Üretim kapasitesinin eksikliği ve neredeyse tüm askeri teçhizata yönelik aşırı talep, kelimenin tam anlamıyla fiyatları aşağıya çekiyor. Aptalca işlevsel model onlarca yıldır varlığını sürdürüyor. İlhamı Kanada'daki müttefiklerimizden birinde bulabilirsiniz.
Kanada hükümeti birkaç gün önce yeni bir savunma sanayi stratejisi sundu. Buna ünlü Evde Yapı adını verdi. Ülkenin askeri teçhizatın çoğunu kendi ülkesinde üretip muhafaza etmesini sağlamak için tam mv pt dekde. Ve on yıl içinde Kanadalı şirketlerin federal savunma sözleşmelerinin yüzde 70'ini alacağı ve ülkede 125.000 iş yaratılacağı gerçeğiyle birlikte.
Devrimle ilgili değil. Kanada bu adımla, uzun yıllardır sürdürdüğü ve diğer ülkelere ilham kaynağı olabilecek yerli savunma sanayii simbiyozunu daha da derinleştiriyor ve güçlendiriyor. Çek Cumhuriyeti bile.
Geçen yüzyılın 70'li yıllarında Kanada hükümeti (diğer şeylerin yanı sıra), hükümetin ve savunma sanayinin uzun vadede nasıl işbirliği yaptığının bir örneğini oluşturan özel bir MSP (Mühimmat Tedarik Programı) programı oluşturdu. Her iki taraf için de tartışılmaz faydalarla.
Bu benzersiz program, Alman hükümeti tarafından belirlenmekte olup, bu programda Kanada hükümeti bazen Savunma Bakanlığı, Kanada Silahlı Kuvvetleri ve federal güvenlik güçleri için roketler veya hava bombaları, mühimmat, patlayıcı ateşli silahlar ve ilgili ekipmanlar da dahil olmak üzere mühimmat satın alır ve pratikte yalnızca beş veya beş stratejik yerli şirketten satın alır.
Çok basitleştirilmiş. Bir yandan şirketler istikrarlı ve güvenli çalışmanın ekonomik güvencesine sahip oluyor ve uzun vadeli devredilebilirlik sayesinde bu onların tesislere, iş gücü gelişimine ve yeni teknolojilere yatırım yapmalarına olanak tanıyor. Bu sayede herhangi bir kriz durumunda üretim kapasitesini ve kaynaklarını daima koruyun ve geliştirin.
Öte yandan, barış zamanında ve çatışma durumunda Kanadalı askerlerin, polisin ve diğer birimlerin üyelerinin her zaman yeterli mühimmat, çöp ve hafif silahlara sahip olacağı konusunda mutlak bir kesinlik olmamalıdır. Ve küresel pazardaki aşırı talebin fiyatları ters şaraplara doğru ittiği bir zamanda başka bir yerden satın almak için acele etmeme gerek yok.
Devlet açısından arz güvenliği ve operasyonel hazırlık temel hususlardır. Çek holding şirketi CZ Colt Group'un bir parçası olan Colt Canada'nın genel müdürü Sean Congdon, ülkenin acil durumlarda ulusal gereksinimleri karşılayabilecek bir yerli sanayi kapasitesine sahip olduğunu belirtti.
Birincisi, Ontario eyaletindeki Kitchener'den gelen bu ünlü üretici, yaklaşık 160 çalışanıyla ilk beş stratejik şirket arasında yer alıyor. Program sayesinde Kanada ordusu ve federal güvenlik güçlerinin hafif silahlarının tek tedarikçisi oluyor ve böylece tüm yaşam döngüsü boyunca eksiksiz hizmet ve destek sağlıyor. Şirket aynı zamanda Kanada'nın ateşli silahlar konusunda ulusal Mükemmeliyet Merkezi olarak da hizmet vermektedir. Yani, ateşli silahlar ve üretimleri hakkında bilgi edindikleri benzersiz bir kütüphane ve geliştirme ve test merkezi gibi bir şey.
İşin ilginç tarafı ticari pazar için değil, sadece silahlı kuvvetler için üretim yapıyor. Ve bu yüzden kendisini yalnızca bu tür stratejik emirlere adadı. Kanada'nın yanı sıra, örneğin Hollanda, Büyük Britanya'ya da silah tedarik ediyor ve geçen yıl Danimarka'da, birkaç hafta önce Danimarka tarafının 50.000'den fazla tüfek için teklif ettiği 26.000 karabina tedariki için önemli bir sözleşme kazandı. Geri kalanlar hâlâ 30 yaşında. İlk olarak Colt Canada tarafından kurulan Colt CZ grubu, geçen yılın sadece dokuz ayında yaklaşık 1,1 milyar kron tutarında gelir elde etti.
