Yapay zeka sizin adınıza karar vermeye gelmedi, ne kadar kötü karar verdiğinizi göstermeye geldi

Sihirli düğme tuzağı

Bir platform açmanın, bir soru yazmanın ve düzgün, kendinden emin ve görünüşte harika bir yanıt almanın son derece baştan çıkarıcı bir yanı vardır; Stratejiye benziyor ve yönlendirme hissi veriyor ama öyle değil, iyi yazılmış bir tahmin.

Yapay zeka düşünmez, kültürünüzü, korkularınızı, zor müşterilerinizi veya kimse onu dinlemediği için vazgeçmek üzere olan yeteneğinizi anlamaz; kalıpları hesaplar, düzenler ve yollar önerir. Halihazırda var olan bilgilere dayanarak en olası cevabı tahmin edin. Bu onu güçlü kılıyor… ama aynı zamanda da tehlikeli.

Çünkü bir lider tahmin ile kararı karıştırdığında liderlik etmeyi bırakır ve bir makineye itaat etmeye başlar. CEO'ların ChatGPT'den bir krizi ele almak için bir plan istediklerini, 10 maddelik bir liste aldıklarını ve bunu çözümmüş gibi ekibe gönderdiklerini gördüm. Beklemek! Neden bahsediyorsun? İki yaşındaki çocuğunuza sohbet yoluyla önerilen bir ilacı verir misiniz? Cevabınız hayırsa neden şirketinizle yapıyorsunuz?

Farkları bulun

Sorun artık bir fikrin iyi mi yoksa kötü mü olduğunu bilmek değil. Mantıklı görünen ile gerçekte işe yarayan arasında ayrım yapmaktır. Pek çok kişinin yanıldığı nokta burasıdır. Yapay zeka yalnızca aklınızda olanı güçlendirdiği için neyin işe yaradığını iyileştirebilir veya neyin işe yaramadığını artırabilir.

– Karar vericinin kararlarını iyileştirmesine ve iyileştirmesine yardımcı olur.

– Sahip olmayanlara daha fazla yapıyla hata yapma hızı verir.

Yapamayacağı şey (yapabileceğine inanmayı sevseniz bile)

O kadar insani ve o kadar değişken ortamlar var ki, yol boyunca bir şeyler kaybetmeden tamamen bir algoritmaya devredilemeyecekler; Verimlilik riski telafi etmez.

Bir makine teşhis koymanıza yardımcı olabilir, ancak soru soramaz veya doktor olarak imza atamaz; Yasal bir belge taslağı hazırlayabilirsiniz ancak avukatın kararı ve sorumluluğu size aittir; Bir dikkat akışı tasarlayabilirsiniz, ancak birisi üzgün veya yorgun bir restorana girdiğinde, bir istemin içine sığmayan bir insanlık katmanı oluşur.

İşten çıkarma yerine yeniden tasarlama

Yapay zekayı makas olarak gören liderler var. Otomasyon, aynı şeyi daha az insanla yapmak anlamına gelmez; bunun yerine insan yeteneğinin asla bu kadar fazla yer ve zaman kaplamaması gereken tekrarlanan görevlere harcanmasını durdurmak anlamına gelir.