“Almanya İçin Yapıldı” Girişimi: “Deniz Feneri Projeleri-70 Over 70'i tanımladık”

Bir girişim Almanya'nın yerini tekrar sürdürmek istiyor: “Almanya için Made” ile, “Bild”, Welt, “Business Insider” ve “Politico” içeren Axel Springer Group'u içeren 61 şirket-yatırım yapmak ve yatırım yapmak istiyor. Dünya röportajında, Siemens patronu Roland Busch ve Alman banka patronu Christian Sewing, şirketlerin federal başbakan Friedrich Merz (CDU) hükümetine yapılan yatırımları karşılığında hangi beklentileri açıklıyor.

DÜNYA: Almanya için yapılmış, Bay Busch, arkasında ne var, arkasında kim var, ne getirmeli?

Roland Busch: Ne başarmak istiyoruz? Almanya'yı büyüme moduna geri getirmek istiyoruz. Rekabet gücümüzü arttırmalıyız ve elbette teknoloji ve yenilik konusunu ön plana çıkarmalıyız, daha hızlı yenilik yapmalıyız. Ana fikir bu. 61 şirket bir araya geldi ve bunun hakkında konuştuk: Ne yapabiliriz? Siyasetle, hükümetle yeni bir çalışma şeklini nasıl şekillendirebiliriz ve her şeyi şirketlerin yatırım taahhüdüyle nasıl başlayabiliriz? Ve bir araya gelen paket dikkat çekicidir: 2028 yılına kadar 61 şirket, yeni başlayanlar, orta ölçekli şirketler, büyük şirketler, finansal kurumlardan oluşan 631 milyar avrodan bahsediyoruz. Ve elbette Almanya'ya ve aynı zamanda iş dünyasına inandığımızı göstermek istiyoruz.

DÜNYA: Bay Sewing, bu fonları kim dağıtıyor? Peki, tabiri caizse, ya da her şirketin kendisi için bir şey yaptığı ve sonra rapor ettiği gibi mi?

Hıristiyan Dikiş: Hayır, neyse ki, her şirketin yatırımları, planları, karar vermesi, karar vermesi ve daha sonra da kullanması hakkında doğal olarak düşünmesi söz konusudur. Bu nedenle merkezi bir sap yoktur. Roland Busch'un dediği gibi, çok kısa sürede – girişimin koşmaya başladığından bu yana iki ya da iki buçuk ay hakkında konuşuyoruz, bu yüzden özel sektör şöyle dedi: Evet, Almanya'ya inanıyoruz, yatırım yapmamız gerektiğini biliyoruz. Bence, reform isteği ile mali paketle federal hükümetin sağlam bir başlangıç yaptık. Aniden Almanya'ya inandığımız söylenen bir şey var, onu güçlendirmek istiyoruz ve bu yüzden yatırım yapıyoruz. Ve böylece 631 milyar bir araya geldi ve bu şekilde kalmadığına ikna oldum, çünkü giderek daha fazla şirket geliyor, bu açık bir girişim.

DÜNYA: Ne etkisini umuyorsun?

Dikiş: BenCH, bunun yurtdışında ne anlama geldiğini hayal edemezsiniz: Birçok yabancı yatırımcı doğal olarak Almanya'ya bakar ve Alman şirketleri Almanya'ya çok fazla yatırım yaparsa, orada olmak istemediğimizi de dikkatlice düşüneceğimizi söyler. Bu nedenle, şu anda piyasaya çıkan yabancı yatırımcıları da görüyoruz.

DÜNYA: Siemens uluslararası bir gruptur. Bu girişim hızını almadan önce şu anda ne duyuyorsunuz?

Çalı: Tekrar tekrar duyduğum ilk nokta: Alman şirketleri söz konusu olduğunda inanılmaz derecede yüksek bir saygı duyuyoruz, sadece büyük olanlar değil, aynı zamanda başka bir yerde bulamadıkları teknolojilere sahip olan bu gizli şampiyonlar, aynı zamanda orta ölçekli şirketler. Saygı, kimya, eczane, tıbbi, otomotiv teknolojisi etrafındaki ekosistemlerimiz için de geçerlidir. Tekrar tekrar duyduğum ikinci şey, çok yavaş olduğumuz, çok fazla düzenlememiz, karar verme süreçlerinin çok yavaş olması, dijitalleşme konusu da büyük. Böylece Almanya'da sahip olduğumuz bu potansiyeli doldurmak için doldurulması gereken boşlukları zaten görebilirsiniz.

