Orada şirketler yıllar içinde dönüşmeyi başaran büyük ve küresel erişime sahip ve bir asırdan daha eski olana kadar gelişiyor. Nesilleri aşmayı başaran, güncelliğini koruyan ve kendi sektörlerinde lider olmayı başaran kuruluşların ortak yönlerinin analiz edilmesi, iş vakfının 2024 Yıllık Konferansının temel hedefi olmuştur. Kurumsal Mükemmellik – İtibar Liderliği Merkezi.
'Asırlık şirketler kurmak: miras ve gelecek' sloganı altında kuruluş, bu şirketlerin 11'inin yöneticilerini Telefónica Oditoryumu'nda bir araya getirdi (Agbar, BBVA, CaixaBank, Damm, Grupo CMI Çoklu İnversiyonlar, Ibercaja, Iberdrola, Leroy Merlin, Naturgy, Santander, Telefónica) yönetiminizin nasıl yapıldığını öğrenmek için maddi olmayan duran varlıklar uzun ömürleri ve iş başarıları ile büyümelerini ve ilerlemelerini geleceğe taşımak için güvendikleri temel kaldıraçların neler olduğu.
María Luisa Martínez Gistauİletişim ve Kurumsal İlişkiler Direktörü CaixaBank Kurumsal Mükemmellik Başkanı ve Kurumsal Mükemmellik Başkanı, “Dayanmak, değişikliklere uyum sağlamak için yeterli değil, esastır” dedi. güvene, değer yaratmaya ve paylaşılan refaha dayalı bir miras inşa etmek. Ve bu, sağlam bir itibara sahip önemli markalar oluşturarak elde edilir. Yılları dönüştürmek ve onları iyi bir şekilde dönüştürmek, çıkar gruplarının beklenti ve taleplerine öngörüyle, yenilikçilikle ve empatiyle yanıt verebilen tutarlı kararların ve kararlı, sorumlu ve etik yönetimin meyvesidir.”
Yıllık Konferans sırasında Martínez, geçen Mayıs ayına kadar Kurumsal Mükemmellik başkanı olan adamla diyaloğa katıldı. Eduardo NavarroTelefónica Strateji ve Kurumsal İlişkiler Direktörü, “faaliyet gösterdikleri toplumlar için uygun markalar oluşturmaya, insanların yaşamlarının bir parçasını oluşturmaya ve “dünyanın kilit aktörleri” haline gelmeye doğru ilerleyen şirketlerin ilginç ve gerekli evrimine odaklandı. sosyal doku.” Yüzüncü Yıl Şirketleri: Miras ve Gelecek hakkındaki bir sohbet aracılığıyla iki yönetici, bir şirketin zaman içinde varlığını sürdürebilmesinin temel direkleri arasında amaç, insanlar, kurum kültürü, itibar liderliği, kurumsal marka ve yenilik olduğunu doğruladı.
Kendi adına, Melek Alloza, Kurumsal Mükemmellik CEO'su, şunları vurguladı: “Asırlık şirketler, stratejik kararlar alırken, paydaşlarıyla güven ilişkileri kurarken ve itibarlarını korurken kurumsal amaca dayalı sağlam bir organizasyon kültürü geliştirmenin öneminin farkındadır. Hiç şüphe yok ki burada, uzun vadeli başarının maddi olmayan varlıkların entegre yönetiminde mükemmellikle el ele gittiğini gösteren harika organizasyon örneklerine sahibiz.”
Bir yanıt yazın