Bu bir Açık kaynak-Katkı. Berlin yayınevi ilgilenen herkese Olasılıkilgili içeriğe ve profesyonel kalite standartlarına sahip metinler sunmak.
Almanya'nın yenilikçi gücü durağanlaşıyor. En büyük AB ülkesi araştırmada dünya lideridir, ancak ticarileştirmede vasattır. Bu, Alman Sanayi Federasyonu'nun (BDI) mevcut inovasyon barometresi tarafından gösterilmektedir. Dahası da var: Alman şirketleri yapay zeka çağının kilit büyüme alanlarında giderek daha fazla baskı altına giriyor.
Açıklamalar alarm verici görünebilir veya aşırı gayretli dernek lobiciliği olarak göz ardı edilebilir, ancak siyasi Berlin'deki sayısız konferans ve sektör toplantısı aylardır tam olarak bu sorunlu alanlara odaklanıyor. En son Kasım ayında dijital egemenlik için Fransa-Almanya zirvesinde. AB Dijital Komiseri Henna Virkkunen de dahil olmak üzere neredeyse tüm Avrupalı dijital bakanlar Euref Kampüsü Berlin'de hazır bulundu. Buradaki yol gösterici prensip aynı zamanda şuydu: Avrupa'nın teknolojik bağımsızlığının güvence altına alınması.
Bunun gibi üst düzey forumlar, özellikle sembolik etkileri nedeniyle önemlidir. Yatırım taahhütleriyle desteklenirlerse daha da iyi: Dijital zirvede, AB'nin iddialı planları için harekete geçirmek istediği yapay zeka dev fabrikaları ve derin teknoloji için 200 milyar avrodan bahsedildi. Ancak kararların siyasi zirvelerden uygulanabilir adımlara dönüştürülmesine yardımcı olan formatlar da daha az önemli değil. Böyle bir etkinlik, kısa bir süre sonra gerçekleştirilen BDI'nin InnoNation Festivaliydi.
Araştırma ürüne dönüşmediğinde
Almanya'nın yenilikçi gücünün durgunlaşması nedeniyle uluslararası rekabette geride kalacağı endişesi artık gerçek. Buna ek olarak, bir zamanlar dijital üretimi “Endüstri 4.0” ile şekillendiren Almanya'nın, mükemmel araştırmaları, güçlü orta ölçekli şirketleri ve olağanüstü mühendislik becerilerine rağmen geride kalma tehlikesiyle karşı karşıya kalması, Almanya'nın öz imajını da zedeliyor.
Bazıları, Acatech'in o zamanki Başkanı Henning Kagermann'ın 2011 yılında Hannover Ticaret Fuarı'nda sunduğu “Endüstri 4.0 gelecek projesi” hakkındaki ileri görüşlü Kagermann raporunu hatırlayacaktır. Almanların dijital ağ bağlantılı değer yaratma fikri dünya çapında büyük bir etki yarattı: Çin (“Made in China 2025”) ve ABD (“Akıllı Üretim”) bundan ilham aldı. O zamanlar dünya dijital çağın henüz erken bir aşamasındaydı ve Alman sanayi şirketleri öncü olmak için ihtiyaç duydukları her şeye sahipti.
Teknik gerçeklik artık çok daha gelişmiş durumda. Yapay zeka destekli üretim ve otonom sistemler zaten birçok şirkette “yeni normal” haline geldi. İnovasyon göstergesi aslında Almanya'nın döngüsel ekonomi, yeni malzemeler ve üretim teknolojileri gibi temel teknolojilerde en üst değerlere sahip olduğunu belgeliyor. Aynı zamanda mühendislerin ülkesi dijital donanım, dijital ağ ve biyoteknoloji gibi geleceğin önemli alanlarındaki bağlantılarını kaybediyor gibi görünüyor.
Ulusötesi patentler ve yeni yüksek teknoloji segmentleri açma isteği söz konusu olduğunda da durum hiç de tatmin edici değil. İstatistiksel bulgular da buna uygun: Uluslararası sıralamada Almanya on ikinci sırada yer alırken, ABD, Büyük Britanya ve Fransa son zamanlarda teknolojik yeteneklerini genişletme konusunda kazanımlar elde etti.
