Kategori: 2206
-
Etkili enflasyon
Bu bilenlerden bazıları para işaretleri teklifinde kötü şöhretli bir dengesizlik için kaydoldular ve diğerleri, Meksika Bankası'nın operasyonları yoluyla pazarlara müdahale etme yeteneğini kötüye kullandığını gösteriyorlar. Kalkınma bankaları, asgari ihtiyati taleplere saygı duyulduğuna bakılmaksızın sadık ve kör hükümet operatörleri olmuştur. Banka çarpanı tüm ılımlılığı kaybetti. Para herhangi bir destek olmadan icat edildi. Merkez Bankası tarafından getirilen…
-
Meksika için tarifeler, sorun veya fırsat kolu?
Tarih bize şoklara rağmen, Meksika'nın adapte olmak için dikkate değer bir yetenek gösterdiğini hatırlatıyor. T-MEC'nin yeniden müzakere döneminde ve pandemi sırasında, birçok şirket ve yerel yönetim stratejilerini yeniden yapılandırmaya başladı ve aksamalar öngördü. Bu süreçte ülke, küresel tedarik zincirlerini yeniden düzenlemek için kendisini önemli bir yer olarak konumlandırmaya başladı. Bugün, bu konumlandırma stratejik bir varlık…
-
AI döneminde yaratıcı kasınızı nasıl eğitirsiniz?
Aklımız esas olarak iki modda çalışır: Sistem 1duygusal kalıplardan ve deneyimlerden otomatik olarak yanıt veren hızlı ve sezgisel; ve Sistem 2mantıksal bilgileri işleyen ve kararları dikkatle analiz eden daha yavaş ve rasyonel. Ancak, bu iki sistemin entegrasyonunun sonucu üçüncü bir yol vardır: Sistem 3yaratıcılığımızdan sorumludur, geleceği şekillendirmek için zihnimiz üzerinde ve dışında etkilenen düşünceler yaratma…
-
Meksika, yakınlaşmaya öncülük edebileceğinizi göstermeye kararlı
Bu güvenin açık bir işareti, Meksika'daki diğer ülkelerin kalıcı bir ilgisini yansıtan ve uzun vadeli ekonomik amaçları yansıtan doğrudan yabancı yatırımdır (DYY). IED geçen yıl 36.872 milyon doları aştı, yeni bir tarihsel maksimum. Meksika Bankası ayrıca yatırımın çoğunun imalat (ulaşım ekipmanı ve bilgisayar ekipmanı), içecekler ve tütün, kimya ve temel metallerle ilgili olduğunu bildirdi. Ayrıca,…
-
Eksik bir parasal uyumdan önce Meksika
-2022 ortasında maksimum% 9'a ulaştıktan sonra, genel enflasyon 2025'in başlarına en az% 3.6'ya düşerken, altta yatan enflasyon aynı dönemde% 3,7'ye düştü. Her iki enflasyon da geçici olarak merkez bankası tarafından belirlenen% 3 ila% 4'lük üst aralığa geri döndü. O zamandan beri, her iki enflasyon oranı da mücadele etti ve hedefin üst sınırını aştı, genel enflasyon…
-
Meksika'da, potansiyel ve bekleme arasında açık finans
Başından sonuna kadar Açık finans, Fintech Ve dijital platformlar, özellikle kırsal bölgelerde ve gayri resmi sektörlerde daha az sürtünme ve daha fazla kapsam ile daha uygun ürünler sunabilir. Aynı zamanda, şirketler daha kişiselleştirilmiş, verimli ve ölçeklenebilir finansal çözümleri destekleyebilen birlikte çalışabilir ve değerli verilere erişmektedir. Meksika için bu sadece teknolojik bir yenilik değildir: ekonomik bir…
-
Başkalarını yönlendirin. Sonuçlara ulaşan güven, amaç ve ekipler
Bu yetenek, büyüklerin iyi liderlerini ayıran şeydir. Çünkü başkalarına liderlik etmek “Ben başarmak” dan “birlikte başarıyoruz” a gitmektir ve bu her şeyi değiştirir: iletişim, dinleme, karar verme ve zorluklarla karşılaşmanın yolu. Başkalarını nasıl yöneteceğini bilmek neden bu kadar önemli? Bugün her zamankinden daha fazla liderler yalnız ilerleyemezler. Sürekli değişiklikler, yeni nesiller, dijital dönüşüm, sosyal beklentiler,…
-
Şirketlerin ülkeyi dönüştürme gücü
Bu senaryoda, McKinsey Global Enstitüsü (MGI) 'nın en son raporu, Birinin gücü: Göze çarpan firmalar ulusal üretkenliği nasıl büyütüyor?şirketlerin ulusal üretkenliği hızlandırma gücüne sahip olduklarını gösteriyor. Bunu kendi sonuçlarını iyileştiren, daha sonra endüstrileri içinde ekonomik bir dürtü üreten en iyi uygulamalar haline gelen stratejik ve iddialı eylemlerle başarırlar. Meksika'da bu zincir etkisi, üretken durgunluğun üstesinden…
-
Yeni perakende, aktif alıcıya tüketici kuralları
Bu panoramadan önce Meksika'daki perakende değişiyor. Sadece bilgi alan pasif tüketiciye odaklanmak yerine, odak noktası birden fazla platform aracılığıyla arayan, seçen, karşılaştıran ve karar veren aktif alıcıdadır. Artık sadece satışla ilgili değil, enflasyon, küresel gerginlikler ve gelecek için kaygı ile işaretlenmiş bir gerçekliğin ortasında satın alan günümüzde ne hareket ettiklerini anlamak. Omnichannel artık bir farklılaştırıcı…
-
Nearshoring'den yararlanmak için lojistik dijitalleşmesini hızlandırın
Bu yeni ortamda rekabet etmek için, Meksika lojistik şirketleri derin ve iyi planlanmış bir dijital dönüşüm taahhüt etmelidir. Teknoloji sadece bu geçişi kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda sektörün doğasında var olan zorluklarla yüzleşmek için güçlü araçlar da sunar. Dijital çözümler, lojistik panoramasını yeniden tanımlıyor, operasyonel verimliliği artırıyor ve rekabet gücü için kritik bir faktör olan müşteri…