Palantir, Meta ve Openai gibi Silikon Vadisi yöneticileri, Brunello Cucinelli yeleklerini Ordu Rezerv üniformaları için takas etmek için manşetleri kaplarken, ABD Donanması'nda daha sessiz bir dönüşüm gerçekleşti.
Nasıl? Donanmanın baş teknoloji görevlisi Justin Fanelli, son iki buçuk yılı bürokrasiyi keserek ve bir zamanlar ordu ile çalışmayı yeni başlayanlar için bir kabus haline getiren uzun süreli tedarik döngülerini küçülttüğünü söyledi. Çabalar, hükümetin daha hızlı hareket ettiğini ve dolar işlediği konusunda daha akıllı olmayı amaçlayan daha az görünür ama potansiyel olarak daha anlamlı bir yeniden yapmayı temsil ediyor.
“İş ve ortaklıklar için daha önce hiç olmadığı kadar açıkız,” dedi Fanelli, Tmzilla'a yakın zamanda yapılan bir Zoom röportajında. “Mütevazı ve eskisinden daha fazlasını dinliyoruz ve bir kuruluş bize nasıl iş yapabileceğimizi gösteriyorsa, bunun bir ortaklık olmasını istiyoruz.”
Şu anda, bu ortaklıkların birçoğu, Fanelli'nin Donanma'nın İnovasyon Evlat Edinme Kiti olarak adlandırdığı şey, umut verici teknolojinin prototipten üretime yolunda öldüğü ölüm vadisini köprülemeyi amaçlayan bir dizi çerçeve ve araçla kolaylaştırılıyor. Fanelli, “Büyükbabanızın hükümetinin nasıl girileceği için bir spagetti grafiği vardı” dedi. “Şimdi bu bir huni ve diyoruz ki, büyük sonuçlarınız olduğunu gösterebilirseniz, sizi bir kurumsal hizmet olarak atamak istiyoruz.”
Yakın tarihli bir durumda, Donanma teklif talebinden (RFP), büyük kuruluşların hassas verileri ve dijital kimlikleri korunmasına yardımcı olan Sekiz yaşında, Somerville, kitle tabanlı bir siber güvenlik girişimiyle altı ayın altında pilot konuşlandırmaya gitti, yani veriler hacklenebilecek bir merkezi noktada saklanmadı. (VIA'nın müşterilerinden bir diğeri ABD Hava Kuvvetleri.)
Donanmanın yeni yaklaşımı, Fanelli'nin McKinsey'in inovasyon çerçevesinden ödünç alınan ve uyarlanan bir “ufuk” modeli olarak adlandırdığı şey üzerinde faaliyet gösteriyor. Şirketler üç aşamadan geçiyor: değerlendirme, yapılandırılmış pilotluk ve kurumsal hizmetlere ölçeklendirme. Fanelli, geleneksel hükümet sözleşmesinin temel farkının, Donanmanın şimdi önceden belirlenmiş çözümlerden ziyade sorunlarla yol açtığıdır.
Fanelli, “'Hey, bu sorunun her zaman sahip olduğumuz şekilde çözülmesini istiyoruz' 'dedi.
Fanelli'nin Navy Tech'i elden geçirme güdüsü kişiseldir. Başlangıçta Hava Kuvvetleri'nde Elektrik Mühendisliği'ni inceleyen bir burs öğrenci, akciğer sorunu nedeniyle askerlik hizmetinden diskalifiye edildi. Yine de hizmet etmeye kararlı olarak, 20 yıldan fazla bir süre önce “üniformalı insanların etrafında olmak istediği” özel sektör teklifleri üzerindeki donanmayı seçti. O zamandan beri, kariyeri Donanma Departmanı'na dönmeden önce savunma, zeka, darpa ve açık kaynak girişimlerinde rol aldı.
Denetlediği değişim, daha önce hiçbir zaman hükümet işini düşünmeyen şirketlere kapı açıyor ve denemek için zaman kaybı olduğunu düşünmüş olabilir. Fanelli, örneğin, Savunma İnovasyon Birimi'ne (DIU) bir yarışmaya puan veriyor, burada Donanma bir niş siber güvenlik zorluğu için bir avuç teklif sahibini bekliyor, ancak yaklaşık 100 yanıt aldı – çoğu daha önce DOD ile hiç çalışmayan ancak zaten özel sektörde benzer sorunları çözen şirketlerden.
Fanelli, ekibinin, sadece birkaç hafta içinde iki yıllık bir fatura birikimi boyunca fermuar için robotik süreç otomasyonunu kullanan girişim destekli bir girişim de dahil olmak üzere düzinelerce başarı öyküsünü belgelediğini söyledi. Başka bir örnek, sadece ilk ayda 5.000 denizci saat tasarrufu sağlayan bir uçak gemisine ağ iyileştirmelerini yayınladı.
