19 Kasım'da Madrid'deki Puerta del Sol bir flamenko tablaosuna dönüştürüldü. Israel Fernndez, Amaia, Yerai Corts ve Dellafuente'nin önemli sanatçıları, adlı etkinlikte neredeyse bir saat boyunca performans sergiledi. Toplantı. anıldı İspanya'da Apple'ın 40 yılıAncak bu ayrıntı gözden kaçmış. Konserde, şirketin Madrid plazasındaki ikonik mağazasının önündeki konumun ötesinde tek bir Apple logosu veya konuşması yoktu. Sadece müzik.
Takdir yetkisi kasıtlı ve sembolikti. Her ne kadar Apple'ı hâlâ iPhone'lar ve Mac'lerle ilişkilendirsek de şirket sessizce kendisini kültürel bir güç merkezine dönüştürdü. Çip ve gelişmiş işletim sistemleri tasarlamak, ama aynı zamanda Oscar, Grammy ve Emmy ödüllerini de kazandı.
Bu dönüşümün arkasında, hizmetlerden sorumlu başkan yardımcısı ve Apple'ın emektarı, şirkette 30 yıldan fazla deneyimi olan Eddy Cue'nun eli var. “Birkaç on yıl önce bana Apple'ın dizi ve film yapıp yapmayacağını sorsaydın muhtemelen hayır derdim” diye itiraf ediyor.
Küba ve İspanyol kökenli olduğu için mükemmel İspanyolca konuşan Cue, Apple'ın kültürel genişlemesinin bir devrim anına denk geldiğinin farkında. zevklerin küreselleşmesi benzeri görülmemiş. Coğrafi engeller ortadan kalktı. “Dünya artık tek bir yer haline geldi”diye açıklıyor. Ancak bunu olumsuz bir şey olarak görmeyi reddediyor. “Bunun gibi bir sanatçıya izin verdi Rosala artık küresel bir sansasyon. “Örneğin Alejandro Sanz'ın yeni albümünü dinliyordum ve albüm 21 yıl öncesine göre çok daha uluslararası.”
Kaliforniya merkezli bir şirket için kültürü homojenleştirme riski gizlidir ancak Cue, izledikleri stratejinin tam tersi olduğunda ısrar ediyor: Evrensele ulaşmak için yereli geliştirmek. “Aşırı yerel bir şirket değiliz, ancak yerel içeriği hem her ülkedeki hem de küresel ölçekte kamuoyuna ulaştırmak istiyoruz ve bunu tek bir yerden yapamazsınız. Daha sonra küresel ölçekte çalışabilecek yerel ekiplere ihtiyacınız var.”
Bu vizyon hem müzik hem de İspanya'nın giderek büyüyen bir rol oynadığı Apple için önemi giderek artan dizi ve film prodüksiyonları için geçerli. “Burada büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum çünkü çok fazla yetenek var“diyor Cue, İspanyol pazarı hakkında, şirketin felsefesine uygun olması halinde ülkede diziler üretmeye açık olmasını sağlıyor. “Harika hikayeler ülkeleri ve kültürleri aşar” diye açıklıyor.
Binlerce “hayır” felsefesi
çağında akışAlışılagelen ölçütün hacim olduğu Apple TV'nin stratejisi, mantığa aykırı bir şekilde kontrol altına almak oldu. “Başından beri gerçek bir fırsat olduğunu düşündük, çok fazla içerik üretmek değil, en iyi içeriği yapmaya çalışmak“.
Bu mükemmellik arayışı Cupertino ofislerine sağlam bir disiplin dayatıyor. Yöneticiye göre, Başarının anahtarı neyi onayladıklarında değil neyi reddettiklerinde gizlidir. “Biz her zaman her 'evet' için bin tane 'hayır' demek zorunda olduğunuzu söylüyoruz. 100 serinin nasıl yapılacağını ve hepsinin mükemmel olmasını nasıl sağlayacağımı bilmiyorum. Her şeyi yapmaya çalışırsanız en iyisi olmak çok zordur.”
Sonuçlar şu şekilde seridir: Kıdem Tazminatı, Stüdyo Ve Pluribus ve bunun gibi filmler F1Bu da Apple'ın Los Angeles'ta kendini rahat hissetmesine neden oldu. “Bizi artık Hollywood'da bir teknoloji şirketi olarak gördüklerini sanmıyorum; sanırım artık bizi Hollywood'da bir Hollywood şirketi olarak görüyorlar.” Düşmanca bir süreç değil, aksine baştan çıkarma yaratıcı saygıya dayanmaktadır. “Yaptıklarını takdir ettiğimizi ve sevdiğimizi, onlarla çalışmak istediğimizi ve daha iyi olmalarına yardımcı olabileceğimizi anlıyorlar” diye açıklıyor.
