Kategori: 2255

Shutterstock Kuruluşlar veri, analitik ve yapay zeka konusundaki hedeflerini genişletirken, İş Zekası Yetkinlik Merkezi (BICC) sessiz ama derin bir dönüşümden geçiyor. Raporlama ve kontrol panellerine odaklanan bir işlev olarak başlayan şey, artık modern veri yönetimi, veri entegrasyonu ve hatta ortaya çıkan yapay zeka ve veri bilimi yetenekleri için vazgeçilmez olan stratejik bir merkez haline geliyor.…

giriiş Akıllı aracılar, iyi tanımlanmış hedeflere ulaşmak için yapay zekayı (AI) kullanan görev odaklı yazılımlar oluşturur. Yapay zeka ajansı, en temel haliyle, belirli koşullar altında belirli görevleri yerine getirme konusunda sınırlı yeteneğe sahip geleneksel sistemlerle konuşlandırılabilir. Giderek daha aktif hale gelen yapay zeka sistemlerinin, çevrelerinden öğrenme, karar verme ve görevleri bağımsız olarak yerine getirme konusunda…

Shutterstock Tüm veriler eşit yaratılmamıştır. İyi tanımlanmış alanlarda ve tablolarda bulunan yapılandırılmış verilerin aksine, yapılandırılmamış veriler net bir organizasyondan yoksundur ve bu da veri kalitesini etkiler. Birden fazla veri gölünü kapsayabilir, bu da analiz etmeyi, yorumlamayı ve içgörü çıkarmayı zorlaştırır. Yapılandırılmamış veriler halihazırda kurumsal bilgilerin %90'ını oluşturuyor ve hacimler, özellikle yapay zeka odaklı iş yükleri…

Shutterstock Kamera Yalanı Her panelin bir noktasında birisi mikrofona eğilip şunları söylüyor: “Yapay zeka sadece kamera gibi bir araçtır.” Tartışmayı sona erdirmek, kaygılı zihinler için sıcak bir battaniye anlamına geliyor. Sanat fotoğrafçılıktan kurtuldu; bunu atlatacağız. Ama bu yanlış. Bir kamera dünyaya işaret eder ve halihazırda orada olanı toplar. Modern bir yapay zeka sistemi bize işaret…

Bu köşeye beklenmedik olayların birleşimi ilham verdi: Çince öğrenmemin 271. günündeyim (oğlum tarafından zorlandıktan sonra) ve MIT'nin kuantum mekaniği üzerine derslerini art arda izliyorum. Mandarin dilindeki güreş tonları ile kuantum fiziğindeki Hilbert uzaylarında güreşin tonları arasında bir yerde, şunu fark ettim: Bu iki uğraşın kurumsal verilerle ortak bir yanı var. Bunların hepsi anlam, bağlam ve…

Kıdemli insan kaynakları liderleri “Yapay zeka çalışana önem verebilir mi?” gibi sorular sorduğunda ya da kuruluşları itibar kaybıyla uğraşırken yapay zekanın potansiyelini övünce kulaklarım dikiliyor. Bu ikiyüzlülük değil; bu bir sinyal. İnsanları derinden önemseyen liderlerin hâlâ teknolojinin uzun vadeli sonuçlarını anlayanlardan ayrı olarak yapay zeka kararları veriyor olabileceğinin bir işareti. Herkes “sorumlu yapay zeka” başlığını…

Ekonomimizi yöneten kuruluşlar, analitiğin gücünü iş kullanıcılarının eline vermek ve rekabet avantajı sağlayan kararlar almak için verilerden yararlanmak için iş zekası araçlarını kullanıyor. Ancak Microsoft Power BI'ın kullanıma sunulmasından 10 yıl sonra birçok kuruluş, BI ortamlarındaki karmaşıklık ve parçalanma nedeniyle hâlâ bu faydaları gerçekleştirmede zorluk yaşıyor. Endüstriler ve şirketler genelinde iş zekası ortak bir sorunla…

Birkaç yıldır pozitif veri kontrolü veya PDC kavramının savunucusuyum. Bu, veri varlıklarınızın çevresine bir katman veya isterseniz bir güvenlik duvarı yerleştirme ve içerideki verileri yönetmeye (erişme, taşıma, dönüştürme) yönelik tüm isteklerin bu kontrol katmanı tarafından yönlendirilmesini zorunlu kılma fikridir. Bu kavramın anlaşılmasına yardımcı olmak için son yıllarda birkaç analoji kullanmaya çalıştım. “Waldo Neredesin?” başlıklı köşedeki…

Veri Erişimi Çevirmen Gerektirmemeli Çoğu kuruluşta veri erişimi hâlâ SQL'in tek anahtar olduğu kilitli bir oda gibi geliyor. İş ekipleri her rapor, kontrol paneli veya ölçüm ayarı için veri mühendislerine bağımlıdır. Üretken yapay zeka çağında bile, doğal dildeki soruları yapılandırılmış SQL sorgularına çevirmek için çok fazla zaman harcanıyor. Metinden SQL'e sistemler bu dinamiği değiştiriyor. Doğal…

Algoritmik zeka çağında, veriler artık yalnızca bir varlık değil; sağlığı modern işletmelerin istikrarını ve başarısını belirleyen, kendi kendini düzenleyen bir sistemdir. Günümüzde verileri etkili bir şekilde yönetmek için liderlerin sibernetik açıdan düşünmesi gerekiyor – dinamik bir geri bildirim, kontrol ve adaptasyon sistemi olarak. Veri kalitesinin sibernetiği bir metafor değildir; bu bir zorunluluktur. Kuruluşların, giderek daha…