Kategori: 2226

  • Sürükleyici öğrenme eylemde: simülasyon eğitiminde başarılar

    Sürükleyici öğrenme eylemde: simülasyon eğitiminde başarılar

    Sürükleyici öğrenmenin sonuçları eylemde Simülasyon eğitimi, pasif bilgiyi eyleme geçirilebilir becerilere dönüştürerek e -öğrenmedeki oyunu değiştiriyor. Sürükleyici deneyimler ve düşünceli tasarım yoluyla, simülasyonlar öğrencilerin gerçek hayat bağlamlarında bildiklerini uygulamalarına yardımcı olur. Bu makale Kashida'nın, Rowad Simulation, Ashbal Course ve Makeen gibi önemli projelerden bilgiler çizerek etkili öğrenme sağlamak için simülasyon tabanlı eğitimi nasıl kullandığını araştırıyor.…

  • L&D Tech Stack: NODECE ve AI ile Geleceğe Dönüşüm

    L&D Tech Stack: NODECE ve AI ile Geleceğe Dönüşüm

    L&D takımları için kodsuz avantaj Becerilerin aylar içinde eskimiş olabileceği ve düzenleyici değişikliklerin uyarı, öğrenme ve gelişim (L&D) liderleri gelişmek için sürekli baskı altında olduğu bir dünyada. Geleneksel L&D Sistemleri-Rigid, kod ağır ve halsiz-elemence devam edemez. L&D'nin geleceği esneklik, hız ve uyarlanabilirlik gerektiriyor ve bu gelecek zaten burada, kodsuz gelişme ve yapay zeka (AI) ile…

  • Çalışan cirosunu keşfetmek: 7 gizli neden çalışanların bırakılması

    Çalışan cirosunu keşfetmek: 7 gizli neden çalışanların bırakılması

    Çalışanlar neden bırakıyor? Liderlerin göz ardı ettiği gizli nedenler Bir şirketten ayrılan çalışanlar iş dünyasında yaygındır. Aslında,% 10-20'lik bir yıpranma oranı gerçekten bir endişe nedeni olmamalıdır, çünkü çalışanların daha iyi iş fırsatları takip ettiklerini, farklı kariyer yollarını keşfettiklerini veya yeni bir alana taşındıklarını gösteriyor. Bu nedenler örgüt içi sorunlara değil, bir kişinin hayatındaki doğal ilerlemelere…

  • Kimin korunma eğitimi alması gerekir? – E -Öğrenim Endüstrisi

    Kimin korunma eğitimi alması gerekir? – E -Öğrenim Endüstrisi

    Eğitimi korumak ve neden gerekli Eğitimi korumak sadece okullarda veya hastanelerde çalışan insanlar için değildir. Bunun çok ötesine geçiyor. Savunmasız insanlarla temasa geçen herkes, bir şey yanlış hissediyorsa ne arayacağını ve ne yapacağını bilmelidir. Buna personel, gönüllüler ve hatta yükleniciler dahildir. Başkalarını zarar, istismar veya ihmalden korumakla ilgilidir. Konuşmakla ilgili. Ve birçok işyerinde isteğe bağlı…

  • E -Öğrenim ile Eğitim Zorluklarını Çözme

    E -Öğrenim ile Eğitim Zorluklarını Çözme

    CX'i bir sonraki seviyeye taşıyan öğrenme deneyimleri yaratmak Yüksek ciro ile uğraşmak, mevsimsel personelin hızlı bir şekilde karşılaşması ve uyumluluğa ayak uydurmak, misafirperverlik endüstrisinin mücadele etmesi gereken zorluklardan sadece birkaçıdır. Bu kılavuz, bunların üstesinden nasıl geleceğinizi ve ekiplerinizi e-öğrenme yoluyla yüksek basınçlı ortamlara nasıl hazırlayacağınızı gösterir. Gerçek dünya örnekleri ve YG'nin en üst düzeye çıkarılacağı,…

  • Liderlik ve Örgütsel Gelişim: Dayanıklılık

    Liderlik ve Örgütsel Gelişim: Dayanıklılık

    Liderlik ve örgütsel gelişim Mevcut iş dünyasının dinamik ortamında, esneklik artık benzersiz bir satış noktası değil, hayatta kalma koşuludur. Şirketler, liderlik ve örgütsel kalkınma için esneklik eğitimi yoluyla sorunlara ve krizlere yanıt verme aracı olarak esnekliklerini, güçlendirilmelerini ve dayanışmalarını giderek daha fazla artırmanın yollarını arıyorlar. Esnek işletmeler yaratmak için bir yöntem olarak stratejik yetenek gelişimi…

  • Risk Analizi: Yarının Halk Sağlığı Liderlerini Eğitim

    Risk Analizi: Yarının Halk Sağlığı Liderlerini Eğitim

    Halk sağlığı liderlerini çevrimiçi eğitim ile risk analizinde eğitmek Halk sağlığı liderlerinin her şeye hazırlıklı olması gerekir. Kesinlikle, eğer Covid-19 bize bir şey öğretirse, bu. Fakat bu eğitim açısından ne anlama geliyor? Bir toplum olarak yarının halk sağlığı liderlerini mümkün olan en iyi eğitim kursuna nasıl yönlendirebiliriz? Çevrimiçi eğitim yoluyla risk analizi güçlü bir cevap…

  • Geleceğe Dönememe Öğrenme: Yeni Nesil Öğrenme Platformlarına Kılavuz

    Geleceğe Dönememe Öğrenme: Yeni Nesil Öğrenme Platformlarına Kılavuz

    Yeni nesil bir öğrenme platformu kuruluşunuza ne kadar değer getirebilir? Mevcut L&D platformunuz işgücü geliştirme potansiyelinizi sınırlıyor mu? Birçok kuruluşta iyi planlanmış bir eğitim stratejisi olsa da, tercih ettikleri teknoloji gerçek performans iyileştirme yolunda yer almaktadır. Bu e-kitap, yeni nesil öğrenme platformlarını ve çalışanlarınız için daha hedefli, anlamlı ve ilgili öğrenme girişimleri oluşturmanıza nasıl yardımcı…

  • PIP: Bir Performans Geliştirme Planı Nasıl Yapılır?

    PIP: Bir Performans Geliştirme Planı Nasıl Yapılır?

    PIP nasıl yayınlanır? Bir Performans Geliştirme Planı (PIP), bir çalışanı belirlenen performans standartlarına ulaşmaya yönlendirmeyi amaçlamaktadır ve sadece bir kağıt parçası olmanın ötesine geçer. Gartner, bir PIP'nin işyerinde hedeflerine ulaşmayan çalışanlara rehberlik etmeyi ve iyileştirmeler yapmalarına yardımcı olduğunu söylüyor. Bir çalışanın gelişmesine yardımcı olmak için her zaman bir PIP kurulmalıdır, sadece ateşleme gerekçeleri sunmak için…

  • Olağanüstü bir çalışan deneyimi tasarlamak için 6 ipucu

    Olağanüstü bir çalışan deneyimi tasarlamak için 6 ipucu

    Çalışan Deneyimi Neden Bugün Önemlidir? Olumlu bir çalışma ortamı ile memnun olmayan çalışanlarla dolu bir çalışma ortamı arasındaki fark derhal gösterir. Ve bu tamamen çalışan deneyimi ile ilgili. Çalışan deneyimi, insanların bir şirket için çalıştıkları süre boyunca, başvurdukları günden ayrıldıkları ana kadar her şeydir. Neden bu kadar önemli? Bu sadece insanları mutlu etmek değil, aynı…