve iç yönergeleri ihlal ettiğini söyledi.
Yönetim Kurulu Başkanı Paul Bulcke, “Nestlé'deki hizmet yılları için Laurent Freixe'ye teşekkür ediyorum” altını çizmek istedi. Bununla birlikte, 1986'da Nestlé'ye giren ve onlarca yıl süren kariyerden sonra zirveye çıkan yöneticinin pratik olarak tüm mesleki yaşamıdır. Eylül 2024'te Mark Schneider yerine atanan randevusu çok şaşırmıştı: Vevey'in tepelerindeki değişiklikler genellikle dikkatlice ağırlıklandırılmıştır. Freixe, çok ulusluların yeniden başlatılmasından ve yatırımcıların güvenini geri yüklemekten sorumlu bir pazar bilgisi olarak kabul edildi.
Ancak kısa yönetimi tamamen ikna olmadı. Yılın ilk yarısında, Nestlé'nin organik büyümesi%0,2 satışla%2,9 oranında durdu. Öte yandan eylemler parladı: İsviçre pazar endeksinde yılın başından beri daha iyi sonuç. Ancak özel bir muz kabuğu ona pahalıya mal oldu. Şimdi tanık, Nespresso markasının başkanı İsviçre Philipp Navratil'e geçecek.
CEO Nestlé Laurent Freixe, Özel Yaşam ve Sorumluluk: Çokuluslu Değişiklik Üzerine Yansıtıyor
Freixe davası, gerçekte basit bir işten çıkarılmadan daha fazlasıdır. Büyük şirketlerde giysiler ve çalışanlar arasındaki ilişkilerin nasıl değiştiğinden bahsediyor. İsviçre yasasının işyerinde duygusal ilişkileri yasakladığı değil, iç kodlar ve kamu algısı ağırlığında. Temmuz ayında işten çıkarma ile paralel CEO Gökbilimci tarafından, İK yöneticisi ile samimi tutumlarda bir Coldplay konserinde ölümsüzleştirilen Andy Byron kaçınılmazdır.
Gerçekten ne yaptı Laurent Freixe Tamamen net görünmüyor. Ancak mesaj güçlü: 91.4 milyar frank ve 323.000 çalışandan oluşan bir dev bile davranış ve itibar kurallarını göz ardı edemez. Hikaye, güç, başarı ve özel hayatın bazen tehlikeli bir şekilde nasıl iç içe geçtiğini ve kurum kültürünün nasıl değiştiğini gösteriyor. Hizmet yılları, beceriler, yatırımcıların beklentileri … her şey belki de yanlış bir seçimle iptal edilebilir.
NestléGıda ve küresel pazarlar tarihini yapan çok uluslu bir, şimdi yönetişiminin hassas ve insan bir bölümünü gözlemliyor.
Bir yanıt yazın