Andy Byron örneğinde, hedef (ve kamera) daha uygun olmayan olamazdı. O Sadakatsizliğin her iki yöneticinin de viralize olmasıyla kanıtlandığı video, hikaye dünyayı dolaştı ve olanlardan üç gün sonra, Byron ofis bıraktı.
İlk bakışta, sadece kişisel bir mesele görünebilir. Ancak bir organizasyonun ana lideri söz konusu olduğunda ve daha fazlası, doğrudan rapor veren biriyle ilgileniyorsa, sonuçlar samimi olanı aşar ve itibarı tehlikede ise şirkete müdahale eder.
Liderlik ve örgüt kültürü uzmanı Saskia de Winter, serginin sabit olduğu bu dönemde, bunun gibi çalışma saatlerinin dışındaki bir durumun bile ciddi sonuçları olabileceğine dikkat çekiyor.
“Sanatsal bir ifade alanı olması gereken bir konser, kurumsal inceleme alanı haline geldi. Şirket, ortak çalışanları talihsiz durumlar yaşıyor olsa da, ahlaki açıdan kusursuz olmayı amaçlıyor” diyor. Bu durumda, uygunsuzluk algısının somut hasar kadar güçlü olabileceğini de sözlerine ekledi.
Somut sorun: çıkar çatışması
Yasal bakış açısından, mesele de karmaşıktır. Meksika'da olmasına rağmen, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki birçok şirketin aksine, Federal İş Kanunu, ortak çalışanlar arasındaki duygusal ilişkileri açıkça yasaklamıyorşirketlerin bu kısıtlamayı iç düzenlemelerine ve politikalarına entegre etmelerini sağlar.
Dispatch Littler'ın avukatı Estefanía Rueda, CEO ile doğrudan bir astı arasındaki ilişki, bir çıkar çatışmasını temsil ederve insan kaynakları hakkında birisi ise daha fazlası. “Artık objektif olamazsınız. Bu kişiyle ilgili herhangi bir karar, olumlu veya olumsuz olarak ilişkiden etkilenebilir. Bu duruşmayı bulutlandırıyor.”
Rueda için sorun, ilişki böyle bir ilişki değil, gücün dengelenmesi, önyargılı kararların riski ve her şeyden önce şirketi işinin dışında bir anlatının merkezine koyan kamu skandalı idi.
Ve bazıları gizliliğe hitap edebilse de, şirketleri onun alanı aracılığıyla Uygunlukçıkar çatışmalarından kaçınmak için çalışanlar arasındaki duygusal ilişkilerin farkında olmalıdırlar.
Gökbilimci hızla hareket etmeyi seçti. Önce Byron'u askıya aldı ve üç gün sonra istifasını kabul etti. Ayrıca insan kaynakları direktörü Kristin Cabot pozisyondan ayrıldı. Bununla birlikte, şirket örgüt kültüründe değerlerin pozisyonlardan daha ağır olduğunu açıkça belirtti.
Kış Saskia, bu tür kararlar dikkatli bir şekilde dikkatli değilse, şirket içinde bir gözetim iklimi oluşturabileceği konusunda uyarır. “Kalan insanlar hayatlarının özel olmadığını ve bu güveni etkileyebileceğini düşünüyorlar. Her şey hikayenin nasıl anlattığına bağlıister haysiyet ve dinleme olsun ya da her şey sorgulama ve ceza olsun, ”diye yansıtıyor.
Skandaldan etkinin etkisine kadar
Ancak beklenmedik bir şekilde, gökbilimci bu hikayeyi nasıl anlatacağını biliyordu. Teknoloji, Coldplay'in lideri Chris Martin'in eski karısı aktris Gwyneth Paltrow ile Ryan Reynolds tarafından maksimum çaba ajansı tarafından üretilen hicivli bir videoda işbirliği yaptı.
Paltrow, skandalla ilgili olarak şirketin ne yaptığını mizahla yanıtlıyor. Oyun, resmi sözcüsü olarak adlandırmaya çalışmadı, ancak dikkati veri otomasyonu olan şirketin gerçek işine yönlendirmek için.
İronik olan video, bazıları tarafından itibar kontrolünün parlak bir oyunu olarak okundu; Başkaları tarafından, liderlik üzerindeki etik sınırlar hakkında konuşmanın anlamsız bir yolu olarak.
Meme ve anın konuşmasının dışında, kış Saskia'ya göre ders, kuruluşların bu tür bir durumla yüzleşmek için protokolleri olması gerektiğidir. “Komiteler, planlanan senaryolar olmalı, cevaplar Medya, ekipman ve paydaşlar için farklılaşmış. Ve her şeyden önce bir kurtarma planı ”diyor.
İşte mesele, bir CEO'yu bir Meselebir şirketin tepkisinin kültürü, liderliği ve insanlık ile hareket etme yeteneği hakkında ne söylediğini vurgular, ancak bir kamera onları hataya odaklasa bile.
Bir yanıt yazın