Kategori: 2226
-

Özel LMS: Sorulacak 10 kritik soru
Üniversite CIO'ları ve BT yöneticileri için hayati bir rehber Günümüzün dinamik eğitim manzarasında, sağlam bir öğrenme yönetim sistemi (LMS) sadece bir platformdan daha fazlasıdır – kurumunuzun akademik misyonunun dijital omurgasıdır. Yükseköğretim enstitüleri için, özel olarak inşa edilmiş bir LMS'ye yatırım yapma kararı, benzersiz ihtiyaçları karşılamak için özel çözümler vaat ederek önemli bir karardır. Ancak, bu…
-

Düşünce Lideri Soru -Cevap: Hassan Mourad
Yenilikçi öğrenme çözümlerine ve sürekli değişen teknoloji ekosistemlerine dalmak Hassan Mourad, Kashida'da teknoloji inovasyonunun ortağı ve direktörüdür ve 2011'den beri şirket içinde ilerlemeleri yönlendiriyor. Bugün bizimle kendi kendine yazma, genai ve yüzlerce yazarlık aracı ve öğrenme platformu dünyasında özel e-öğrenme geliştirme hakkında konuşuyor. Ayrıca, harika bir öğrenme deneyimini oluşturan her bir bileşenin önemine ve çok…
-

İşletmeniz için bir çalışma modeli seçmek: Dikkate alınması gereken faktörler
Kuruluşunuz için en iyi çalışma modeli nedir? Öğrenmenize yardımcı olacak 6 ipucu Birkaç yıl öncesine kadar, bir işletmenin çalışma modeli beyinsizdi. Genellikle tam sekiz saatti ve çalışanlar sabah 9'dan akşam 5'e kadar ofise gelmek zorunda kalacaklardı, bazı endüstriler bu programı veya müşterileri farklı zaman dilimlerinde veya diğer gereksinimlerde barındırmak için saat sayısını değiştirebilir. Bununla birlikte,…
-

Yerleşik L&D: Yeni nesil çalışanlara hazır mısınız?
Neden eski okul katılım eğitimini kesmiyor Yirmi yıl önce, yeni işe alımların yerleşik kılavuzlardan oluşan bir dağdan geçtiğini görebiliyor, gözleri üçüncü sayfaya kadar parlıyor. Öfkeli vardı: “Bu işi seviyorum, ama bu okul gözaltına alınması gibi geliyor.” O an bir uyandırma çağrısıydı. 2025'te, ABD işgücünün% 60'ından fazlasını oluşturan gelecek nesil – GEN Z ve binyıllar –…
-

Öğrenme profesyonelleri öğrenmenin geleceğine yardımcı olabilir
LMS tarafından öğrenmeyi güçlendirin Öğrenmenin geleceği, günümüzün öğrenme profesyonellerinden uyarlanabilirlik, yenilik ve stratejik düşünme gerektirir. Kuruluşlar hızlı dijital dönüşüm ve hibrit bir çalışma kültürüne geçişle karşı karşıya kaldıkça, öğrenme ve geliştirme (L&D) işlevi, temel becerilere ve esnek öğrenme fırsatlarına sahip çalışanları güçlendirmek için gelişmelidir. Çevrimiçi Öğrenme Yönetim Sistemleri (LMSS) ve veri odaklı stratejiler aracılığıyla, L&D…
-

AI ve Uyarlanabilir Öğrenme Platformları: Tüm LMS'ler AI'yı entegre edecek mi?
Yapay zeka ve uyarlanabilir öğrenme sadece LMSS'de bir eğilim mi? Daha önce çevrimiçi bir kurs aldıysanız, büyük olasılıkla bir Öğrenme Yönetim Sistemi (LMS) aracılığıyla yaptınız. Bu platformlar, eğitmenlerin ve şirketlerin öğrenme deneyimleri yaratmasına, sunmasına ve yönetmesine yardımcı olur ve hatta öğrencilerin ilerlemesini izler ve sınavlar veya ödevler düzenler. Ancak son yıllarda LMSS yeni bir teknoloji…
-

L&D ekibinizin personel büyütme desteğine ihtiyacı olduğunu göstergeler
L&D Personel Artırma Dış Kaynak Kullanımı Kazandığında Kurumsal Öğrenme ve Gelişim dünyasında (L&D) bir şey kesindir: Dahili ekibinizdeki talepler, personel sayısınızdan daha hızlı büyüyor. Yeni araçlar, daha sıkı son teslim tarihleri, gelişen iş öncelikleri ve daralan bütçeler, L&D liderlerini zor çağrılar yapmaya zorluyor. En büyüklerden biri mi? Öğrenme projelerini dış kaynaklardan sağlama veya ek destek…
-

Podcast'lerin öğrenme etkinliği nasıl ölçülür
E -Öğrenimdeki podcast'lerin etkinliğini kanıtlamak için izlemeniz gereken temel metrikler Giderek daha fazla e -Öğrenim geliştiricilerinin, öğrenme materyallerini çeşitlendirmek ve öğrencileri meşgul etmek için çevrimiçi kurslarına podcast'leri dahil etmeye başladığı yadsınamaz. Ancak, geliştirilmiş öğrenci katılımının ötesinde e -Öğrenimde podcast kullanmanın daha fazla faydası var mı? Ve eğer öyleyse, bunları göstermek için hangi metrikleri takip etmelisiniz?…
-

Yerleşik L&D: Daha Hızlı Rampa için Entegre
Yerleşik olarak yeniden düşünmek: yönelimden etkinleştirmeye Günümüzün hızlı tempolu dijital ekonomisinde, her yeni işe alım hem bir fırsatı hem de bir saati temsil ediyor. Ne kadar hızlı üretken olurlarsa, kuruluş o kadar hızlı görür, yetenek yatırımına geri döner. Ancak geleneksel katılım süreçleri genellikle yetersiz kalır-bağlam yerine kontrol listeleri, amaç yerine politikalar ve derin yetenek oluşturma…
-

E -kitap lansmanı: (çevrimiçi) bir e -öğrenim profesyonelinin l & d itirafları
Bir endüstri düşünce liderinden 10 L&D İtiraflar Öğrenme etkisini asla ölçmediğinizden suçlu musunuz? Hiç çalışan eğitimi için bir PowerPoint destesi verdiniz ve bir gün aradınız mı? Bu e-kitap, L&D profesyonellerinin, kurumsal dünyada yaklaşık 40 yıllık deneyime sahip olan Commlab Hindistan'ın kurucu ortağı ve CEO'su Dr. RK Prasad'ın izniyle tekrar yola çıkmanıza yardımcı olacak “günahları” ve…