Fanelli, “Bu sadece kullanılabilirliklerini değiştirmedi, aynı zamanda morallerini Esprit de Corps'u, diğer görevleri yapmak için ne kadar zaman harcayabileceklerini değiştirdi” dedi. Diğer dördü operasyonel esneklik, kullanıcı başına maliyet, uyarlanabilirlik ve kullanıcı deneyimidir.
Donanmanın şu anda aradığı için Fanelli, hizmetin aktif olarak ekiplerle konuştuğu AI dahil olmak üzere birkaç yüksek öncelikli alanı özetledi. Görünüşe göre Donanma, temel üretken AI kullanım durumlarının ötesinde AI benimsemesini, işe alım ve personel yönetiminden gemilerde veri işlemeye kadar her şey için daha aracı uygulamalara dönüştürmek istiyor. Ayrıca “alternatif” GP'lere atıfta bulunarak Donanmanın özellikle insansız sistemlerle entegrasyon için alternatif hassas navigasyon ve zamanlama yazılımını hızla benimsediğini açıkladı. Ve “eski sistem modernizasyonu” ndan bahsetti ve Donanmanın güncellemek istediği yaşlanma teknolojilerinin bir kısmı hava trafik kontrol altyapısı ve gemi tabanlı sistemleri içeriyor.
Peki her yıl işe ne kadar para vermek istiyor? Fanelli, belirli bütçe arızaları sağlamak için özgür olmadığını söyledi, ancak Donanmanın şu anda geleneksel savunma müteahhitlerine karşı gelişmekte olan ve ticari teknolojiye tek haneli yüzdeler tahsis ettiğini söyledi-AI ilerlemeye devam ettikçe önemli ölçüde gelişmeyi beklediği bir denge.
Umut verici teknolojilerin denendiğinde başarısız olmasının en yaygın nedenine gelince, bunun teknik eksikliklerden kaynaklanmadığını söyledi. Bunun yerine, Donanmanın uzun bütçe döngülerinde faaliyet gösterdiğini ve yeni bir çözüm mevcut bir sistemin yerini almaz veya “kapatmazsa”, finansman sorunlu hale gelir.
“Eğer fayda elde edersek ve bu faydayı ölçüyorsak, ama para yok [getting to the startup] Bir buçuk yıl içinde – bu yatırımcılar ve kullanıcılarımız için gerçekten kötü bir hikaye, ”diye açıkladı Fanelli.“ Bazen sıfır toplam bir oyun. Bazen değil. Ve eğer kamu-özel sektörünü daha fazla özel olarak çevirecek ve bu dalgaya bineceksek, demirlememiz gereken çok fazla teknik borcumuz var. ”
Çağrımızı bitirmeden önce Fanelli'ye Trump yönetiminin “ilk” politikalarının bu süreçleri herhangi bir şekilde etkileyip etkilemediğini sorduk. Fanelli, yerli üretime odaklanmanın Donanmanın “esneklik” hedefleriyle iyi uyumlu olduğunu söyledi. (Burada, dijital ikizler, katkı üretimi ve tedarik zinciri bağımlılıklarını azaltabilecek yerinde üretim yetenekleri gibi devam eden girişimlere dikkat çekti.)
Her iki durumda da, Donanmanın girişimciler ve yatırımcılar için mesajı, geleneksel ticari pazarlara gerçek bir alternatif olduğu ve ABD hükümeti ile ortak olmak için artan bir özetin olduğu Silikon Vadisi'nde çekiş kazandığı görülen bir adımdır.
San Francisco'daki son Bloomberg etkinliğinde Meta CTO Andrew Bosworth: “İnsanların Silikon Vadisi kredisi verdiğini düşündüğümden çok daha güçlü bir vatansever var.”
Uzun zamandır endüstri gözlemcilerinin kanıtlayabileceği gibi, önceki yıllarda vadinin çoğunu karakterize eden daha şüpheci duruştan belirgin bir değişiklik. Şimdi, turlar yapan, işletme medya kuruluşları ve podcast görüşmecileri ile alan Fanelli, bu ilginin daha fazlasını özellikle Donanmaya çekmeyi umuyor. Tmzilla'a şunları söyledi: “Daha büyük bir göreve hizmet etmek isteyen herkesi, bu yolculuğa eğilmeye ve bize katılmaya davet ederdim.” Dedi.
Fanelli ile tam konuşmamızı duymak istiyorsanız, buradan kontrol edebilirsiniz.
Bir yanıt yazın