Tarih nedeniyle şaşırtıcı olan değişiklikler var ve yedek oyuncunun geldiğini görmediği açık sözlülük nedeniyle diğerleri var. Indra'daki José Vicente de los Mozos'unki bu ikinci kategoriye giriyor. Ángel Simon'un çalışma şeklini bilen varsa, … Caixabank'ta Goirigolzarri ile ve Telefónica'da Pallete ile halihazırda görünür durumdayken, yönetici açlığı çeken bir başkan ile kendisini piyasaya kaptan köşkünün sahibi olarak sunmakta ısrar eden bir CEO arasında uzun bir birlikteliğin varlığını hayal bile edemiyordu. Simon süslü dengelere sahip bir adam değil. Sert olabilir, hatta gereksiz yere sert olabilir, ancak genellikle bisefali satın almaz.
Bu yüzden garip olan, De los Mozos'un devam etmemesi değil, geçen hafta bunu saklaması ve belirleyici alanları elinde tuttuğunu ve kararlılığının tam olduğunu ilan etmesine izin vermesiydi. Indra, 2021'den bu yana dört başkanı ve dört CEO'su olan bir şirkette yeni bir güç mutasyonunu zincirledi. Şirket ayrıca savunma alanında bir teknoloji şirketi olmaktan çıkıp, 62.000 çalışanı, %28'lik hissesi ve milyarlarca dolarlık askeri sözleşmeleriyle SEPI'nin ilk hissedarı olan ulusal savunma şampiyonu olmayı hedeflemeye başladı. Bu bağlamda yönetişim bir nezaket değil, bir güvenirlik koşuludur.
Güven o zaman kırıldı Simón, De los Mozos'un yeni etabın hakemi değil, Escribano'nun aktarma kayışı olduğu sonucuna vardı. Sorun küçük değil. Escribano Mechanical & Engineering'in olası satın alımı, hissedarlar önünde soğukkanlı, bağımsız ve savunulabilir bir değerleme gerektirdi. Öte yandan, PP ile olan iyi ilişkileriyle övünen CEO'nun, şirkete başkanlık eden bazı satış görevlilerinin çıkar çatışmalarını en aza indirerek operasyonun Indra için gerekli olduğunu savunması, bazı muhatapları şaşırttı. Farklı piyasa kaynaklarına göre bu önyargı, Ángel Escribano'nun başkanlıktan ve sermayeden ayrılmasından sonra bile kaybolmadı. Sonuç: bir truva atı.
De los Mozos güçlü bir endüstriyel nedene başvurabilir: EM&E'ninki gibi yetenekler olmadan Indra, üstlenilen bazı askeri taahhütleri yerine getirmekte zorlanacak. Bu sıradan bir tartışma değildi. Ancak operasyonel bir gereklilik, şüpheli bir değerlemeyi iyi bir değerleme haline getirmediği gibi, şirketin çıkarlarını tedarikçilerinin, ortaklarının veya eski hissedarlarının çıkarlarından ayırma görevini de ortadan kaldırmaz. Stratejik bir şirkette çıkar çatışması coşkuyla değil mesafeyle yönetilir.
Kararın Simon'a maliyeti var. Bu, kötü kurumsal yönetim emsalleriyle birlikte tavsiye atlıkarıncaya alışmış bir eve gürültü katıyor ve Indra'nın endüstriyel planında ince ayar yapması gerekirken bir CEO arayışına girmesine neden oluyor. Ancak Yeni başkan artık güvenmediği bir yöneticiyle yaşamaktansa bu bedeli ödemeyi seçti.. Genellikle belirsizliğe karşı hoşgörülü olmayan piyasa yine de ona bir avantaj sağlıyor: Simón, şirketi öncekilerden daha iyi organize edecek işe, gündeme ve kararlılığa sahip. Artık sertliğinin yalnızca bir fetih yöntemi değil, aynı zamanda hükümet disiplini olduğunu da kanıtlaması gerekiyor. Indra'da komuta etmek yeterli değildir; Hissedarlar, müşteriler ve Devlet, gücün klana değil plana hizmet ettiğine ikna edilmelidir. ●
Bir yanıt yazın