DÜNYA: Bilge yatırım yapmak, inisiyatifin anahtar kelimesidir. Wise sizin için ne yatırım yapıyor, Bay Sewing?

Dikiş: Genel deniz feneri projeleri belirledik, sanırım 70'den fazla. Bu, tam olarak nereye yatırım yaptıklarını söylüyorlar.

DÜNYA: Hangisini arayabilir misin?

Dikiş: Bunu halka açık hale getirdik, ancak bunu şirketlere bırakmak istiyorum. Ancak bu eğitim tesisleri ile ilgili, enerjiye yatırım yapmakla ilgili, teknolojiye yatırım yapmakla ilgili, bankacılık tarafı savunmayı nasıl bulduğumuzla ilgili. Bu yüzden inanılmaz derecede geniş alın. Sonra koalisyon anlaşması ile çok, çok, çok, çok, çok, çok, çok yakın okunabilen konu alanlarını belirledik. Sayısallaştırma, özel sermaye piyasası, Sermaye Piyasası Birliği, işgücü piyasası reformları ile ilgilidir, deregülasyon ile ilgilidir. Tavsiye vermek için tüm bu konuları oynamaya çalışıyoruz, tabiri caizse, bu ülkeyi büyümeye ve rekabet gücüne daha hızlı nasıl geri getirdiğimiz konusunda önerilerde bulunuyoruz. Almanya hakkındaki geri bildirim aslında çok kolay: mikrofon çok iyi, makro o kadar iyi değil. Micro, şirketlerin sadece Siemens değil, aynı zamanda aile şirketlerinin de en iyi şirketler olduğu anlamına geliyor, ancak MacroredFeld'de bir şeyler yapmalıyız. Federal hükümetin şimdi başladığı şey budur, eğer bunu yatırım saldırısıyla ilişkilendirirsek, gerçekten büyüme şansımız var.

DÜNYA: Federal hükümetten bahsetmişken: Bu girişim ile teşvik etmek ve talep etmek istiyorsunuz. Şansölye Merz'i nasıl tanıtmak istersiniz ve ona nasıl talep etmek istersiniz?

Çalı: Bunu başarmak için bir araya gelmeliyiz. Bu, bir şirket olarak katkımızı ve elbette hükümeti de yapmak zorundayız. Görevlerine müdahale etmiyoruz – ya da tam tersi. Bununla birlikte, seferber etmek istediğimizin sermayeye ek olarak yapısal reformların da ihtiyaç duyması çok önemlidir – yeni bir bilgi yoktur. Alman için yapılmış bir girişim olarak, hükümetin koalisyon anlaşmasında yazdığı görevlerle aynı zamanda uyumlu dokuz eylem alanı tanımladık. Bu yüzden şimdi, değiştirmemiz gereken konulara sahip olduğumuzu, ancak onu uygulamakla ilgili – hızlı bir şekilde uygulamakla ilgili daha az. Cesurca yapmalısın. Bence hükümet her zaman herkesten alkış almayacak. Ancak değiştirmemiz gereken bazı konular var – çok, çok hızlı bir şekilde büyüme moduna giriyoruz.

DÜNYA: Konular nelerdir?

Dikiş: Üç konu alanı, özellikle aile şirketleri, orta büyüklükteki şirketler, sadece büyük şirketlerden değil, enerji fiyatları, işgücü piyasası reformu, daha az düzenleme ve daha az bürokrasi tarafından defalarca getirilmektedir. Bu konularda ilerleme kaydediyorsak, bir ekonomi için inanılmaz derecede önemli olan duygularda hızlı bir şekilde bir değişiklik göreceğiz. İnsanlar görüyor: Bir şey için başvuruyoruz ve onay alıyoruz. Hızlı çalıştığını. Bence bunlar her zaman ön planda olan üç nokta.

DÜNYA: Ve orta vadede?

Dikiş: Uzun vadede büyüme yaratmak istiyorsak, şu anda mali pakette olandan çok daha fazla finanse etmeliyiz. Bunun için özel sermaye piyasasına ihtiyacınız var ve bu yüzden bir emeklilik reformu çok önemli. Kesinlikle tekrar tekrar işaret edeceğiz. Bir emeklilik reformu sadece emekli maaşlarını güvence altına almak için değil, aynı zamanda uzun vadeli büyümeye yapılan yatırımları güvence altına almak için de önemlidir.

