Algoritma zaten iş görüşmesini kimin geçeceğine karar veriyor ancak neredeyse hiç kimse onlarla nasıl konuşulacağını bilmiyor

Bugün iş aramak da strateji gerektiriyor. Adayların bir iş tanımını okumayı öğrenmesi ve profillerini algoritmanın tanıyacağı kelimelerle uyarlaması gerekiyor,” diye açıkladı Computrabajo işgücü piyasası araştırmaları başkanı Alejandra Martínez.

Ankete katılanların %57'si özgeçmişlerini geliştirmek için halihazırda yapay zekayı kullanıyor ve neredeyse yarısı boş pozisyonları daha hızlı bulmak için bundan yararlanıyor. Fakat, yalnızca dörtte biri bu konuda gerçekten usta olduklarını söylüyor. Geri kalanlar, otomatik filtrelerin üstesinden gelmek için şansın veya sezginin yeterli olacağına güvenerek platformlar arasında körü körüne geziniyor.

Her tıklamanın arkasında kendini tekrarlayan bir soru vardır. Bir kişi ya da algoritma beni gözden mi çıkardı? Her 10 adaydan dördü, insan incelemesi yapılmadan süreçten çıkarılmalarından korkuyor ve benzer bir yüzde, iş aramanın gerçek teması kaybettiğini düşünüyor. Bir işe alım görevlisi müdahale ettiğinde, açıklayan, doğrulayan veya sadece dinleyen bir ses olduğunda güven artar.

İşveren ortadan kaybolmaz, gelişir

Şirketlerde de endişe var. Her 10 kişiden dördü halihazırda insan kaynaklarında yapay zekayı kullanıyor ve 10 kişiden yedisi önümüzdeki yıllarda bunu yapmayı planlıyor.

Her ne kadar işe alım görevlilerinin önemli bir kısmı hala tereddüt etse de. %27'si eğitim almadıklarını veya bunu yapmakla ilgilenmediklerini kabul ediyor; çünkü çoğu durumda değiştirilme korkusu.

Martínez bu korkunun yersiz olduğunu garanti ediyor. Yapay zeka özgeçmişleri tarayabilir veya profilleri sıralayabilir ancak sessizlikleri yorumlayamaz, hareketleri okuyamaz veya bir yanıtın gerçekliğini algılayamaz.

“Profesyonel tüm sorumluluğu makineye devrederse sonuç felaket olur. Yapay zeka verileri sıralayabilir ancak her profilin arkasındaki hikayeyi yalnızca insan gözü anlar” diye belirtiyor.

Araştırma, görüşme ya da potansiyelin değerlendirilmesi gibi derinden insani kalan aşamaların olduğunu doğruluyor. Bunlar empatinin, sezginin ve içten dinlemenin fark yarattığı anlardır.

Araştırma, işe alımda yeni bir dönemin yaklaştığını ortaya koyuyor. Şirketlerin, ölçümleri ve aynı zamanda duyguları yorumlayabilen hibrit profesyonellere ihtiyacı olacak. Bugün 10 kuruluştan altısı nihai işe alım kararının insani olması gerektiğine inanıyor.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir