Tmzilla tarafından görülen şirketten sızdırılmış bir mesaja göre, Fintech bloğu Salı günü 931 kişiyi işten çıkardı.
Haber, Block'un kurucu ortağı ve CEO'su Jack Dorsey'den bir e-postada personele açıklandı. Dorsey, Personel'e Salı günü Block'un “Rolleri ortadan kaldırmak ve gerektiğinde ülkelerde istişare sürecine başlamak da dahil olmak üzere bazı kuruluş değişiklikleri yapacağız” dedi.
Bunlar, Nakit Uygulaması ve Square'in sahibi Dorsey'in finansal hizmetleri devi olan Block'un en son değişiklikleri. Şirket, tüketiciler için mobil ödeme hizmetlerinin yanı sıra işletmeler için satış noktası donanımı ve yazılımı sunmaktadır.
E -postada Dorsey, bloğun üç geniş kovada rol aldığını açıkladı. İlk listelediği 391 kişinin “strateji” nedenleriyle kesilmesidir.
İkinci ve en büyük kova, 460 kişi “performans” nedenlerinden ötürü, Dorsey bloğun “aşağıda” veya “aşağıya doğru eğilimli” puan alan çalışanları bıraktığını açıklıyor.
Üçüncü kova, 80'i Block'un hiyerarşisini “Innercore+4” e düzleştirmek için kesilen yöneticilerdir. Dorsey ayrıca 193 yöneticinin bireysel katılımcı rollerine taşındığını söyledi.
Dorsey'in e -postası, işten çıkarmaların finansal nedenlerden ötürü veya işçileri AI ile değiştirdiğini reddediyor. Özellikle Dorsey, “yukarıdaki noktaların hiçbiri belirli bir finansal hedefe ulaşmaya, insanları AI ile değiştirmeye veya Headcount Cap'imizi değiştirmeye çalışmıyor.”
Aksine, “çıtayı yükseltme ve performansa daha hızlı hareket ederken” stratejik ihtiyaçları değiştirme nedeniyle bloğun rolleri kestiğini söyledi.
Dorsey ayrıca, bir teklif aşamasına, kritik operasyon rollerine ve kilit liderlik rollerine ilerleyenler hariç, bloğun şirkette 748 açık rolü kapattığını da kaydetti.
En son Block, Ocak 2024'te yaklaşık 1.000 rolü kestiğinde büyük işten çıkarıldı. Salı günkü işten çıkarılmadan önce, konuya aşina olan bir kaynağa göre kıyafet yaklaşık 12.000 personeli vardı.
Block, yorum talebine hemen yanıt vermedi.
Aşağıda Dorsey'nin tüm e -postaları Salı günü çalışanları bloke etmek için gönderildi. Bu metnin dilbilgisi ve biçimi, onu Tmzilla ile paylaşan kaynakları korumak için hafifçe değiştirildi. E -posta şu:
herkese selam.
Bugün, rolleri ortadan kaldırmak ve gerektiğinde ülkelerde istişare sürecine başlamak da dahil olmak üzere bazı kuruluş değişiklikleri yapacağız. Size tüm düz gerçekleri vermek istiyorum.
Son blokta söylediğim gibi, ele almak istediğimiz üç alan var:
- Strateji: Strateji dışı ekiplerden azaltmak ve disiplin oranlarımızı düzeltmek.
- Performans: “Aşağıda” veya “Aşağıda” yöneltilen kişilerle ayrılmak.
- Hiyerarşi: Orgumuzu maksimum bir intorcore derinliğine düzleştirmeye sürüş+4
Bu gerçek insan sayısında ne anlamına geliyor:
- Hiyerarşi: 80 Yönetici (193'ü harekete geçirerek bireysel katkıda bulunur rolleri)
Ayrıca şu durumlarda açtığımız 748 rolü de kapatıyoruz:
- Roller sahne sunmak için ilerledi.
- Kritik operasyonel roller
Yukarıdaki noktaların hiçbiri belirli bir finansal hedefe ulaşmaya çalışmıyor, insanları AI ile değiştirmeye veya Headcount Cap'imizi değiştirmeye çalışmıyor. Strateji konusundaki ihtiyaçlarımıza özgüdürler, çıtayı yükseltmek ve performans üzerinde daha hızlı hareket etmek ve kuruluşumuzu düzleştirmek, böylece daha hızlı ve daha az soyutlama ile hareket edebilmemizdir.
Neden zaman içinde yerine bir kerede yapıyor? Eylemlerimizin arkasındayız ve bu burada veya şirket çalışan bireyler için adil değil. Bildiğimizde hareket etmeliyiz ve yeterli hareket olmadı. Bir araya gelmemize ve sektörümüzün içinde bulunduğu dönüşüm anının önünde kalmamıza yardımcı olmak için hareket etmeliyiz.
Bu işimin en zor kısmı ve bu düşüncelerin herhangi birine karşı çok savaşıyorum. Yineleme ve doğru yapmak için zaman alan herhangi bir işlem yapmamız için çok yüksek bir doğruluk çubuğumuz olmalı. Bunu her zaman buradaki herkesin ve ayrılanların şirketimizde eşitliğe sahip olduğu gerçeğiyle dengeliyorum. Bu değeri artırmak benim işim. Bunun odaklanmamıza ve bunu yapmak için daha iyi yürütmemize yardımcı olacağına inanıyoruz.
Herkese mümkün olduğunca çok bağlam ve destekle herkese netlik vermek için çalışıyoruz. Bunun sizin için ne anlama geldiği hakkında yakında bir e -posta alacaksınız. Daha iyisini yapabileceğimizi düşündüğünüz alanlar varsa, lütfen bana bir not gönderin. Doğrudan geri bildirim bizi daha iyi hale getirir ve ben her zaman mantıklı olduğunda hareket ederim.
Bizi terk eden herkese teşekkür ederim. Bizi bu noktaya kadar inşa eden sizin ve işiniz için minnettar ve minnettarım. Müşterilerimize ve dolayısıyla siz de dahil olmak üzere tüm hissedarlarımıza değerimizi artırarak bunu onurlandırmaya devam edeceğiz.
Teşekkürler,
palavra
Bu hikaye, işten çıkarmaları duyuran tüm e -postaları dahil etmek için Salı günü saat 16: 28'de güncellendi.
Bir yanıt yazın