Kategori: 2206

  • Yenilik. Yaratıcılık ve devredilemez talepler

    Yenilik. Yaratıcılık ve devredilemez talepler

    La aceleración progresiva de la innovación se observa en algunos de los datos del 2024 presentados por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual en donde China recibió el número total de solicitudes de patente más alto: la cifra récord de 1.64 millones seguida por las Oficinas de Estados Unidos (519,364), Japón (414,413), República de…

  • Refah ekonomisi bir lüks değil, altyapı

    Refah ekonomisi bir lüks değil, altyapı

    Hükümetler, bağlantı ve hareketliliği artıran büyümenin teşvik edildiği mantığı ile yollara, köprülere ve telekomünikasyonlara yatırım yapar. Peki ya beden ve zihnin altyapısı? Erişilebilir bir kamu ruh sağlığı ağı, aktif hareketliliği destekleyen kentsel bir ortam, sağlıklı beslenmeyi teşvik eden politikalar ve dinlenmeyi cezalandırmayan bir ekonomi – hepsi de büyüme yaratan bir ekonomi. Sadece ekonomik değil, insan.…

  • İnsanlık için en trajik 100 gün (ve gelenler)

    İnsanlık için en trajik 100 gün (ve gelenler)

    Amerika Birleşik Devletleri Başkanı'nın resmi konutundaki yeni detaylar, Trump'ın şu anki görevinin ilk 100 gününde olanların bir bileşenidir ve bu kısa dönemi Amerika Birleşik Devletleri tarihinde en güzel olarak tanımlamaktadır, ancak dünyanın geri kalanı için tam tersi anlamına gelir. 100 gün içinde Donald Trump her şeyi istediği gibi yaptı: Bölgeleri almak, siyasi düşmanlara zulmetmek, kamu…

  • Yaratıcıdan CEO'ya, Yaratıcı Ekonomisinin Geleceği

    Yaratıcıdan CEO'ya, Yaratıcı Ekonomisinin Geleceği

    Latin Amerika'da, esas olarak bu endüstri sayesinde gelişmişti. Etkileyici pazarlamaMarkaların bütçelerini sağlam topluluklara sahip olan yaratıcılara yatırdıkları, ancak mevcut krizde bu yatırım% 20 azaldı ve yıldan geçtiklerinde daha fazla azaltmaya devam etmek için projeksiyonlar var. Bu nedenle, bu anı aşmak isteyen içeriğin yaratıcısı, bir iş zihniyeti ile içerik yaratma tutkusunu tamamlamalı, gelirini çeşitlendirmeye ve yeni…

  • Üçüncü taraflarla ilişkileri yönetmenin önemi

    Üçüncü taraflarla ilişkileri yönetmenin önemi

    Bugün her zamankinden daha fazla her zamankinden daha fazla, derneklerin sürdürüldüğünü, itibarları, operasyonlarının yönetimi ve hem iş hem de değer zincirinde sahip olabilecekleri potansiyel etkiyi bilgilendirmeyi içeren önemlidir. Etik ve uyum açısından, yanlış bir üçüncü tarafla ilişkilendirmek, sadece ekonomik veya yasal değil, aynı zamanda itibarın da ciddi sonuçlarına yol açabilir. Türetilmiş riskler etik ve dürüstlük…

  • Siyah Başlangıç

    Siyah Başlangıç

    Poca difusión se dio al muy lamentable episodio vivido en la península ibérica, asunto que, lejos de estar superado, constituye aviso que debe tomarse con seriedad. Si bien es cierto el gobierno mexicano suele usar lo que ocurre en otros países, para señalar los males que, según Morena, acarrea el capitalismo, es el caso que…

  • Kanada'nın ABD'den ekonomik ayrım yapan mimarı Carney?

    Kanada'nın ABD'den ekonomik ayrım yapan mimarı Carney?

    Benzeri görülmemiş bir seçim, Mark Carney'in Justin Trudeau'nun 10 yıl ve üç ardışık görevinden sonra popüler oylamanın üstesinden geldiğini gördü. Partisi içindeki baskıları arttırdıktan ve yaşam maliyeti ve etik skandallarının krizini göz önünde bulundurarak, onu istifasına götüren siyasi bir yorgunluk yaratan eski başkan. Liberal hükümete referandum olmaktan çok, son seçim Liberaller ve Muhafazakarlar arasında geleneksel…

  • Rekabet gücü ve enerji talebi, şirketlerin görmediği zorluklar

    Rekabet gücü ve enerji talebi, şirketlerin görmediği zorluklar

    Bunu görmezden gelmek yerine, verimliliği optimize eden ve giderek daha bilinçli bir küresel pazarda rekabetçi kalmaya izin veren enerji çözümlerini benimsemek önemlidir. Giderek daha zorlu bir panorama Meksika'daki elektrik şebekesi talep ile aynı oranda büyümez. Bu boşluk, özellikle enerji altyapısının eksikliği nedeniyle yeni şirketlerin kurulamayacağı endüstriyel parklarda belirgindir. Ağla bağlantılarının birkaç yıl içinde hazır olmayacağını…

  • İdeal müşteri mi?

    İdeal müşteri mi?

    İdeal müşterinizi tanımlamak duman yakalamaya çalışmak gibidir: görüyorsunuz, sahip olduğunuzu düşünüyorsunuz, ancak parmaklar arasında akar. Bugün tüketiciler, sosyal ağlardaki eğilimlerden daha hızlı tadı değişiyor, bir profile yapışmak yeni başlayan bir hatadır. Takıntı ve pahalı hata Şirketler yıllardır rüya müşterilerine kalıp yaratmaya çalışıyorlar. Ona kurgusal bir isim veriyorlar. Bu saplantıyla ilgili sorun, bizi piyasanın gerçekliğine kör…

  • Çocukluktaki şaşkınlık, gelecekte öne çıkan yetenekleri oluşturmanın anahtarıdır.

    Çocukluktaki şaşkınlık, gelecekte öne çıkan yetenekleri oluşturmanın anahtarıdır.

    Kesinlikle diğerlerinden daha kolay şaşırmış kızlar ve erkekler var, ama genel olarak küçük yüzlerini bir şey göründüğünde heyecanlı görmek çok zor – inanılmaz – inanılmaz. Ne yazık ki, bu şaşkınlık zamanla kaybolur. Olgun beynimiz ve dünyanın nasıl çalıştığını daha iyi anladığımız arasında, çocuk olarak hayran olmayı bırakıyoruz. Yetişkinler olarak bile her gün bize olanlara teşekkür…