Roland Berger'den Stefan Schaible, sıkı bir inovasyon ve yatırım politikası çağrısında bulunuyor.dts haber ajansı/imago
İnovasyon göstergesine göre Almanya'nın inovasyon zayıflığı
Bu bir inovasyon paradoksu gibi: Almanya neden temel araştırma ve mühendislikteki güçlü yönlerini gerçek pazar sonuçlarına, yani bitmiş ürünlere dönüştürmeyi başaramıyor? İş dünyası, politika, araştırma, kurucular ve teknoloji vizyonerlerinden oyuncuları Radialsystem Berlin çatısı altında bir araya getiren InnoNation Festivali'nde bir fikir birliği vardı: Almanya'yı yavaşlatan şey yetenek veya fikir eksikliği değil, daha ziyade hızlı teknik gelişmelere ayak uyduramayacak kadar yavaş ve parçalanmış modası geçmiş yapılar, bürokratik engeller ve düzenlemelerdir.
ABD ve Çin, onlarca yıldır bu alanlara devasa yatırımlarla stratejik olarak ilerlerken, Avrupa, parçalanmış finansman yapıları ve şirketler için inovasyonu engelleyen gereksinimler arasında sıkışıp kalmış durumda.
Roland Berger'den Stefan Schaible bu nedenle sıkı bir inovasyon ve yatırım politikası çağrısında bulunuyor: “Konumumuzu gelecekte ayakta tutabilmenin tek yolu bu.” Ulusal ve Avrupa programları çok katı ve teknokratik, bu da özellikle genç şirketleri yavaşlatıyor. Deneylere olanak tanıyan ve teknoloji transferini hızlandıran yeni finansman araçlarına ihtiyaç var. Şirketlerin hızlı bir şekilde test edebilmesi ve ölçekleyebilmesi gerekir.
AB yavaş yavaş sorunun farkına varmış gibi görünüyor. AB Komisyonu geçtiğimiz günlerde oyunun kurallarını yeniden düzenleme sözü verdi. Sorumlu Komisyon Üyesi Virkkunen, “Dijital Omnibus” ile veri koruma ve yapay zeka yasasındaki aşırı kısıtlayıcı düzenlemeleri gevşetmek ve kuralları basitleştirmek istiyor.
Yenilikçiliğin freni olarak mükemmeliyetçilik
Ancak işe yaramayan her şey için Brüksel'i suçlamak çok kolay olur. Kültürel etkiler de dinamiği engelliyor. Alman mükemmeliyetçiliği birçok oyuncu tarafından giderek yeniliğin önünde bir engel olarak görülüyor. Her ne kadar her zaman “mükemmel çözüm” için çabalamak Alman endüstrisinin geleneği olsa da, bunun rekabet açısından bir dezavantaj olduğu giderek daha fazla ortaya çıkıyor. Günümüz iş dünyasında hız çoğu zaman kusursuz çözümlerden daha önemlidir. Buna risk alma konusundaki isteksizlik de ekleniyor. Aynı teşhis birçok konuşmada da yapılıyor: Yıkıcı alanlar göz ardı edilirken, insanlar artık bıkmış, fazla güvende olmuş ve yerleşik endüstrilerde kendilerini rahat ettirmişler.
Otomotiv endüstrisi burada iyi bir örnektir. Alman üreticiler donanım ve işçilik kalitesi açısından öne çıksa da Tesla ve Nio ve Xiaomi gibi Çinli markalar, yazılım, yapay zeka destek sistemleri ve kullanıcı deneyimi söz konusu olduğunda çoktan geride kaldı.
Devlet kalkınma bankası KfW güncel bir araştırmada şu uyarıda bulunuyor: Almanya, özel yatırımlar da dahil olmak üzere yeni ekonomik sektörler geliştirmeli. Bu aynı zamanda Radyal Sistem aşamasında en çok duyulan çağrılardan biriydi: “Avrupa'nın risk almak için daha fazla cesarete ihtiyacı var.” Hatalara izin vermeniz, buluşları daha hızlı test etmeniz ve geliştirme döngülerini kısaltmanız gerekir; ancak bu otomatik olarak pazar başarısını garanti etmez.
Aleph Alpha örneği, güçlü bir başlangıcın sürdürülebilir başarının garantisi olmadığını gösteriyor. Heidelberg'in amiral gemisi AI start-up'ı şu anda küresel rekabete ayak uydurabilmek için kendisini yeniden konumlandırıyor. Bunun aksine, Helsing ve Quantum Systems gibi Alman AI drone start-up'ları, birkaç başarılı finansman turundan sonra kendilerine son derece güveniyorlar.
Risk Sermayesi: Kayıp Halka
Büyüme sermayesi, Alman ve Avrupalı start-up'lar için en büyük darboğaz olmaya devam ediyor. AB ekosisteminin 27 ulusal yapıya yayılmış olmasına rağmen, erken aşama finansmanı artık iyi çalışıyor. Gerçek sorunlar, genç şirketlerin daha fazla sermayeyi harekete geçirmeye ihtiyaç duyduğu ölçeklenme aşamasında başlıyor. Entegre bir Avrupa risk sermayesi piyasası şimdilik ufukta görünmediğinden, pek çok kişi göç ediyor; çoğunlukla da ölçek büyütme olarak genişleme koşullarının önemli ölçüde daha uygun olduğu ABD'ye.
