Kredi kartı harika bir ürün değil ve sadece kredi kartlarına odaklanan bir bankaya sahip olmak çok riskli (…) Düşük gelirli kesimlerde sürdürülemez bir teklif görüyoruz
Hey Banco'nun genel müdürü Manuel Rivero
Rivero, sigorta, yatırım ve üretken kredi gibi ürünlerin çeşitlendirilmesinde müşterilere verilmesi gereken alternatifler olduğunu varsayıyor.
Hey, 2019 yılında Banregio'daki bir teknolojik gelişme veya fintech girişiminin parçası olarak doğdu. Bu, bankadan bağımsız bir uygulamada bordro, kart, kredi ve yatırım ürünleri geliştirmesine olanak tanıdı.
Daha sonra bağımsız bir banka olarak ayrılmaya karar verdi ve düzenleyiciden onu Banregio'dan ayırmasını talep etti. Banka olmak için ilk yetki 2023 yılında geldi ve geçtiğimiz Ocak ayında faaliyet göstermesine olanak sağlayacak ikinci yetkiyi aldı.
“Bizim temel özelliğimiz, sizin ana bankanız olma yeteneğine sahip olmamızdır. Bu o kadar basit değil çünkü bunu yapabilmek için gerçekten çok fazla altyapıya ihtiyacınız var” diye vurguladı.
Bankacı, alt ve alt orta segmentin yalnızca banka ve kredi kartı tükettiğine dikkat çekiyor. Banka müşterilerinin davranış raporları arasında Hey, müşterilerin birden fazla banka kullanması durumunda kullanım ömrünün 36 ay olduğunu, onlarla ilişkinin bu sürenin ötesine geçtiğini vurguluyor.
“Bu size doğru yolda olduğumuzu gösteriyor” dedi.
Amaç, iş faaliyeti olan bireylere, çocuk hesabından araba veya ipotek kredisine, KOBİ'leri için krediye kadar her şeyi sunma konusunda hizmet etmektir.
Diğer dijital bankalar, geçen yılki Bankacılık Konvansiyonunda Başkan Claudia Sheinbaum ile mutabakata varıldığı gibi, KOBİ'lere kredi vermeyi tercih etmelerine rağmen, portföylerinde ipotek veya araba kredisi gibi krediler sunmayı reddettiler.
Bir yanıt yazın