Kuşak pasaj, kurumsal operasyonlar, Sayısallaştırma: Bir şirketin dönüşümünü, kimliklerini yeniden tanımlayan ve yeni zorluklar açan üç önemli andır. Ve bu evrimsel aşamalara katılan İtalyan KOBİ'lerin yöneticilerini desteklemek, Confindustria ve FederManager tarafından teşvik edilen yönetimin sürekli eğitimi lideri olan Fondorigents, toplam 1,5 milyon avro toplam finansmanla 2/2025 bildirim başlattı.
Genel müdür Massimo Sabatini, “Bu pasajların her biri, şirketin gerçek bir metamorfozu – farkındalık, cesaret ve adaptasyon kapasitesi gerektiren bir dönüm noktasını temsil ediyor” diye açıklıyor genel müdür Massimo Sabatini. “Bu değişiklikler sadece operasyonel değil, aynı zamanda şirketin DNA'sını derinden etkileyen ve yöneticiler ve yeterli eğitim araçları ile desteklenmesi gereken yeni zorluklar açan kültürel ve değerdir” devam ediyor.
Bu dönüşümler, aile şirketlerinin güçlü bir varlığı ile karakterize edilen İtalyan girişimci kumaş için özellikle ilgili bir anlam kazanır. Rakamlar açık: İtalyan şirketlerinin% 90'ından fazlası aile kontrollü şirketler ve bu şirketlerin yaklaşık 35.000'i her yıl kuşak bir geçişle karşılaşıyor, ancak aile işletmelerinin sadece% 30'u ilk geçişi aşıyor. Bunlar finansal açıdan da olaylar da uygulamaktadır. Önümüzdeki on beş yıl içinde öngörülen servet transferi – aslında 2000 milyar avro yaklaşık olarak tahmin ediliyor – bu da esas olarak bebek patlamalarından mirasçılarına geçişi etkileyecek.
Ancak, kuşak pasaj sadece bir ardıllık meselesi değildir. Bu, girişimcinin şirketle tanımlanmasıyla ilgili direnişle karşı karşıya kalan vizyon, değerler ve becerilere aktarılması sorunudur. Bu hassas aşamayla başa çıkmak için, birçok KOBİ, ailenin geçişini daha geniş bir organizasyonel evrimi desteklemeyi, yönetim yönetime doğru gelişerek, üçüncü taraflara sermaye açmayı veya birleşme ve devralmalar yoluyla diğer gerçeklerle işbirliği yapmayı tercih eder. Bu senaryoda, dijitalleşme önemli bir rol oynayabilir, süreçlerin verimliliğini artırabilir, yeni iş modelleri sağlayabilir ve kurumsal bilginin nesiller arasında aktarılmasını kolaylaştırabilir.
2/2025 bildirimi, şirkete ve yöneticilerine üç kilit alandan birinde eşlik eden eğitim planları için tasarlanmış, şirket başına 12.500 Euro'ya kadar kredi ile katılan veya yeni tanımlanmış KOBİ'leri sunarak bu ihtiyaçlara yanıt vermeye çalışır. Kuşak pasaj için yönetişim becerilerini, finansal yönetimi, süreklilik ve uyum stratejilerini güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Kurumsal operasyonlar için odak noktası kurumsal finans, şirket hukuku, insan kaynaklarının vergilendirilmesi ve yönetimidir. Dijital dönüşüm için planlar yapay zeka, yönetim sistemlerinin entegrasyonu, bilgisayar güvenliği ve know-how'ın paylaşılmasına ve yukarıda belirtilen dönüşümleri teşvik etmek için bu becerilerin hedeflenen kullanımına odaklanmalıdır.
“Süreksizlik anlarıyla yüzleşme ve üstesinden gelme yeteneği, doğru becerilerle değişimi sürdürebilen yöneticilerin varlığına kararlı bir şekilde bağlıdır – Cumhurbaşkanı Marco Bodini'nin altını çizer ve Fondorigenti tarafından yürütülen araştırmanın kanıtlarını hatırlatırız – KOBİ'lerin yönetici eğitimin bu dönüşüm süreçlerine garanti edebileceğinden emin olacağından eminiz”. Eğitim planları, 13 Ekim 2025'te 13 Ekim'de 12: 00'den 12: 00'e kadar Fon web sitesinde ayrılmış alan aracılığıyla sunulabilir. Önceki bildirim 1/2025 ile zaten bir kredi alan büyük şirketler ve KOBİ'ler hariç tutulmuştur. Bildirimin tam metni ve yönergeler, inisiyatifin özelliklerini derinleştirmek için 6 Ekim saat 15'te planlanan ulusal web seminerine kaydolmanın da mümkün olduğu Fondarigenti.it web sitesinde bulunabilir.
Bir yanıt yazın