Kurumsal Amerika'nın çeşitliliği, eşitlik ve dahil edilmeyi teşvik etmekten tam olarak geri çekildiği izlenimini kolayca alabilir. Her haber döngüsü, başka bir şirketin çeşitlilik politikalarının geri dönüşü hakkında bir başlık taşıyor gibi görünüyor, Traktör tedariki– Boeing– John Deere– Brown-Forman– Harley-Davidson– Lowe's– Molson Coors– Ford– Toyota– Walmart– McDonald's– Meta Ve en son, Hedef. Yine de bu programlar ölüyor; Dönüyorlar.
Yeni başlayanlar için “Dei çöp kutusundaki“Anlatı veriler tarafından tamamen desteklenmiyor. Çeşitlilik programlarından resmi olarak uzaklaşan şirketler, kurumsal Amerika'nın küçük bir azınlığını temsil ediyor. Son zamanlarda Muhafazakar Miras Vakfı kabul edildi Fortune 500'den 486'sının hala web sitelerinde dahil edilme ifadeleri veya taahhütleri var. Çoklu bağımsız anketler 2024'te yayınlanan, kurumsal liderler arasındaki özkaynak girişimlerine yönelik yaygın destek ve devam eden bağlılık bulmuştur.
Bu veriler, çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme araştıran akademisyenler olarak deneyimimizle sarılmaktadır. Geçen iki yıl içinde etkileşime girdiğimiz yüzlerce büyük kuruluşun büyük bir çoğunluğu hala bu değerlere derinden bağlıdır. İstenmeyen incelemeden ve davalardan kaçınmak için işi eskisinden daha sessiz ve dikkatli bir şekilde yapıyorlar.
Çeşitlilik girişimlerinden resmi olarak bir geri çekilme ilan eden şirketlerin küçük oranı bile çoğunlukla onları toptan terk etmiyor. Ford'un notu şirketin “güvenli ve kapsayıcı bir işyerini teşvik etmeye derinden bağlı kaldığını” ve “hizmet ettikleri toplulukları yansıtan bir bayi organı” geliştirmeye kararlı kaldığını belirtti. . Lowe'nin duyurusu Benzer şekilde “tüm bireylerin memnuniyetle karşılandığı, değer verildiği ve saygı duyulduğu bir ortamı geliştirmek” konusunda iki katına çıktı ve şirketin “yetenek için kapsayıcı bir arama” sayesinde “Amerika ve Müşteri tabanımızın makyajını yansıttığını” gözlemledi. Walmart bile, iş başlıklarından ve iletişimden “dei” terimini aşıladığını söyleyen, dikkat çeken Hala “aidiyet duygusu geliştirmeyi, tüm ortaklarımız, müşterilerimiz ve tedarikçilerimiz için fırsatlara kapı açmayı ve herkes için bir Walmart olmayı” amaçlıyor. “İçerme” ve “aidiyet” e atıflarında, bu ifadeler bize Dei gibi geliyor.
Aslında olan şey, çoğu şirketin temel projeye bağlılığı sürdürürken bazı dilleri veya uygulamaları değiştirmesidir. Son birkaç yılda, çeşitlilik arayışı daha tartışmalı hale geldi. Yüksek Mahkemenin Haziran 2023 olumlu eylem kararı, Kapsama girişimlerine karşı davaların barajı. Bazı aktivistler “uyandı” kuruluşlara kamu saldırıları düzenlediler ve bazı yatırımcılar kamu şirketlerine çeşitlilik programlarını terk ettikleri için baskı yapmaya çalıştılar. Ve Başkan Trump'ın son zamanlarda Yönetici Emirler Federal hükümetin yakında çeşitlilik programlarında “yasadışı ayrımcılık ve tercihleri” olan şirketleri araştıracağına işaret ediyor.
Bu gelişmeler, birçok işletmenin anlaşılır bir şekilde hafifletmeye istekli olduğu yasal ve itibar riskleri yaratmıştır – ancak diğerleri gibi diğerleri Costco Ve Elmadahil etme taahhüdünü yeniden teyit etmek için spot ışığı kullanın.
Yine de baskıya yol açmış gibi görünen şirketler bile, çeşitlilik, eşitlik ve dahil etme hedeflerini terk etmenin, ilerici aktivistlerin ve çalışanların saldırıları, işe alım zorlukları ve geleneksel ayrımcılık davacılarından daha fazla dava gibi yeni riskler yaratacağını biliyorlar. Kadın olarak, renkli insanlar ve LGBTQ+ bireyler. Ayrıca, muhtemelen Çoğu Amerikalı karşıt İşe alma ve tanıtım kararlarına yarışı veya etnik kökene çarpan bir Çoğunluk Destekleri genel olarak çeşitlilik girişimleri, Özellikle çerçevelendiklerinde kapıları açmak ve tüm insanların potansiyellerine ulaşmalarına izin vermek.
