WalmartTürkiye'nin en büyük özel markası Great Value yeni bir görünüme kavuşuyor.
Şirket çarşamba günü yaptığı açıklamada, Mayıs ayından itibaren LED ampullerden galon süt ve dondurulmuş tavuk nugget'larına kadar markanın yaklaşık 10.000 ürününün yeni ambalajlarda raflara çıkacağını duyurdu. Walmart, markayı ilk kez 1993 yılında piyasaya sürdü ve on yıldan fazla bir süredir görünümünü değiştirmedi. Yeni ambalajın fiyatı ve içindeki ürünler aynı kalacak.
Alışveriş yapanlar, Great Value'nun atıştırmalıklarla başlayan, ardından tahıllar, krem peynirler ve ekşi kremalı ürünlerle başlayan daha modern ve renkli ambalajlarını görecekler. Walmart ABD'nin özel markalardan sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Scott Morris, her ürünün yeni ambalajlara ulaşmasının yaklaşık 18 ila 24 ay süreceğini söyledi.
Pazar araştırmacısı Numerator'a göre Great Value, ülkedeki diğer mağaza sahibi markalardan daha yüksek hane penetrasyonuna sahip; ABD'deki hanelerin %87'si geçen yıl bu markadan en az bir ürün satın aldı. Firma, ABD'de hane halkı nüfuzuna göre ilk beş özel markalı markanın tamamının, aynı zamanda yıllık gelir açısından ülkenin en büyük bakkalı olan Walmart'a ait olduğunu söylüyor.
Walmart'ın Great Value markası yeni bir görünüme kavuşuyor. Bu bahardan itibaren alışveriş yapanlar daha modern ve renkli ambalajlar görmeye başlayacak.
Walmart'ın izniyle
Yine de Walmart'ın Büyük Değer'i elden geçirmesi, daha fazla şirketin şirket içi ürünlerinin kalitesini artırması nedeniyle saldırgan bir oyundur. Numerator'a göre Amazon'un bakkal markası, ekim ayında piyasaya sürülmesinden bu yana birim hacim bakımından yıldan yıla en hızlı büyüyen özel marka haline geldi. Bazı perakendeciler örneğin Costco ve Trader Joe's, diğer birçok ürünün yanı sıra, düşük fiyatlı ve yüksek kaliteli özel markalı yiyecek ve şarap konusundaki itibarlarından dolayı müşterilerin ilgisini çekmiştir. Neredeyse yalnızca kendi markalarını stoklayan bir perakendeci olan Aldi, bu yıl ABD'de 180'den fazla mağaza açarak ulusal erişimini genişletiyor.
Ayrıca bu revizyon, Walmart'ın yıllık hane geliri 100.000 doların üzerinde olan müşterilerden elde ettiği önemli kazançla aynı zamana denk geliyor. Yalnızca daha düşük fiyatlar sunarak değil, aynı zamanda daha hızlı teslimatlar ve daha benzersiz ve şık ürünler sunarak daha varlıklı alışveriş yapanların ilgisini çekiyor. Örneğin, yaklaşık iki yıl önce piyasaya sürülen özel markalı bir bakkal serisi olan Bettergoods'a daha fazla şef odaklı tatlar, bitki bazlı ürünler ve modaya uygun malzemeler eklendi.
Walmart'ın kreatif başkan yardımcısı David Hartman, CNBC'ye verdiği bir röportajda, müşteri araştırmalarının, alışveriş yapanların ürünlerin kalitesini ve fiyatını beğendiğini ancak “paket üzerindeki marka ifadesinin biraz geciktiğini hissettiğini” söyledi.
“Onların hissettiği şey, bunun bir uzlaşma olduğu duygusuydu” dedi. “Ürünü yiyecek ve sarf malzemeleri açısından çok seviyorlar, ancak bunu evlerinde veya aileleriyle birlikte sergilemekten pek gurur duymuyorlar.”
Walmart'ın Donut Shop kahvesi gibi Büyük Değerli ürünlerinin ambalajları renkli ve daha modern bir görünüme sahip.
Yeni ambalaj önceki versiyona göre daha renkli ve canlı görünüyor. Hartman, Walmart'ın yeni tasarımı, yoğun alışveriş yapanların mağaza reyonlarında veya Walmart uygulamasında aradıklarını bulmalarını kolaylaştırmak için seçtiğini söyledi.
Morris, daha net ve daha kısa paketlemenin, müşterilerin çevrimiçi siparişleri için raflardan ürünleri toplarken hızlı hareket eden Walmart'ın toplayıcılarına da yardımcı olacağını söyledi.
Morris, şirketin ulusal markaların daha ucuz taklitleri gibi görünmeyen, tadı olmayan veya hissettirmeyen özel markalara olan talebi karşılaması gerektiğini söyledi.
“Sonuç olarak müşteri özel markalardan daha fazlasını beklemeye devam ediyor” dedi.
ABD'de özel markaların pazar payı arttı. NielsenIQ'un ileri analitikten sorumlu başkan yardımcısı Steve Zurek'e göre, ABD'deki toplam market pazarının kabaca %20'sini elinde tutuyorlar; buna karşın Kanada ve Avrupa'daki kabaca %45 ila %50'yi elinde tutuyorlar. Yine de, bunun yaklaşık on yıl önce ABD'de kabaca %15'ten dikkate değer bir sıçrama olduğunu söyledi.
Z kuşağı müşterilerinin (perakendecilerin şu anda kovaladığı genç müşteriler), ürünleri önceki nesillere göre daha fazla satın almaları ve genellikle bunları tanınmış ulusal markalara tercih etmeleri nedeniyle özel etiketleri daha da ileriye taşıdıklarını ekledi.
“Bu damga yavaş yavaş ortadan kalkıyor” dedi. “Siz eğlenirken bir mağaza markasının tezgahın üzerinde durması, nesle bağlı olarak bazı açılardan neredeyse bir onur madalyası.”

Bir yanıt yazın