İtalya'da eşit ebeveyn izni önerisinin yakın zamanda reddedilmesi, bugün hala ağırlıklı olarak kadınların üstlendiği bakım sorumluluklarının daha dengeli bir şekilde dağıtılmasını teşvik etmek için kaçırılan yeni bir fırsatı temsil ediyor.
Ebeveynliğin gerçek anlamda paylaşılmasını teşvik eden yapısal araçlar olmadan, risk, etkili mesleki eşitliğe giden yolun yavaşlaması ve bunun da çalışma dünyasındaki kadınların kariyeri, maaşı ve büyümesi üzerinde doğrudan etkileri olmasıdır. Günümüzün profesyonelleri ve her şeyden önce geleceğin yetenekleri iş dünyasına bakıyor ve hiçbir şirketin kaçamayacağı beklentileri bu yönde belirliyor.
Kanıtlar, ortak ebeveynliğin somut araçlarının sadece sembolik önlemler olmadığını, aynı zamanda mesleki ve sosyal eşitliğin etkili araçları olduğunu açıkça doğruluyor. Aslında, Haleon'un da katkıda bulunduğu Tortuga düşünce kuruluşu tarafından 2024 yılında 22 İtalyan şirketinde 1.600'den fazla çalışan üzerinde desteklenen araştırma, babalık izninin yasal standartlardan daha kapsamlı olduğu durumlarda şunu gösterdi: Babaların %71'i bundan yararlanıyor; %96'sı çocuklarıyla bağlarının güçlendiğini belirtiyor; %65'i ev içi işbölümünde iyileşme olduğunu belirtiyor; %95'i doğum sonrası dönemde partnerinde daha fazla dinginlik olduğunu bildiriyor.
Bu bağlamda, tüketici sağlığı alanında lider bir şirket olan Haleon yapıcı bir duruş sergiliyor: eşitlik soyut bir ilke olarak kalamaz; somut, ölçülebilir ve erişilebilir araçlara dönüştürülmelidir. DNV tarafından 89/100 puanla verilen Cinsiyet Eşitliği Sertifikasyonunun (UNI/PdR 125:2022) yakın zamandaki başarısı, gelişmiş iç politikaları ve kurumlarla sorumlu diyalogu bütünleştiren yapılandırılmış bir yolun tanınmasını temsil etmektedir. Haleon Italia'nın İK lideri Federica Fiore, “Eşitliğin, bakım sorumluluklarının daha dengeli dağılımına gerçek bir şekilde katkıda bulunan ve etkili mesleki eşitlik için koşullar yaratan somut araçlarla inşa edildiğine inanıyoruz. Bu araçları sistemik düzeyde güçlendiren düzenleyici bir evrimi beklerken, şirketler üzerlerine düşeni sorumlu bir şekilde yapabilir ve yapmalıdır” diyor. “Bu anlamda Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Sertifikası, girişimlerimizin yer aldığı yapılandırılmış çerçeveyi temsil ediyor: aralıklı eylemler değil, zaman içinde ölçülebilir, sürekli ve doğrulanabilir bir yol.”, diye bitiriyor.
Haleon modelinin merkezinde, yaşamın farklı aşamalarındaki insanları desteklemek için tasarlanmış araçlar bulunmaktadır: Tam Eşit Ebeveynlik İzni, cinsiyet, duygusal yönelim veya ebeveynlik türü (doğal, evlat edinen, koruyucu aile) ne olursa olsun, evlilik veya medeni birliktelikle bağlantılı kısıtlamalar olmaksızın, bir çocuğun gelişinden sonra tüm çalışanların erişebileceği 6 aydan (26 hafta) fazla ücretli ebeveynlik izni; Annelik Yolculuğu: Anne adaylarına izin öncesinde, sırasında ve sonrasında psikolojik, fiziksel ve mentorluk desteğiyle eşlik eden yapılandırılmış yol; Bakıcı İzni Politikası, ciddi sağlık sorunları olan aile üyelerinin maaşı veya sosyal hakları etkilenmeden bakımı için 4 haftaya kadar ücretli izin; Babalık Yolculuğu, annelere ayrılan yolun devamı olarak 2026 yılında babalara ebeveynlik deneyimlerinde eşlik edecek ve destek olacak bir program hayata geçirilecek.
Haleon İtalya'da eşitlik yapısal bir gerçektir: kadınlar şirket nüfusunun %64'ünü temsil etmektedir; Üst yönetimin yüzde 69'u kadınlardan oluşuyor. Katılım kültürü aynı zamanda kadın temsilini geliştirmek ve her türlü ayrımcılıkla mücadele etmek için çalışan Women @ Haleon ve Inclusion @ Haleon gibi Çalışan Kaynak Grupları (ERG'ler) aracılığıyla da desteklenmektedir. Bu nedenle Cinsiyet Eşitliği Sertifikası bir varış noktası değil, gelişmiş iç politikaları, kapsayıcı liderliği ve kamusal tartışmalara sorumlu katkıyı birleştiren bir modelin onaylanmasıdır.
Bir yanıt yazın