Kurumsal Amerika'nın çeşitliliği, eşitlik ve içermeyi teşvik etme çabaları gerçek zorlukları ele almak için ortaya çıktı ve bunlar sadece önümüzdeki yıllarda yoğunlaşacak. Amerika Birleşik Devletleri hızla çeşitlendirme ırk ve etnik köken çizgileri boyunca. Kadınlar zaten bir çoğunluk Üniversite eğitimi alan işgücü. Yaklaşık% 30 Gen Z yetişkinlerinin LGBTQ+ topluluğunun üyeleri olarak tanımlanmaktadır. Hiçbir kuruluş, eşit fırsat yaratmadığı ve çalışanlara onur ve saygı ile farklılıklarını gezmek için araçlar sunmadığı sürece bu çoğulcu ortamda başarılı olmayı umamaz. Ve bu, çeşitlilik girişimlerinin kurumsal Amerika'da onlarca yıldır devam ettiğini belirtiyor: Ödüyorlar.
Ancak bu, hukuki ve politik baskıya yanıt olarak ilk kez dahil olma çabaları değişmedi. Sosyolog Frank Dobbin kitabında “Eşit fırsat icat etmek”“ Çeşitlilik Yönetimi ”alanı, Reagan yönetiminin 1980'lerde olumlu eylem saldırılarından sonra ortaya çıktı. Bu saldırılar, personel profesyonellerini yeni dil ve farklı gerekçeler kullanarak çalışmalarını yeniden markalamaya zorladı. Ancak hedefler değişmedi. Alan saldırılara yanıt olarak değişmeye devam edeceği için tarih tekrarlanıyor.
Çeşitlilik girişimlerinin canlı ve iyi olduğu gerçeği göz önüne alındığında, neden yanlış anlatı var ”ölü” veya “ölme“Tutuldu mu? En az üç neden görüyoruz.
Birincisi, dahil etme programlarının muhalifleri anlatıyı ilerletmeye motive edilir. Her kurumsal ifadeyi, çeşitlilik için bir ölüm çırpısı olarak tasvir edilebilirse, bu algı, tereddüt veya riskten kaçınma liderlerini kuruluşlarının değerlerini terk etmeye ikna ederek kendi gerçekliğini yaratabilir.
İkincisi, halkın çarpık algısı habersizliği yansıtır. Gazeteci Chris Hayes'in sahip olduğu gibi işaret ettihaber odaları karaya çıkmaz, sadece çöken uçakları kapsar. Çeşitlilik çabalarından çekilen veya geri çekilen büyük bir şirket, yıllardır yaptıkları işi sessizce sürdüren 500 büyük şirketten 486'sından daha dikkat çekicidir.
Üçüncüsü ve daha spekülatif olarak, anlatının bazı kuruluşların dönen tartışmalarda sığınak bulmasına yardımcı olduğuna inanıyoruz. Çeşitlilik programlarından geri çekiliyor gibi görünerek, bazı vokal aktivistleri sırtlarından alabilirler, zararlı bir sosyal medya kampanyasından veya davadan kaçınabilirler. Ancak kendi duvarlarının mahremiyeti dahilinde, girişimlerinin çoğunun özünü koruyabilir ve çalışanlara örgütsel bağlılıklarının güçlü kaldığına dair güvence verebilirler. Çeşitliliği destekleyen bileşenler şirketleri kamu geri çekilmeleri için büyük ölçüde cezalandırmaya başlamadığı sürece, bu tür ikili mesajlaşma işletmeler için uygun bir seçim olacaktır.
Bu yıl ve ötesinde, daha fazla şirketin belirli çeşitlilik, eşitlik ve içerme uygulamalarından uzaklaşan ifadeler yayınlamasını ve belki de Walmart gibi “DEI” kısaltmasını başlatmasını bekliyoruz. Ancak böyle bir geri çekilmenin bir sonraki duyurusuyla karşılaştığınızda, dikkatlice okuyun. Şirketin “yeni yaklaşımı” Dei gibi yürüyorsa ve Dei gibi quacks, hala Dei.
Kenji Yoshino ve David Glasgow, New York Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde Meltzer Çeşitlilik, Kapsama ve Aitlik Merkezi'nin öğretim direktörü ve genel müdürüdür. Onlar ortak yazarlarDoğru olanı söyleyin: kimlik, çeşitlilik ve adalet hakkında nasıl konuşulur. “
Bir yanıt yazın