Yapay Zekanın ikilemi
Bugün tüm sanatçıların ve yapımcıların aklındaki şeye değinmeden kültürün geleceğine ilişkin hiçbir konuşma tamamlanmış sayılmaz: Yapay Zeka. Hollywood ayağa kalkmışken ve sanatçılar geleceklerinden korkarken Cue'nun sesine göre Apple'ın tutumu temkinli bir iyimserlik. Yapay zekayı alternatif olarak değil, Apple'ın onlarca yıldır ürettiği yaratıcı araçların doğal evrimi olarak görün.
“30 yıl önce bir stüdyo kiralamanız, bir şarkıyı kaydetmek için bir grup insanı işe almanız gerekiyordu” diye anımsıyor. Daha sonra Logic ve GarageBand (tanınmış Apple müzik düzenleme programları) geldi. Artık yapay zeka bunu daha da kolaylaştıracak, 100 kat daha kolay.” Cue'ya göre bu teknoloji yaratımı demokratikleştiriyor çünkü “yaratıcıların daha iyi olmasına, daha fazlasını yaratmasına, daha iyi yaratmasına olanak tanır ve daha fazla yaratıcı var.”
ve bir çiz kırmızı çizgi insan faktörüyle ilgili. “Yapay zekanın insanların yerini alabileceğini düşünmüyorum. İnsanların ne yaptığı, canlanana kadar belli değil, ancak bir yapay zeka bunu taklit edemeyecek” diye açıklıyor.
Taraftarın hayal kırıklığı
Cue'nun yeni takıntısı canlı spordur. Birkaç yıl önce Apple, MLS'nin (ABD futbol ligi) küresel haklarını satın aldı ve birkaç hafta önce de Formula 1'in ABD'de yayınlanmasından sorumlu olacağını duyurdu. Bu, “spor tutkunu olmak için bundan daha iyi bir zaman olamaz…” hayal kırıklığından doğan bir takıntıdır. daha kötü bir zaman olmamıştı” diyor.
Hakların parçalanması ve birden fazla abonelik sorunun bir parçasıdır. “Burada İspanya'dayım, spor aboneliklerine ayda yüzlerce dolar ödüyorum ve hâlâ her şeyi izleyemiyorum.” Onun vizyonu, Apple'ın iPhone'u başarıya ulaştıran aynı kullanıcı mantığını spora uygulayarak bu kaosu çözebilmesidir. “Eğer spora gireceksek, hayranların deneyiminin mükemmel olduğunuçünkü ben buyum, bir hayranım.”
Bu aynı zamanda sporun yayınlanma biçimini dönüştürmek için de büyük bir fırsat. Cue, halihazırda kendi sistemlerini nasıl entegre ettiklerini anlatıyor. donanım profesyonel yayınlarda. “iPhone'ları 4K kamera olarak kullanıyoruz İlk kez canlı yayın yapıyorum ve görüntünün bir iPhone'dan geldiğini bilmenin tek yolu onu belirten bir etiket koymamızdır” diye övünüyor.
Şirket bu hafta Real Madrid ile örneğin bir anlaşma oluşturmak için bir anlaşma yaptığını doğruladı. yatırım belgeseli artırılmış gerçeklik gözlükleri için, izleyiciye Santiago Bernabu stadyumunu şimdiye kadar yalnızca birkaç kişinin keyif alabileceği perspektiflerden gösterecek olan Apple Vision Pro.
Elma DNA'sı
Apple'ın tüm yüzlerinin (cihazları üreten, gelişmiş yazılımları üreten, küresel öneme sahip kültürel ürünler yaratan) bu birleşimi Cue'nun çalışmalarına anlam kazandırıyor. “Her zaman yılın 30 günü çalıştığımı söyleyerek şaka yaparım; geri kalan 330 günde harika vakit geçiriyorum” diye özetliyor.
Bu sadece teknolojiyle ilgili değil, bu teknolojinin hikayeler anlatmak veya benzersiz deneyimleri aktarmak için nasıl kullanıldığıyla da ilgili. “Apple'ın en güzel yanlarından biri de her zaman yenilik yapmaya, yeni şeyler yapmaya çalışmamızdır” diyor. Bu girişimde kültür dünyasındaki yerlerini kazanmalarını sağlayacak hayati bir ders aldılar. “Yalnızca özel bir şeye katkıda bulunabileceğimizi hissedersek bir şeyler yaparız.”
Bir yanıt yazın