Avrupa'nın tek boynuzlu at sahnesinin yönetilebilir olmaya devam etmesi, eyleme geçme ihtiyacının altını çiziyor. Daha fazla risk sermayesi olmadan AB, bilgi birikimini, değer yaratmayı ve nihayetinde egemenliğini kaybetme riskiyle karşı karşıya kalır.
Kıtanın teknolojik olarak yetişmesi için tutarlı bir şekilde Avrupa odaklı bir stratejiye ve daha iyi vergi ve düzenleyici çerçeve koşullarına ihtiyacı var. Elbette yeni gelenler sahnesinde dijital olarak birleşmiş bir Avrupa için fikir eksikliği yok. Bunlar arasında örneğin Avrupa inovasyon kümeleri, ülkeye bağlı düzenleyici engellerin üstesinden gelmek yerine Avrupa çapında anında ölçeklenebilecek birlikte çalışabilir dijital altyapılar ve her şeyden önce ABD risk sermayesi fonlarıyla karşılaştırılabilecek ortak sermaye havuzları yer alıyor. Ancak şu anda pek çok şey geleceğe dair bir hayal olarak kalıyor; gerçek, dijital bir iç pazarı olmayan ve ortak sermaye piyasası tamamlanmamış olan 27 parçalı bir Avrupa'dır.

Sonuçta karar veren siyasi gündem değil, onun uygulanmasıdır: Dorothee Bär, Federal Araştırma, Teknoloji ve Uzay BakanıTobias Schwarz/Afp
Yüksek teknoloji gündemi: yeni başlangıç, ancak atılım yok
Yüksek Teknoloji Gündemi (HTA) ile federal hükümet artık yeni bir teknoloji ve yenilik politikası sunmak istiyor. BDI Başkanı Peter Leibinger'a göre gündem “önemli bir itici güç” çünkü yapay zeka, kuantum ve biyoteknoloji, mikroelektronik ve iklim açısından nötr hareketlilik gibi temel teknolojilere öncelik veriyor ancak henüz bir atılım değil. HTA, Araştırma Bakanı Dorothee Bär'dan destek aldı. Ancak InnoNation'daki açılış konuşmasında Bär, teknolojik mükemmelliğin bir kez daha Almanya'nın konum olarak ayırt edici özelliği haline gelmesi için bilim, iş dünyası ve politikanın daha yakından bağlantılı olması gerektiğini söyledi.
Sonuçta karar veren siyasi gündem değil, onun uygulanmasıdır. Federal hükümetin, “Almanya'yı geleceğin en önemli pazarlarının zirvesine geri getirmek” amacıyla ilk kez 2006 yılında başlattığı Yüksek Teknoloji Stratejisi (HTS) de bu konuda bir ders verebilir. Onların yardımıyla nükleer füzyon veya Kovid-19 salgınında aşı geliştirilmesi gibi alanlardaki temel araştırmaların güçlendirilebileceği kanıtlandı; Orta ölçekli işletmeler ve KOBİ'ler de bundan faydalandı. Ancak bu, Almanya'yı küresel bir start-up gücü haline getirmedi. Bugün en az 35 Alman tek boynuzlu atı var (bitkom dijital derneği bu sayıyı 27 olarak belirtiyor), bunlardan bazıları HTŞ kapsamında kamu parasıyla destekleniyor. Ancak bir ilerlemeden söz edilemez.
Şu anda hâlâ gerçekleşmesi gereken şey Avrupa düzeyini ilgilendiriyor. Sermayeyi, yeteneği ve altyapıyı bir araya getiren ortak bir yüksek teknoloji stratejisine ihtiyaç var, aksi takdirde etki sınırlı olacaktır. Ulusal gündemler yeterli değil.
Svetlana Alexeeva bağımsız bir gazeteci, Doğu Avrupa uzmanı ve Digital Insight Cis danışmanlık platformunun sahibidir.
Bu, açık kaynak girişimimizin bir parçası olarak gönderilen bir gönderidir. Açık kaynak kodlu Berlin yayınevi, ilgilenen herkese ilgili içeriğe ve profesyonel kalite standartlarına sahip metinler sunma fırsatı sunuyor. Seçilen katkılar yayınlanacak ve onurlandırılacaktır.

Bir yanıt yazın