Kategori: 2206

  • Kültürel dönüşüm için üç “C”

    Kültürel dönüşüm için üç “C”

    Bu zorluğun heyecan verici yanı, şirket olarak çalışma şeklimizde bir değişikliği ima etmesidir; bu nedenle organizasyonu, kültürü ve yeteneği dönüştürmemiz gerekiyor. Kültürel dönüşüm denilince akla, insanların yeni ortamlar için gerekli becerileri geliştirmelerini amaçlayan eğitimler geliyor; Ancak çoğu zaman yetersiz kalıyorlar, o zaman ne yapmalı? Yıllar geçtikçe çeşitli organizasyonel dönüşüm süreçlerine katılarak, değişiklikleri temellendiren ve hızlandıran…

  • Meksika'nın kamu borcu ne kadar?

    Meksika'nın kamu borcu ne kadar?

    Geçtiğimiz altı yıllık dönemde, resmi sektördeki büyük şirketlerin yasal çerçevesi yeniden düzenlenirken, giderek büyüyen emeklilik sorununun çözümü sonraya bırakıldı. Sadece bu da değil, sorumsuzca, tedarikçiler ve devlet müteahhitleri lehine büyüyen yükümlülük sarmalına da sırtlarını döndüler. Mevcut Anayasa metnini reddeden bu yönetim, bu sektörde kaydedilen ilerlemenin izini sürerek modası geçmiş tekel mekanizmalarına geri dönme yoluna gitti.…

  • Dijital devrim ticari rekabeti nasıl demokratikleştiriyor?

    Dijital devrim ticari rekabeti nasıl demokratikleştiriyor?

    Dijital dönüşüm kavramı, yeni teknolojik araçların benimsenmesinden çok daha fazlasını kapsamaktadır. Bu, kurumsal zihniyette ve kuruluşların iş stratejilerine yaklaşma biçiminde derin bir değişikliği içerir. Bu sadece uygulamakla ilgili değil yazılım veya son teknoloji cihazlar satın alın, ancak iş kültürünü, işletim modellerini ve müşterilerle ve çalışanlarla etkileşimi yeniden tanımlayın. Ancak gerçekten aşkın olan şey, hiç şüphesiz,…

  • Enerji depolama sistemlerinin kritik rolü

    Enerji depolama sistemlerinin kritik rolü

    Stratejinin, enerji depolamayı mevcut enerji dönüşümüne acil ve gerekli bir çözüm olarak dahil etmek yerine, 'geleceğin elektrik pazarlarına' yönelik uzak bir kavram olarak görmesi daha da endişe vericidir. Strateji, değer zinciri için, depolama sistemlerini mevcut elektrik altyapısına entegre etmeye yönelik Şebeke Kodunun güncellenmesinden, uygulanması için tutarlı bir düzenleyici çerçeve oluşturulmasına ve teknoloji ve hizmetleri yönlendiren…

  • Zam istemek müzakeredir, patronlarınızla müzakere etmeye hazır mısınız?

    Zam istemek müzakeredir, patronlarınızla müzakere etmeye hazır mısınız?

    Terfi istemek satranç oynamaya benzer, bu bir müzakeredir. Hedefe ulaşmak için stratejilere ve etkili bir plana ihtiyaç vardır. Her müzakerede olduğu gibi hazırlıklı gelmelisiniz. Göz önünde bulundurmanız gereken ilk şey, iletişim kurmanız gereken yetenek ve mevcut konumunuzla ulaştığınız hedefleri takip edin. Çoğu profesyonel, olağanüstü işler yaptıklarını ve şirketteki rollerinin önemli olduğunu garanti eder, ancak bunu…

  • Her zaman düştüğümüz üç pazarlama hilesi

    Her zaman düştüğümüz üç pazarlama hilesi

    20 yılı aşkın bir süredir, talebin arzı dönüştürmesi ve piyasadaki ürün ve hizmetlerin – bir gün – sağlığa, gezegene ve topluma faydalı olması için farkındalık yaratmak amacıyla kendimi bu konuları incelemeye ve belgelemeye adadım. hayat. Bu nedenle, bu vesileyle, şirketlerin ve politikacıların bizi istediklerini yapmaya ikna etmek için – nöropsikolojik düzeyde nasıl çalıştıklarının farkında olsun…

  • Meksika'da girişimciliğin geleceği

    Meksika'da girişimciliğin geleceği

    Her ne kadar ikisi de Çiko hiç biri Sofya Yenilikleri ve çekicilikleri nedeniyle haber haline geldikleri sırada Meksika'da geliştirildiler. Bu tür haberler, Meksika kaynaklı olsa da, ülkemizde her gün karşımıza çıksa da, kapsamı dünya çapında etki yaratabilse de, endüstriyel ve ekonomik olduğu için gazetelerin bilim bölümlerinde yoğunlaştığı için tam olarak bilinmemektedir. Ülkemizde, eğlenceyi aşan, farklı…

  • Bir şirkete dönün.  Fırsatlar ve deneyim üzerine bir yansıma

    Bir şirkete dönün. Fırsatlar ve deneyim üzerine bir yansıma

    Önceki bir şirkete dönmeyi düşünmenin temel nedenlerinden biri, kişinin o şirkete olan aşinalığıdır. Kurum kültürünü bilmek, iç süreçleri anlamak ve en önemlisi birlikte çalışacağımız kişileri tanımak önemli bir avantaj sağlayabilir. Bu ön bilgi yalnızca daha yumuşak bir geçişi kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda öğrenme eğrisini de kısaltarak kendimizi hızla rolümüze kaptırmamıza ve ilk günden itibaren etkili…

  • 2024'te yetenek yönetimi fırsatı kurumsal kârlarda

    2024'te yetenek yönetimi fırsatı kurumsal kârlarda

    8 Aralık 2023'te yürürlüğe giren ve uzaktan çalışanlara yönelik iş sağlığı ve güvenliği koşullarını düzenlemeyi ve güvence altına almayı amaçlayan NOM037 ile ilgili tartışmalar yaratmaya devam ediyor. Pek çok analist, bunun uzaktan çalışmaya veya evden ofise son verebileceğini veya en iyi durumda hibrit plan kapsamında kalabileceğini düşünüyor. Meksika ve Amerika Birleşik Devletleri gibi ülkelerde işçiler…

  • Finansal özgürlük mü, ütopya mı yoksa ulaşılabilir bir hedef mi?

    Finansal özgürlük mü, ütopya mı yoksa ulaşılabilir bir hedef mi?

    Başka bir deyişle ya da daha geniş anlamda finansal özgürlüğün, bu projelerin yarattığı ekonomik üretkenliğe bağlı kalmadan kendimizi en çok sevdiğimiz işe adamamıza, mesleğimizi ve çalışmamıza ya da kişisel projeler geliştirmemize olanak sağladığını söyleyebilirim. Yani paranın bize dayattığı sınırları unutun ve onu düşüncelerimizin merkezinden çıkarın. Finansal özgürlüğe ulaşmanın ipuçları Bu kadar zorlu bir dönemde söylememiz…