Hamburg Üniversitesi alarm veriyor: Hızlı kararlar alınmazsa, gelecek yılın başlarında öğretim ve araştırmada kayıp riski ortaya çıkıyor. Sorumlu bilim otoritesi kendisini iyi tartışmalar yürüten biri olarak görüyor; CDU, Belediye Başkanı Tschentscher'ı net bir yol izlemeye çağırıyor.
Hamburg Üniversitesi yıllar içinde bilim alanında gözle görülür bir ilerleme kaydetti. Yönetim Kurulu şimdi bilim otoritesine yazdığı bir mektupla politikacılara açık uyarı sinyalleri gönderiyor: mali temel kayıyor ve üzerinde anlaşmaya varılan eğitim kalitesi artık 2026 yaz döneminden itibaren garanti edilmiyor. 2026 ve 2027 yıllarına yönelik planlamanın artık siyasi olarak güvence altına alınması gerekiyor.
Üniversite Rektörü Hauke Heekeren ve Üniversite Şansölyesi Martin Hecht tarafından Hamburg Bilim Senatörü Maryam Blumenthal'e (Yeşiller) yazılan bir mektupta, “Rezervler olmadan, artan maliyet durumu, tüm Hamburg bilim sisteminin performansı üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olacaktır. Bu, araştırmanın üretkenliğini ve çalışma yerlerinin sayısını etkiler” diyor.
Üniversite son yıllarda gözle görülür büyük başarılara imza attı. Mükemmellik Stratejisi ödüllerinden, özel araştırma alanlarından ve disiplinlerarası projelerden, “Disiplinlerarası Öğrenme Merkezi” gibi yenilikçi öğretim formatlarından ve “İmkansız Kurucular” gibi transfer girişimlerinden söz ediyor. Yönetim Kurulu, bu gelişmenin kesin bir sonuç olmadığını, şehirle “güçlü, stratejik ve güvene dayalı bir işbirliğinin” sonucu olduğunu vurguluyor. Ancak artık üniversite bu bölümün risk altında olduğunu düşünüyor.
Yapısal açık
Uyarının merkezinde iki tıkanıklık var. Başkanlık Divanı bir yandan bütçedeki “ilişkisiz risklerden” bahsediyor: artan siber saldırılar nedeniyle dijital güvenlik, bazen yıpranmış altyapıya sahip mülkler ve birikmiş yatırımlar ve artan ve dalgalanan maliyetlerle enerji tedariği. Bu riskler “halihazırda yapılmış olan devlet yatırımlarının etkinliğini derhal tehdit etmektedir”.
Öte yandan üniversitede yapısal bir eksiklik anlatılıyor. Siyasi talep üzerine rezervlerini tamamen azalttı ve böylece önceki bütçe yıllarındaki darboğazları telafi etti. Bu olasılık artık mevcut değil. Artan personel ve enerji maliyetleri, ilave dijitalleşme ihtiyaçları ve enflasyon nedeniyle satın alma gücü kaybı durumu daha da kötüleştirdi. Mükemmelliği sağlamak için siyasi inisiyatif üzerine inşa edilen yapılar “şu anda tam olarak finanse edilmiyor.”
Heekeren ve Hecht, sonuçların zaten görünür olduğunu yazıyor. Bu, çalışma yerleri ve öğretmen yetiştirme kurslarında ve yüksek talep gören diğer konularda çalışma olanağının baskı altında olduğu anlamına geliyor. Kurs çeşitliliğindeki kısıtlamalar, daha düşük denetim yoğunluğu ve önemli ölçüde daha büyük egzersiz grupları çalışmanın seyrini uzattı. Öğrencilerin tezlerine danışman bulmaları giderek zorlaşıyor.
Kütüphaneler e-medyayı iptal etmek zorunda kalacak, açılış saatleri kısaltılacak ve seçici kapatmalar öğrenmeyi ve çalışmayı etkileyecektir. Kalıcı boş kontenjanlar, eğitim programlarının zamanında akreditasyonunu ve 2029 yılına kadar yasal olarak gerekli olan yeniden sistem akreditasyonunu tehlikeye atmaktadır.
Araştırmalar da etkileniyor. Üniversiteye göre, bilimsel yeterlilik pozisyonları ve doktoraların sayısı azalıyor ve artık bireysel vakalarda deneyler yapılamıyor. Bunun devam eden projeler üzerinde doğrudan sonuçları vardır. Finansman başvurularındaki gecikmeler, üçüncü tarafların finansmanını ve yetenek rekabetini etkiledi ve milyonlar değerindeki büyük projeler riske girdi. Ayrıca orta konum, öğretim ve araştırmayı destekleyen yüksek düzeyde profesyonel idari personelin sayısında azalmaya neden oluyor. Sonuç olarak görevler bilimsel alanlara kaydırıldı ve bu da öğretme ve araştırma süresini daha da azalttı. Randevu vaatlerinin hayata geçirilmesi için gerekli inşaat tedbirleri ertelendi ve planlanan laboratuvar odaları ile üniversite polikliniklerine ara vermek zorunda kalındı.