DÜNYA: Emeklilik reformu bir anahtar kelimedir, işçi kıtlığı farklı bir anahtar kelimedir. Onları nereden alacağız?

Çalı: A Büyük konu. Bence birincisi, elbette, Almanya'da zaten sahip olduğumuz potansiyeli gerçekleştirmek. Yani: daha az yarı zamanlı çalışma, tüm bunları tam zamanlı çalışmaya, gerçekten işe, Almanya'da yaşayan insanlar, eğitim ve daha ileri eğitim yoluyla, aynı zamanda nitelikleri söz konusu olduğunda onay yoluyla yapmaya teşvik edebileceğiniz tüm bunları yapmak. En iyi yeteneklere ihtiyacımız var. Ülkemize katkıda bulunan daha fazla insan getirmeliyiz. Üzerinde çalışmanın birçok yolu vardır. Ve nokta yeteneği: aynı zamanda okullar, üniversiteler, örneğin yapısal birikmiş işte güçlendirilecek. Zaman mükemmel: Şimdi diğer ülkelerden Almanya'ya gelmek isteyen birçok yetenek var – ve hızlı bir şekilde.

DÜNYA: Bu girişim neden önceki hükümet altında mevcut değildi? Şansölye Scholz'a neden böyle bir fikirle yaklaşmadınız?

Çalı: Her şeyden önce, şunu söylemelisiniz: zamanlar değişti. Şimdi Amerika Birleşik Devletleri'nde şu anda neler olduğunu görüyorsanız, bu gümrük müzakereleri ek baskı yapıyor. Tabii ki konuştuk, takımyıldız yeni bir takım. Bu, daha fazla ileriye bakmakla ilgilidir: yeni hükümet şimdi ne yapabilir? Tabii ki, hükümetteki birkaç konu üzerinde anlaşmalısınız. Bu, bu sermayenin mümkün olduğunca verimli bir şekilde nasıl değiştirileceğine yönelik olmalıdır. Son nokta: Bu, daha az düzenlemek, şirketlerin doğru şeyleri yaptığına inanmakla ilgili olabilir, bunlara karşı koymuyoruz – ancak daha hızlı bir karar moduna girmek için ılımlı.

Dikiş: Bence Roland Busch takımyıldızın farklı olduğu konusunda doğru. Değişiklikler Avrupa'da yavaş yavaş fark edilir. Rekabetçilik ve büyümeye odaklanan yeni bir komisyonumuz var. Tabii ki, bunun ışın efektleri var. Federal hükümetin hızlı, ilk adımları, seçimden hemen sonra mali paketi almak için reformları duyurmak zorunda, bir ivme geliştirdiğimiz anlamına geliyordu. Yani şimdi ucuz bir an. Dünyanın diğer ülkelerindeki jeopolitik hatalar ve kararlar da yabancı yatırımcıların bize geldiği anlamına geliyor. Bütün bunlar bizim için muazzam bir fırsat. Bence iş ve siyaset birlikte çalışmak istiyor – ve toplum için iyi.

DÜNYA: Ne kadar hızlı, tekrar büyüme ile şimdiden farklı bir alanda olduğumuzu düşünüyor musunuz?

Dikiş: Her şeyden önce, 2025 sayıları hepimizin düşündüğümüzden biraz daha iyi. Bu, zaten bir duygu görebileceğiniz anlamına gelir. Gümrük müzakerelerinin çok fazla olumsuz sürprizleri yoksa, 2026'da yüzde birin üzerinde büyüme şansımız var. Bu girişimler ve umarım onunla inşa ettiğimiz kuyruk rüzgarı ile Almanya yüzde ikiden fazla büyümeyi tekrar yapabilir. Bunu 2027'de yapabiliriz.

Çalı: Ben onunla birlikteyim, makroekonomik sayıları biliyor, elbette diğer pazarlara ve gümrük müzakerelerine de bağlı. Daha yüksek tarifeler göreceğiz, işte bu. Ama bu karar verebileceğiniz bir temele sahip olmakla ilgilidir. ABD ve Çin gibi diğer büyük pazarlar gibi Almanya'yı yukarı doğru çekmekle ilgilidir. Ama ben sayılardayım.