Bir sonraki eğitim programı: Karizma | Telepolis

Dayanıklılık kursları çalışanları daha dayanıklı hale getirmelidir. Artık karizmanın da yöneticiler için bir araç olarak ve satışları artırmak için öğrenilebilir olması gerekiyor.

Yeni bir mucize silah mı? Dün gece kapitalizmin hiçbir şeyden çekinmediği, hiçbir şeyden vazgeçmediği gerçeği beni bir kez daha şaşırttı. yayıncı 3Cmt İlk başta heyecan verici bulduğum “karizma” konulu bir belgesel getirdim.

Ama sonra reklamda şunu okudum: “Karizma kariyeri ve politikayı belirler. Bilimin gösterdiği gibi, gizemli karizma öğrenilebilir psikolojik modelleri takip eder.”

Merakım anında söndü. Yöneticiler ve sözde liderler, kendilerinden ve astlarından daha fazlasını elde etmek için bu gizemli niteliğe daha fazla sahip olmak isterler. Sermayenin üretici gücü olarak “Karizma” geliştirilmeli ve kullanılabilir hale getirilmelidir.

“Karizma”, son yıllarda insanın hayatın sana attığı kaçınılmaz darbelerle başa çıkma yeteneğinden, Darwinci performansa yönelik sosyal rekabette kendini daha iyi gösterme yeteneğine dönüşen “dayanıklılık”tan daha iyi değildir.

Böyle bir el koymaya tanık olduğunuzda hep bağırmak istersiniz: “Durun, kastettiğim bu değildi!”

Karizma patlaması

Ancak sermaye, insanların strese dayanmasına, krizlerin üstesinden gelmesine ve yenilgiden sonra tekrar ayağa kalkmasına olanak tanıyan büyüleyici psikolojik dayanıklılıktan zaten yararlandı.

Konunun patlaması işletme sahibi kavramına da uyuyor. Son zamanlarda giderek daha fazla şirket psikolojik dayanıklılığı artırmaya yönelik konseptleri kullanıyor.

Dayanıklılık ilkesi aslında insanları işe hazır hale getirmek ve ofis için eğitmek değil, onları hayatlarının zorluklarıyla yüzleşmede güçlendirmekti. İşgücüne dayanıklılık eğitimi sunan şirketlerin sayısı artıyor.

İşgücü artan stresi yönetmeyi ve iş verimliliğini artırmayı öğrenmelidir. Görünüşe göre girişimciler yeni sihirli kelimenin kökenini çok yoğun bir şekilde araştırmışlar. Malzeme biliminden türemiştir ve aşırı deformasyondan sonra bile orijinal durumuna geri dönen malzemeleri tanımlar.

Ama işçiler ve çalışanlar, patronların kendilerine indirdiği darbelerden hemen kurtulabilecek maddi varlıklar değiller. Sözde işverenler, eğitimi yalnızca çalışanlarına daha fazla yük bindirmek için kullanıyorlar.

Dayanıklılığın arttırılması: atölye çalışması

Dayanıklılığınız artmalı. Hayatın çılgın temposunu yavaşlatmak, herkese insana yakışır çalışma koşulları sunmak ve artık kâr sunağı uğruna sağlıklarını feda etmelerini beklememek mantıklı olacaktır. O zaman artık onarım ve tazminat gibi psikolojik ve tıbbi çabalara gerek kalmayacaktı.

Şimdi açgözlü yırtıcı karizma konusuna dönüyor. Eski Yunanlılar için “karizma”, tanrılardan gelen bir armağanı, başarılarına bakılmaksızın ve kimseye hizmet etmemeleri karşılığında bazı insanlara bahşedilen bir lütuf armağanını ifade ediyordu.

Bu karizma anlayışından kapitalist erdeme geçiş, sosyolog Max Weber tarafından zaten duyurulmuştu. Ona göre karizma artık ilahi bir lütuf armağanı değil, kişinin üstün performansı anlamına geliyor.

Ancak karizmanın kökenleri rasyonel açıklamalara meydan okuduğundan Weber bir miktar gizemi korudu. Bazı insanlarda var, bazılarında yok. Büyücüler ve şamanlar, üzerinde gizem perdesinin kaldığı bu olağanüstü güce sahiptirler.

Yunanlılar arasında bu tür beceriler ellerin üzerine konulmasıyla aktarılabiliyordu; bugün laboratuvarlarda öğrenilebilirler.

Bay Lehmann, karizma üzerine bir seminere katılır ve beğenilir ve sevilir. işgücünün saygı duyduğu lider. Departman satışları iki katına çıktı, ruble ruloları.