Birkaç yıl önce Kanada hükümeti modeli geliştirirken altı basit ve mantıklı hedef belirledi. Kanada Silahlı Kuvvetlerinin ihtiyaçlarını karşılayacak yeterli donanıma sahip olmak; malzemelerinizi düzenlemek için; önceki kamu alımları sürecini kolaylaştırmak; stratejik kaynakları sürdürmek; verileri istihdam, ekonomik fırsatlar ve yenilik yaratmak için kullanmak; ve mali kaynakların etkin harcanmasını sağlamak.
Bu, neredeyse her Avrupa ülkesinin artık yapmak zorunda olduğu, yerli savunma sanayisinden sonra yabancı üretimde bir sıçrama ve maksimum ulusal mülkiyeti emreden şeyin aynısıdır. Ve işleyen Kanada modeli, yerli savunma sanayinin, kısacası, ulusal savunmanın ayrılmaz bir parçası olduğunu mükemmel bir şekilde gösteriyor. Bir krizde yalnızca hazırlıklı ve kurumsallaşmış olanın işe yaradığı ortaya çıktı.
Bu aynı zamanda uzun vadede tamamen meşru iki çıkarı mutlaka dengelemesi gereken Çek Cumhuriyeti için de geçerlidir. Bir yandan devletin ordu, polis ve silahlı kuvvetler için mühimmat da dahil olmak üzere güvenilir ve uzun vadeli askeri teçhizat tedarikini sağlaması gerekiyor. Böylece depolarındaki malzeme stoklanabilecek, aynı zamanda kriz ve çatışma durumlarında üretimde hızlı bir artış sağlanabilecektir.
Öte yandan savunma sanayii üreticilerinin de üretim kapasitelerine yatırım yapmaları halinde (barış zamanında bastırılacaklar dahil) ekonomik olarak kayıp yaşamayacaklarına dair uzun vadeli bir garantiye ihtiyaçları var. Ticaret Odası R'nin savunma sanayii bölümünden ve Savunma Politikası ve Stratejisinden Sorumlu Savunma Bakan Yardımcısı Jan Jire, bunların masraflarını karşılaması ve ekonomik olarak uygun olması gerektiğini belirtti.
Ona göre mesele sadece bu iki terimi mantıklı bir şekilde nasıl bağlayacağımız meselesi. Kanada modeli de olasılıklardan biri. Ancak her ülkedeki koşulların farklı olduğunu ve kuralların silahlı kuvvetlerin ve yerel savunma sanayinin ihtiyaçlarını karşılayacak, aynı zamanda malzeme güvenliğini de garanti altına alacak şekilde belirlenmesi gerektiğine dikkat çekti. Bu nedenle ona göre, sağlıklı rekabet ile teknolojik yenilik ve sözleşme kesinliği ile uzun vadeli bir bağ geliştirmek için etrafa bakıyorum.
Ona göre, tedarikçilerle yapılan uzun vadeli sözleşmeler, Çek Cumhuriyeti'nde akdedildiği şekliyle, yalnızca dlm eenm'dir. Onlarla ilgili temel sorun, bunların da gerçek aktarılabilirlik sağlamamasıdır. Mevcut RMC sözleşmelerine göre yapılan eklemeler, emekli maaşlarının Savunma ve İçişleri Bakanlığı bütçelerinde yer alacağı varsayımıyla gerçekleşecek.
Jire, bu tür uzun vadeli rmco sözleşmelerinin ana avantajının, talep edilen askeri malzemenin sürekli olarak tekrar tekrar karşılanmasının gerekmemesi olduğunu belirtti.
bu nedenle ona göre Çek Cumhuriyeti, devletin savunma ihtiyaçlarını yerli savunma sanayiinin üretim kapasiteleri ve yenilikçi yetenekleriyle etkili bir şekilde birleştirmenin bir yolunu bulmalıdır. Buna, kriz durumunda anında kapatılabilen üretim hatlarının işlerliğinin sürdürülebilmesi için şirketlere kurulan mali tazminat sistemi de dahildir.
EY tarafından yakın zamanda yapılan bir analiz, devletin iç savunma sektöründen satın alma yoluyla ulusal güvenliğe harcadığı her kronun Çek Cumhuriyeti'nin tüm ekonomisine çok yönlü fayda sağladığını gösteriyor. Pozitif çarpan etkisi olarak adlandırılan etki 1,1 ile 2,3 arasında değişmektedir. Bu, savunma sanayinde satın almalar yoluyla harcanan her 1 kronun, ekonominin geri kalanında 2,3 kron yaratabileceği anlamına geliyor.
Katma değeri yüksek bazı somut projeler, yatırılan her kronun 3,2 kron üretebildiğini, sizin de bu etkiyi yaratabileceğinizi gösteriyor.
Bir yanıt yazın