Mektuba göre uluslararası görünürlük de zarar görüyor. 15 üniversiteyle stratejik ortaklık ağının eskisi kadar derinlik ve genişlikte sürdürülmesi mümkün değil. Uluslararası yüksek lisans programları ve ortak projeler kısıtlanıyor ve uluslararası üçüncü taraf finansmanının sağlanması zorlaşıyor. Uluslararası öğrenci programı PIASTA'nın artan talebe rağmen teklifleri azaltmak zorunda kalması, kültürlerarası değişimi ve uluslararası öğrencilerin entegrasyonunu zorlaştırdı. Seyahat masraflarındaki tasarruf konferanslara katılımı sınırladı ve yeni AB çerçeve programının izlenmesini zorlaştırdı.
Son olarak üniversite, çalışma ve bakım becerisi açısından gergin bir durumu anlatıyor. Çalışanlar yüksek düzeyde belirsizlikten etkileniyor ve ilk kaçak avlanmalar zaten yaşanıyor. Çalışanlar operasyonel nedenlerden dolayı işten çıkarma olasılığını sordular; hastalık nedeniyle devamsızlıkların yanı sıra fazla mesai ve aşırı yük raporları da artıyor. Aynı zamanda birçok yerde iş yoğunluğundan dolayı yeterli tatil zamanı kullanılamıyor. Bazı tavsiye ve hizmetler iptal edildi.
Çalışma ve öğretim departmanı, önceki yıla göre 2.000 daha az yanıtlanmış soru kaydetti ve yoğun zamanlarda telefon kullanılabilirliği yalnızca yüzde 30 ila 40 arasındaydı. Psikolojik danışmanlık ekibi artık öğrencilere yeterli desteği sağlayamıyor. 2020'den bu yana yeni kayıtlardaki yüzde 64'lük artış nedeniyle personel azaltımı riski mevcut ve bazı fakültelerde yerleşik eşitlik önlemlerinin azaltılması veya duraklatılması gerekecek.
Üniversite kendi konsolidasyon adımlarını ifade eder. Planlı bir yapısal süreç ve fakültelerde yüzde 4,5, merkezi tesisler ve yönetimde ise yüzde 5'lik maliyet katkılarıyla, BT güvenliği ve dijitalleşmeye yönelik gerekli yatırımları finanse ederken aynı zamanda personel maliyetlerini ve açıklarını da azaltmak istiyorlar. Ancak bu katı bütçe disiplininin şimdiden sonuçları oluyor. Başkanlık Divanı bu nedenle 2032'ye kadar kısa vadeli destek ve planlama güvenliği istiyor. “Geri dönüşü olmayan yapısal hasarın” önlenmesi için “yön konusunda siyasi bir karara” ihtiyaç var. Üniversite aynı zamanda şunları söylüyor: “Bilim ve üniversiteler maliyet merkezi değil, geleceğe yatırımdır.”
Bilim otoritesi ise durumu farklı bir şekilde ortaya koyuyor. Bir sözcü, otorite ile üniversite arasındaki “sürekli ve güvenilir alışverişin” altını çizdi. Bir sözcü WELT'e şunları söyledi: “Mevcut yapıcı işbirliği göz önüne alındığında, bu bağlamda resmi bir mektup yoluyla olağandışı iletişim şaşırtıcıydı.” Mektup, Kasım ayının sonunda yetkililere ulaştığında, ilk tepki kişisel bir görüşme ayarlamak oldu.
Yetkiliye göre, Hamburg Üniversitesi'nin küresel bütçesi artırıldı, tarife artışları karşılandı, enerji maliyetleri dengelendi ve herhangi bir fon kesintisi yaşanmadı. Üniversite özerkliğinin bir parçası olarak, üniversite bu büyüyen bütçeyi kendisi yönetir ve bu nedenle ihtiyatlı yönetim önlemleri üniversitenin takdirindedir.
“Açık yolda sökme” uyarısı
Ancak muhalefetten siyasi baskı geliyor. CDU parlamento grubu bir alarm çağrısından söz ediyor ve Belediye Başkanı Peter Tschentscher'e (SPD) durumu birinci öncelik haline getirmesi ve üniversiteyi mali açıdan güvence altına alması yönünde çağrıda bulunuyor. Parlamento grup lideri Dennis Thering, Senato'nun üniversitelerin “mali açıdan kan kaybetmesine” izin verdiğini ve üniversiteye güvenilir planlama sağlayacak “2032'ye kadar bağlayıcı bir finansman planı” talep ettiğini söyledi. Bilim politikası sözcüsü Anna von Treuenfels-Frowein, öğretmen yetiştirme kurslarının baskı altına alınması, tezlerin denetlenmemesi ve uluslararası işbirliklerinin kısıtlanması durumunda “açık uçlu parçalanma” konusunda uyarıyor. Sınıflandırmada, “Sessiz kalan veya şimdi erteleyen herkes, daha sonra onarılması pek mümkün olmayan yapısal hasar riskiyle karşı karşıyadır” diyor.
Üniversitenin bakış açısına göre bundan sonra ne olacağı hızlı bir karara bağlı. Yönetim Kurulu, finansal ve yapısal zorlukları 2027 yılına kadar istikrara kavuşturmak ve bunları 2032 yılına kadar sürdürülebilir bir rotaya koymak için “üniversite ve şehir tarafından ortak, kararlı eylem” çağrısında bulunuyor. Üniversite ile yetkililer arasındaki tartışmalar devam ediyor.
Bir yanıt yazın