Kategori: 2200

Claudia Sheinbaum ile iş adamlarının ilişkisi daha kurumsal ve daha az çatışmacı bir tona sahip. Sabah konferansları bile, Modelo'nun 2025-2027 yılları arasında gerçekleştirilecek 3,6 milyar dolarlık yatırımı kamuoyuna duyurmak için yürüdüğü bir yatırım podyumuna dönüştü. Bankacılık ve Ticaret Okulu'nda (EBC) iş danışmanı ve akademisyen olan Ángel Méndez, sinerjinin herhangi bir ülkenin ekonomik kalkınması için temel…

Bu hamleyle birlikte Televisa artık konut, iş ve uydu sabit hizmetlerinin performansını tek bir operasyonda yansıtacak konsolide mali tablolar sunacak. Şirket, varlıkların entegrasyonunun yeni bir marka doğurup doğurmayacağı konusunda ayrıntılı bilgi vermedi ve yeniden yapılanma sonrasında hangi ticari ismin hizmet sunumuna öncülük edeceğini belirtmedi. Operasyon şu anda Francisco Valim tarafından yönetiliyor. Şirket, mali raporunda, “Kablo…

Yeni ulusal rotalar İtibaren Guadalajara: Volaris ile Querétaro, Reynosa, Saltillo ve Zacatecas'a İtibaren Queretaro: TAR ile Chihuahua ve Hermosillo'ya, ayrıca Volaris ile Durango, Oaxaca ve Veracruz'a rotalar İtibaren San Luis Potosi: Viva ile Mexico City'ye ve Volaris ile Monterrey, Puerto Vallarta, Guadalajara ve Puebla'ya İtibaren Coahuila: TAR ile Torreón'dan Monterrey ve Hermosillo'ya ve Viva ile…

“Eyalet hükümeti, belediye düzeyinde de daha fazla güvenlik konusunda bu kesinliği sağlamalıdır. Federal silahlı kuvvetler zaten üzerine düşeni yaptı; şimdi üretimin ve tabii ki yatırımın ve bununla birlikte ekonominin büyümesine yönelik senaryoyu sağlamak, başta Jalisco olmak üzere eyalet hükümetlerine kalmış.” Genleşme. Normalleşmeye dönüş yavaş ilerliyor. Coparmex Jalisco, şirketlerin %69'unun bu Pazartesi faaliyet göstermediğini ve faaliyet…

Heineken ve Grupo Modelo: Yabancı bir ana şirkete sahip iki Meksikalı dev Her iki şirketin de Meksika'da güçlü bir varlığı olmasına ve markalarının ülkenin bira kültürüne derin kökleri olmasına rağmen, Heineken México ve Grupo Modelo'nun genel merkezleri yurtdışında bulunmaktadır. Bu durumuda Heineken MeksikaIndio ve Tecate gibi ulusal menşeli biralar satmasına rağmen genel merkezi Avrupa'da, özellikle…

Amerika Birleşik Devletleri operasyonu ABD'deki iş konsolide sonuçlar üzerinde baskı yaratıyor. Dördüncü çeyrekte satışlar, döviz kurunun ve İspanyol tüketiciyi hedef alan formatlardaki müşteri akışının azalmasının etkisiyle peso cinsinden %11,6 düşüşle 36 milyar 687 milyon pesoya ulaştı. Dolar bazında satışlar, daha sıkı göç politikaları ve ABD hükümetinin geçici olarak kapatılmasının etkisiyle işlemlerdeki düşüş nedeniyle %2,2 azaldı…

“Konsept kapsamında ve teknik spesifikasyonunda yapılan işin faydalı ömrünün 50 yıl olduğu belirtildiğinden, Federal Kamu Hazinesi'ne veya Petróleos Mexicanos'un varlıklarına 33.486.160,33 peso tutarında olası bir hasar veya kayıp veya her ikisinin birden verileceği tahmin edilmektedir (…) yerleştirildikten iki yıl sonra çatlaklar ve çatlaklar tespit edilmiş ve ağ yerleşimi yapılmamıştır. “Elektrokaynaklı gözlemlendi” diyor rapor. Paket 5…

Chrysler'e ne oldu? Marka sanıldığının aksine Chrysler ne Meksika'dan ne de dünyadan kaybolmadı. Ancak varlığı önemli ölçüde azaldı. Bugün Chrysler, geniş bir portföye sahip bir otomobil üreticisinden çok, büyük bir şirketler grubu içinde sınırlı tekliflerle faaliyet gösteren bir marka olarak faaliyet gösteriyor. Şu anda, Chrysler Stellantis'in bir parçasıFiat Chrysler Automobiles (FCA) ile Peugeot ve Citroën'in…

Bu arada modelin yapısı da yeniden yapılanma sürecinden geçiyor. Immunotec CEO'su Mauricio Domenzain, sektörün kişisel satışları dijital araçlarla birleştiren, danışmanlarının operasyonlarını profesyonelleştiren ve uygulamalar, özel platformlar ve veri tabanlı stratejiler aracılığıyla süreçleri merkezileştiren hibrit planlara doğru evrildiğini açıklıyor. Sosyal ağların, e-ticaretin ve iç yönetim sistemlerinin kullanımı tamamlayıcı olmaktan çıkıp rekabetin bir gereği haline gelmiş, şirketlerin…

Her ne kadar değişim sadece büyümede değil, artık büyük mağazaların değil, daha fazla kapilariteye sahip ve yakınlık, rahatlık ve hız açısından rekabet edebilecek stratejik konuma sahip daha küçük mağaza ağlarının öne çıktığı genişleme modelinde de yaşanıyor. Self-servis, departmanlara ait ve özel mağazalar, fiyatları karşılaştıran, harcamalarıyla ilgilenen ve doğal olarak fiziksel ve dijital kanallar arasında geçiş…